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Damião Ferreira de Oliveira
36 anos, casado, Brasileiro Rua: Regolo Salesiani nº 167-Parque Marechal Rondon
CEP 13323-205 -Salto – São Paulo - Brasil
Tel. Res.: (11) 4021-3946 / Cel.: (11) 95454-9019
E-mail: damiao.oliveira1049@gmail.com
OBJETIVOS: Gerente Comercial / Ger. Ass. Técnica / Ger. Manutenção / Coach
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:
 Carreira desenvolvida nas áreas Comercial, Manutenção e Assistência Técnica em empresas de grande porte,
com experiência em Manutenção e Reformas de Equipamentos de construção.
 Gestão de equipes de DAT atendimento ao cliente e cumprimento de metas, redução de custos operacionais,
criação de indicadores e motivação de equipes, criação e implantação de indicadores comerciais, treinamento de
equipes, formação de sucessores.
 Possuo senso de urgência quando o assunto permite alcançar metas e resultados. Tenho uma forma de agir
impulsionadora, motivadora e de muita energia. Tenho capacidade de pensar e reagir com presteza e de se
adaptar a situações desafiadoras e usar a assertividade e persuasão para motivar os outros a aceitar possíveis
propostas.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
 MBA: Planejamento e Gestão Estratégica de Negócios- FATEC – Conclusão em 12/2012
 BSP- Business School São Paulo- Executive MBA (In English)- Conclusão 12/2013
 Formação Internacional- Instituto Holos- Master Coach,Mentoring e Holomentoring Sistema ISOR 06/2012
 Curso na Sociedade Brasileira de Coaching: “Personal e Professional Coaching”- Conclusão em 11/2011
 Graduação: Processos Gerenciais- FATEC – Faculdade Tecnológica – Concluído em 2010
 Graduação: Engenharia Elétrica – FACENS - Faculdade de Engenharia de Sorocaba – Concluído em 2005
 2
º
Grau Técnico – Eletrotécnica – ETE “Rubens de Faria e Souza”.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
05/2013 – 05/2014- Gerente Comercial (Divisão de Máq. Automotrizes) – Venko Motors do Brasil
 Responsável pela área comercial dos Equipamentos GEHL: Linha de Minicarregadeiras , Manipuladores
telescópicos em território nacional, visto que a Venko é Dealer Master da Linha;
 Desenvolvimento do Plano de negócios para distribuição dos Dealers, estudo de mercado (Market Share)
para elaboração de metas por estado, respeitando as características de cada região;
 Ampliação da rede de Concessionários, buscando assim ampliar os negócios da linha;
 Auxílio do desenvolvimento do plano de marketing e participação em feiras regionais e nacionais;
 Pesquisas constantes para avaliar a satisfação e posicionamento de nosso produto no mercado nacional;
 Administração das importações sempre em busca de equilibrar a oferta e demanda para que não falte
produtos para nossos clientes, visto que a linha é Americana;
 Elaboração de treinamentos técnico-comercial, buscando difundir as qualidades de nossa linha de
equipamentos perante a concorrência;
 Busca de parceiros financeiros para financiar nossos produtos juntos aos concessionários e clientes finais;
 Acompanhamento semanal das negociações e licitações mensurando os possíveis negócios perdidos para
criar posteriormente um plano de ação para tal;
 Responsável direto pelo contato com o pessoal dos EUA para melhorias dos equipamentos e políticas de
comercialização;
04/2012- 04/2013- Auditor- Snap On Business Solutions
 Avaliação de Dealers CASE IH e Concessionárias Renault em todo território nacional;
 Verificava desde da identidade visual até as viabilidades financeiras, passando pelas áreas comerciais,
marketing, técnica, peças, etc;
 As avaliações eram responsáveis por posicionar o concessionário no Ranking nacional;
09/2009 – 03/2012 – Gerente de Assistência Técnica – Brasif Máquinas
 Gestão da Equipe do DAT, objetivando o cumprimento de metas e na melhoria contínua da qualidade no
atendimento dos clientes;
 Feito levantamento e ajuste de todos os indicadores do departamento;
 Gestão dos indicadores de faturamento para viabilização do negócio;
 Contato com a fábrica buscando sempre a melhoria do produto final;
 Visitas em loco aos clientes na busca de solução de problemas e apresentação de planos de fidelização e
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 Foco na redução de custos minimizando ao máximo os custos operacionais do departamento;
 Busca junto aos órgãos públicos por serviços de grande porte como reformas e revisões de equipamentos;
 Elaboração das necessidades de treinamento para toda a equipe técnica e administrativa;
 Monitoramento da satisfação do cliente;
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05/2007 a 10/2009- Brasif Máquinas
Supervisor de Serviços
07/2001 a 05/2007 – Hydro Alumínio Acro - Itu
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Área de Atuação: Manutenção e projetos
 Era responsável por toda rotina da manutenção do Precision Tubing;
 Tinha contatos com as plantas dos USA e da Noruega;
 Participava de reuniões gerenciais, apresentando os indicadores de manutenção
01/1994 a 06/2001- Eucatex Madeira- Salto
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Área de Atuação: Manutenção de linhas automáticas.
