Como entender o perfil da sua equipe?

2. "Todo modelo é, no melhor do casos, uma boa aproximação da realidade."
"Essencialmente todos os modelos estão errados, mas alguns são úteis.”

3. Por que entender o perfil da
minha equipe?

4. Perfil - como a pessoa é?
Posição - que papel a pessoa exerce?
Momento - onde a pessoa está?

5. O que você já usou e funcionou para ti?

6. Perfil - como a pessoa é?
Posição - que papel a pessoa exerce?
Momento - onde a pessoa está?

8. DISC: Dominante, Influenciador, Estabilidade, Conformidade/
Complacência
Teste gratuito em: https://goo.gl/AwFrFG
Orientadoatarefas
Orientadoapessoas
Reservado
Extrovertido

9. Tá… mas o que eu faço com isso?

10. https://br.pinterest.com/explore/disc-assessment/

13. Perfil - como a pessoa é?
Posição - que papel a pessoa exerce?
Momento - onde a pessoa está?

15. Seis Chapéus de Bono
Objetivx: Gosta de fatos, informações (dados, números, histórico)
É neutro sobre pensamentos e emoções
Processual: Foca no macro, objetivos, alvos, processos, passos, resumos
Criativx: Inova, gera ideias e soluções, salta sobre problemas
Críticx: Lógica, crítica, identifica problemas, riscos, medos. Advogado do diabo
Positivx: Otimista, vê valores, benefícios, vantagens, alegria
Intuitivx: Usa emoção, coração, palpite. Evita explicações, lógica,
justificativas.

16. Tá, mas o que eu faço com tudo isso?

18. Perfil - como a pessoa é?
Posição - que papel a pessoa exerce?
Momento - onde a pessoa está?

19. O Ser Humano é naturalmente…

20. Acredito que nossas visões sobre a natureza humana, mais do que a natureza humana em si, estão em
questão aqui. Nós criamos instituições sociais baseadas em visões negativas da natureza humana e da
natureza mais genericamente, na perspectiva de que ambos devem ser controlados para fazer da vida
social possível. Nossas instituições então se reproduzem e levam os humanos a agirem de maneiras que
confirmam as próprias visões negativas que herdaram. _Miki Kashton

21. Comunicação
Não-Violenta

22. Pirâmide das
necessidades
de Maslow

27. Quem foram os líderes que mais te
ensinaram na vida?

28. O que suas atitudes falam sobre o que
você mais valoriza no trabalho hoje?
Assinale 5

29. O que você gostaria de cuidar mais do
que cuida hoje?
Assinale 3

30. 7 níveis de consciência

32. Dinheiro cuida do quê?

33. Ser sócix/promovidx cuida do quê?

35. SPOILER!

37. Que modelos mentais fundamentam as práticas
abaixo?
> Remuneração Variável individual
> Curva Forçada
> Detectores de metal na porta
> Autoridade para fins de
controle de eficiência
> Diferença salarial 100x

38. Há os objetos…
…e há as relações entre os objetos

42. "Cultura come a estratégia
de café da manhã"
Biodiversidade de valores
Entropia Cultural
"a quantidade de energia em uma organização
que se encontra indisponível para o trabalho útil”
Richard Barrett
(Values)

43. Espaços seguros
Espaço de trabalho
Recrutamento
Horas de trabalho
Contação de histórias
Mediação de conflitos
On-boarding
Material de apoio
Como favorecer culturas mais "humanas"
Pressupostos dos Seres
Humanos

45. Obrigado.
fb.com/guilhermelito
guilherme@lito.cc