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EC POA Negócios Regenerativos

  • 2. Assim como precisamos respirar para viver mas não vivemos para respirar, —————— as empresas precisam lucrar para viver mas não precisam viver para lucrar
  • 4. E. F. Schumacher (O negócio é ser pequeno) Charles Eisenstein Economia Sagrada John Croft Dragon Dreaming Tim Crabtree New Economics Foundation Ken Wilber (Teoria Integral) Frederic Laloux Reinventando Organizações NATUREZA Gunter Pauli Economia Azul Ellen McArthur Cradle to Cradle Janine Benyus Biomimética Elinor Ostrom Governar os comuns W. E. Deming Fora da Crise D. Meadows Pensando em Sistemas Otto Scharmer Teoria U Patricia Shaw Changing Conversations in Organizations Teoria da Complexidade Steven Johnson Emergence Ernst Gotsch Agricultura sintrópica Bill Mollison Permacultura Stephan Harding: Ecologia Profunda Sistema B M. Yunus Negócios sociais Negócios com propósito
  • 5. O que semearemos hoje? Biomimética Sistema B Economia Circular
  • 12. Negócios que experimentam, aprendem e se adaptam - lean/governança teal/ciclos de feedback curtos/contato da gestão com dia a dia (termo do Dan japonês e dos clientes)
  • 15. Extração Produção Distribuição Consumo Descarte Sistema simples e linear
  • 17. Bens de consumo 84% dos materiais usados na produção acabam incinerados US$3.2 Tri em valor US$2.7 Tri desperdiçados
  • 25. “O velho modelo de estratégia corporativa e capitalismo estão mortos… o paradigma está migrando de machucar para ajudar, com externalidades sendo transformadas em oportunidades." _Michael Porter
  • 27. GOVERNANÇA
 PESSOAS 
 COMUNIDADE 
 MEIO AMBIENTE CLIENTES Prestação de Contas, tomada de decisão e transparência Clima, remuneração, treinamento, flexibilidade, ownership… Fornecedores, envolvimento local, impacto Matéria prima, ACV, energia, regeneração, impacto… Impacto, transparência, público atingido…
  • 28. Nós devemos ser a mudança que queremos ver no mundo. 
 Que todos os nossos negócios sejam conduzidos como se as pessoas e a natureza importassem. 
 Para faze-lo requer que nossas ações sejam acompanhadas pelo entendimento de que somos todos dependentes um do outro, e, por isso, responsáveis um pelo outro.
  • 42. Por que? Regeneração da biodiversidade da Mata atlântica O que? Bebida energética a base de erva mate orgânica Como? Apoiando cooperativas de produtores de mate mudar para produção orgânica
  • 44. We don’t hire people to bake brownies, we bake brownies to hire people. "Nós não contratamos pessoas para fazer brownies, nós fazemos brownies para contratar pessoas"
  • 47. Como seu trabalho pode mudar o mundo? Seu produto/serviço gera benefício sócio-ambiental Sua iniciativa regenera vidas humanas que participam da sua cadeia de valor Seu processo produtivo regenera a vida
  • 49. Como seria uma empresa inspirada pela natureza?
  • 50. Propósitos Alimentar felicidade através do empreendedorismo consciente Entregar felicidade para o mundo Transformar o mundo num lugar mais criativo, subversivo, sensível e do bem Ajudar idosos e doentes a viverem uma vida com significado e mais autonomia Brownie do Luiz Zappos Perestroika Buurtzorg
  • 66. O QUE EU FAÇO COM ESSE TANTO DE INFORMAÇÕES?!?!
  • 67. X A P I O R E S C O L A D O M U N D O O Q U E A C O N T E C E U H O J E ?
  • 68. X A P I O R E S C O L A D O M U N D O C O M O I S S O F E Z E U M E S E N T I R ?
  • 69. X A P I O R E S C O L A D O M U N D O Q U A L F O I O I N S I G H T M A I S F O R T E / P O D E R O S O ?
  • 70. X A P I O R E S C O L A D O M U N D O O Q U E P O S S O F A Z E R A M A N H Ã ?
  • 71. . Faça sua avaliação de impacto B . Desenhe um mapa de fluxo de recursos da sua empresa (dica: no lixo e desperdícios é onde estão as maiores oportunidades . Prototipe parcerias sinérgicas com seus antigos comedores de margem de lucro
  • 72. Um passo por vez…
  • 73. 73 Compartilhe seus maiores insights do dia em grupos!
  • 76. +7,3 bilhões de jogadores