 Manutenção em linhas de chapas duras (elétrica e mecânica)
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 Enrolamento de motores elétricos
IDIOMAS
______________________________________________________________________________________________
 Inglês (Avançado);
 Espanhol (Intermediário);
 Latim (Básico);
 Hebraico & Aramaico (Básico);
 Grego Bíblico (Intermediário);
INFORMÁTICA
 Pacote Office: Windows, Word, Excel , Power Point, MsProject.
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 Curso CLP 5 Rockwell – In company .
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Pró-ativo, direto e dinâmico. Capaz de demonstrar uma sociabilidade bastante atraente, dependendo do que a
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Tenho grande sociabilidade e sou bastante persuasivo. Por não ter medo de confrontações, trato assuntos
diretamente e não me sinto intimidado por uma abordagem mais firme.
Tenho Objetivo de atuar nas áreas: Comercial, Auditoria, Pós-Vendas, Treinamento e Formação de Equipes.

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Cv dfo nov 2015

  • 1. Damião Ferreira de Oliveira 36 anos, casado, Brasileiro Rua: Regolo Salesiani nº 167-Parque Marechal Rondon CEP 13323-205 -Salto – São Paulo - Brasil Tel. Res.: (11) 4021-3946 / Cel.: (11) 95454-9019 E-mail: damiao.oliveira1049@gmail.com OBJETIVOS: Gerente Comercial / Ger. Ass. Técnica / Ger. Manutenção / Coach EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:  Carreira desenvolvida nas áreas Comercial, Manutenção e Assistência Técnica em empresas de grande porte, com experiência em Manutenção e Reformas de Equipamentos de construção.  Gestão de equipes de DAT atendimento ao cliente e cumprimento de metas, redução de custos operacionais, criação de indicadores e motivação de equipes, criação e implantação de indicadores comerciais, treinamento de equipes, formação de sucessores.  Possuo senso de urgência quando o assunto permite alcançar metas e resultados. Tenho uma forma de agir impulsionadora, motivadora e de muita energia. Tenho capacidade de pensar e reagir com presteza e de se adaptar a situações desafiadoras e usar a assertividade e persuasão para motivar os outros a aceitar possíveis propostas. FORMAÇÃO ACADÊMICA  MBA: Planejamento e Gestão Estratégica de Negócios- FATEC – Conclusão em 12/2012  BSP- Business School São Paulo- Executive MBA (In English)- Conclusão 12/2013  Formação Internacional- Instituto Holos- Master Coach,Mentoring e Holomentoring Sistema ISOR 06/2012  Curso na Sociedade Brasileira de Coaching: “Personal e Professional Coaching”- Conclusão em 11/2011  Graduação: Processos Gerenciais- FATEC – Faculdade Tecnológica – Concluído em 2010  Graduação: Engenharia Elétrica – FACENS - Faculdade de Engenharia de Sorocaba – Concluído em 2005  2 º Grau Técnico – Eletrotécnica – ETE “Rubens de Faria e Souza”. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 05/2013 – 05/2014- Gerente Comercial (Divisão de Máq. Automotrizes) – Venko Motors do Brasil  Responsável pela área comercial dos Equipamentos GEHL: Linha de Minicarregadeiras , Manipuladores telescópicos em território nacional, visto que a Venko é Dealer Master da Linha;  Desenvolvimento do Plano de negócios para distribuição dos Dealers, estudo de mercado (Market Share) para elaboração de metas por estado, respeitando as características de cada região;  Ampliação da rede de Concessionários, buscando assim ampliar os negócios da linha;  Auxílio do desenvolvimento do plano de marketing e participação em feiras regionais e nacionais;  Pesquisas constantes para avaliar a satisfação e posicionamento de nosso produto no mercado nacional;  Administração das importações sempre em busca de equilibrar a oferta e demanda para que não falte produtos para nossos clientes, visto que a linha é Americana;  Elaboração de treinamentos técnico-comercial, buscando difundir as qualidades de nossa linha de equipamentos perante a concorrência;  Busca de parceiros financeiros para financiar nossos produtos juntos aos concessionários e clientes finais;  Acompanhamento semanal das negociações e licitações mensurando os possíveis negócios perdidos para criar posteriormente um plano de ação para tal;  Responsável direto pelo contato com o pessoal dos EUA para melhorias dos equipamentos e políticas de comercialização; 04/2012- 04/2013- Auditor- Snap On Business Solutions  Avaliação de Dealers CASE IH e Concessionárias Renault em todo território nacional;  Verificava desde da identidade visual até as viabilidades financeiras, passando pelas áreas comerciais, marketing, técnica, peças, etc;  As avaliações eram responsáveis por posicionar o concessionário no Ranking nacional;
