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Hélio Cabral
Mercado
Não somos apenas mais “1”no
mercado
Somos os líderes
Não podemos falhar o nosso objectivo
Crise
Período de Perigo
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Melhorar os meios de
comunicação do mkt –
economicamente baratos
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eficazes.
Novas oportunidades de
negócio
É com esta base que foi delineada a
estratégia de mkt para 2009
Comodiferenciaramarca
Existem várias formas:
Diferenciação do produto
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Diferenciação ao nível dos
recursos humanos
Diferenciação pela Imagem
Posicionamento de valor
Comodiferenciaramarca
Posicionamento de valor
- Que valores oferece a
marca Siro ao seu
consumidor?
- mix de benefícios
Porque hei-
de comprar
esta
marca?
Pela Oferta
Pelo preço
Pela
Qualidade
Pela Imagem
Pelos valores
que ela
transmite
PosicionamentodaMarca
Estratégias de posicionamento:
-necessidade que a marca Siro
satizfaz – Crescimento saudável das
plantas
Os consumidores estão
sobrecarregados com informação de
produtos e serviços, e para
simplificarem a escolha da compra
organizam os produtos, serviços e
empresas por categorias nas suas
cabeças. Por este motivo é que é tão
importante ser o nº 1.
Atributosapromover
-Importantes
-Distinto
-Superior
-Comunicável
-Único
-Acessível
-Rentável
É importante analisar quais as
caracteristicas….ver folha
MarcasFortes
Como tornar
a marca Siro
numa marca
com:
NOTORIEDADE
RECONHECIMENTO
FIDELIZADORA DE
CLIENTES
SOLICITADA PELOS
CONSUMIDORES
Mix de
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Merchandising-introdução
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mais que 1 lugar de fazer
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comprador são utilizadas
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Merchandising–conceito
- É a técnica de trabalhar o P.V.
auxiliando na criação de
identidade e conceito da
marca e melhorar o ambiente
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definição das marcas e pelo despertar
no cliente compras por impulsos –
conjunto de técnicas, acção ou
material promocional usado no P.V.
que visa proporcionar além de uma
melhor visibilidade a produtos /
marcas, oferecer ao consumidor com
o propósito de atrair, motivar e
influenciar as decisões de compra.
Merchandising
-A comunicação visual é muito
importante no P.V.
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momento da compra é o 1º
sentido responsável pelo
processo de escolha
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4%
11%
83%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Aprendizagem pelo
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