3. CORE SKILLS
Quais competências precisam
estar em cada nível?
conselho operação
Direção/
gestão
Pensar o futuro,
abrir caminhos.
Estruturar/ realizar/
viabilizar o negócio.
Entregar/
implementar.
4. O Que há em comum no ambiente
novos negócios/ startups?
Desafio de criar um negócio inovador impõe que a equipe inicial seja
versátil e empreendedora.
EMPREENDEDORISMO
Persistência e capacidade de moldar o ambiente segundo seus objetivos,
sem deixar que as barreiras do ambiente sejam desculpa.
Visão de oportunidades para identificar os melhores caminhos a seguir e
pivots.
Autonomia e liderança para tomar iniciativa e eliminar problemas.
6. COM INVESTIDOR
FAZER BEM E RÁPIDO
BOOTSTRAPING
FAZER MAIS COM MENOS
CENÁRIOS ESTRATÉGICOS
Encontrar
profissionais com
experiência
• Menos erros
• Acelera o
desenvolvimento
• Mais caro
Encontrar profissionais
potencial e baratos
• Maior custo de
aprendizado e gestão
• Maior flexibilidade e
motivação
• Menor custo
9. • Remuneração
• Fixa
• Variável
• Participação futura
• Desafios técnicos
• Aprender a empreender
• Cultura
• Leveza, agilidade, participação nas decisões, ambiente de trabalho
• Estilo de vida
Você pode oferecer muitas coisas que não te custam, mas que são muito
valoriadas pelas pessoas
PROPOSTA DE VALOR
O Que você pode oferecer?
10. Descrição da vaga
ENTENDIMENTO DA
FUNÇÃO E PAPÉIS.
ENTENDIMENTO DO
PERFIL DESEJADO.
CHA
Estilo de vida
Cultura/ valores
ELABORAÇÃO
DA SUA
PROPOSTA DE
VALOR.
SEU PITCH DA
VAGA.
ELABORAÇÃO DO
PROCESSO DE
SELEÇÃO
DIVULGAÇÃO NOS
LOCAIS
FREQUENTADOS
PELO SEU
PÚBLICO ALVO
12. • TESTE
• SIMULAÇÃO DE
ATIVIDADES
• ENTREVISTAS
EM GRUPO
• ANÁLISE DE
CURRÍCULO
• ENTREVISTAS
INDIVIDUAIS
Quais ferramentas
você precisa para
checar o perfil que
desenhou?
Processo
CURTO
ÉTICO
REFLITA SEUS VALORES
13. • ENTREVISTAS
Cultura
Atitude
Habilidades
FOQUE NO COMPORTAMETNO
PASSADO
Deixe a pessoa a vontade
Aborde outras áreas da vida
(variabilidade comportamental e
padrões que deseja levar para o
ambiente da empresa)