  • 2. 09/2009 – 03/2012 – Gerente de Assistência Técnica – Brasif Máquinas  Gestão da Equipe do DAT, objetivando o cumprimento de metas e na melhoria contínua da qualidade no atendimento dos clientes;  Feito levantamento e ajuste de todos os indicadores do departamento;  Gestão dos indicadores de faturamento para viabilização do negócio;  Contato com a fábrica buscando sempre a melhoria do produto final;  Visitas em loco aos clientes na busca de solução de problemas e apresentação de planos de fidelização e soluções em serviços;  Foco na redução de custos minimizando ao máximo os custos operacionais do departamento;  Busca junto aos órgãos públicos por serviços de grande porte como reformas e revisões de equipamentos;  Elaboração das necessidades de treinamento para toda a equipe técnica e administrativa;  Monitoramento da satisfação do cliente;  Elaboração de relatórios técnicos e gerenciais; 05/2007 a 10/2009- Brasif Máquinas Supervisor de Serviços 07/2001 a 05/2007 – Hydro Alumínio Acro - Itu Supervisor de Manutenção. Área de Atuação: Manutenção e projetos  Era responsável por toda rotina da manutenção do Precision Tubing;  Tinha contatos com as plantas dos USA e da Noruega;  Participava de reuniões gerenciais, apresentando os indicadores de manutenção 01/1994 a 06/2001- Eucatex Madeira- Salto Eletricista de Manutenção – Técnico em manutenção Área de Atuação: Manutenção de linhas automáticas.  Manutenção em linhas de chapas duras (elétrica e mecânica)  Acompanhamento de novos equipamentos  Enrolamento de motores elétricos IDIOMAS ______________________________________________________________________________________________  Inglês (Avançado);  Espanhol (Intermediário);  Latim (Básico);  Hebraico & Aramaico (Básico);  Grego Bíblico (Intermediário); INFORMÁTICA  Pacote Office: Windows, Word, Excel , Power Point, MsProject.  Especialista em PREZI ( Apresentações de Alto Impacto) CURSOS  Desenhista de Máquinas – Protec – São Paulo.  Eletrônica Industrial – Artec – Sorocaba.  Tornearia Mecânica – ETE Fernando Prestes – Sorocaba.  Automação Hidráulica – SENAI.  Curso CLP 5 Rockwell – In company .  Treinamento NR10 - Eletricidade – Básico e Complementar .  Treinamento Autocad – In Company – Dardo Engenharia .  ISO 9000 – Macedo & Rossi Consultoria.  Auditor da Qualidade – Macedo & Rossi Consultoria.  Programa de Desenvolvimento Continuado: (2005/2006). Desenvolvimento de Competências Pessoais e Comportamentais – SENAC
  • 3. Módulos: Liderança e Desenvolvimento de Pessoas, Comunicação e Assertividade, Capacidade de negociação, Pensamento Sistêmico, Visão Estratégica e Planejamento, Gestão da Mudança, Equilíbrio Emocional, Delegação, Tomada de decisão, Motivação, Comprometimento e Trabalho em equipe.  Seminário – WEG – Características e Especificações de Motores Elétricos CA, Inversores de freqüência e Chaves Estáticas (Soft Start).  Seminário – In Company – Formação de Supervisores”.  Seminário – In Company – Manutenção Produtiva Total – TPM.  Seminário – Rockwell Automation – Power Solutions São Paulo.  Participação na M&T 2011- Na consultoria de serviços e apresentação da nova linha de equipamentos da CASE;  Piloto Privado de Avião- Fly Center – 2010  Personal e Professional Coaching- 80 h- SBCoaching (Sociedade Brasileira de Coaching)  Master Coach & Mentor- Instutulo Holos (Com certificação internacional)- 60 h  Atuação como Coach Profissional- 470 h (1 x 1) ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS  3 Pilares para o Sucesso (Sorocaba)- Ago 12 – Em parceria com Academia dos Vencedores  Como se tornar um Campeão em Vendas (Indaiatuba)- Out 2012 – Parceria KLA Educ. Empresarial Organização Total do evento desde a captação de participantes, palestrantes, Staff e negociação com o hotel. Nov 2014 Objetivos e Qualidades; Pró-ativo, direto e dinâmico. Capaz de demonstrar uma sociabilidade bastante atraente, dependendo do que a situação exigir. Sou um excelente comunicador, entusiasmo as pessoas com minhas idéias e projetos. Tenho grande sociabilidade e sou bastante persuasivo. Por não ter medo de confrontações, trato assuntos diretamente e não me sinto intimidado por uma abordagem mais firme. Tenho Objetivo de atuar nas áreas: Comercial, Auditoria, Pós-Vendas, Treinamento e Formação de Equipes.