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Moacir Martins Alameda Itu 61, apto 93
cep 01421-000 Jardim Paulista
São Paulo – SP (11)99866-3224
Email : msm.martins@ig.com.br
OBJETIVO PROFISSIONAL – Gerente de ProjetosGerente de TIDesenvolvimento
QUALIFICAÇÕES
27 anos de experiência em gestão nas áreas de Tecnologia da Informação e Sistemas para empresas
multinacionais dos segmentos de Agronegócio, Logística, Industrial, Sistema Financeiro, Telecom,
Prestação de Serviços e Consultorias, em ambientes corporativos de grande porte. Desenvoltura em
gerência de projetos de TI e Fábricas de Softwares fornecedores de serviços, acompanhamento a base
instalada com alto grau de satisfação dos clientes. Apoio para a área de pré-vendas comercial, para
elaboração de proposta e mapeamento da solução a ser adotada.
Participação emgrandes projetos (Albras, Ambev, Ford, Unilever, Citibank, Copersucar, VIVO, VR Vale
Refeição, Prefeitura de Americana,Brasiltelecom,Cielo entre outros). Perfil profissional com uma
combinação de conhecimentos técnicos e funcionais. Experiência e conhecimento de metodologia de
implementação (PMI), assim como manutenção sistemas de acordo comas práticas sugeridas pelo ITIL.
ERP (SAP,JDEdwards,PeopleSoft,Vantive,Salesforce e Consist GEM).Conhecimentos em PMBoK,
UML,RUP, Scrum, ITIL,BD Oracle, Natural, Adabas.
Maturidade Profissional orientada a 1.Liderança - Visão estratégica de nível Executivo, para comunicação e
controle. 2.Relação Cliente- Abordagemconsultiva e habilidade para resolução de problemas. 3.Capital
Humano - forte habilidade de liderança, recrutamento e contratação. Engajamento para força de trabalho
com qualidade e colaboração global para trabalho em equipe. 4.Serviço - Entrega de serviços e projetos
valiosos no prazo, orçamento, qualidade e com capacidade relevantes para desenvolver relacionamentos
duradouros entre fornecedor e cliente. 5.Finanças e Operações - Gerenciamento e controle de receitas e
custos emcada etapa do projeto.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
05/2015 – Atual: MakeItSimple – Proxis - Consultoria aplicativos Salesforce (CRM)
Cargo: Gerente de Projetos
Empresa nacional do segmento de Consultoria de TI, responsável pela implementação do aplicativo de CRM
Salesforce para área comercial e serviços a clientes. Atuação no mapeamento e definição dos processos e
frameworks de negócio. Implementação das melhorias solicitadas pela área usuária nos aplicativos atuais,
garantido o alto nível de satisfação dos mesmos.
11/2014 – 04/2015: ECCOX technology - Consultoria Qualidade de código e Gestão desempenho
Cargo: Gerente de Projetos – Cliente Cielo
Empresa nacional do segmento de Consultoria de TI, responsável pela implementação de aplicativos para
qualidade de código e gestão de desempenho para ambiente Mainframe e plataforma distribuída. Atuei no
mapeamento e definição dos processos e frameworks, assim como a topologia a ser aplicada.
03/2011 – 11/2014: WERT Consultoria aplicativos SAP (TRM,GTM,MM,SD,CO,FI)
Cargo: Gerente de Projetos – Cliente Copersucar
Empresa nacional do segmento de Consultoria de TI.Responsável pela implementação do ERP SAP para área
comercial, financeira e riscos (TRM,GTM).Atuei no mapeamento e definição dos processos e frameworks de
negócio coma aplicação da metodologia ASAP. Implementação das melhorias solicitadas pela área usuária
nos aplicativos atuais, garantido o alto nível de satisfação área usuária. Projeto de agronegócio onde
automatizamos a área financeira e comercial, viabilizando operação comresultado anual estimado R$
5.000.000.000,00.
06/2006 – 02/2011: CONSIST BUSINESS TECHNOLOGY
Cargo: Consultor Pré-vendas, Gerente de Projetos
Empresa multinacional de grande porte no segmento de Consultoria.
Responsável pela gestão dos projetos de ERP, considerando indicadores, processos, estruturação de
equipe, produção de relatórios executivos, acompanhamento e controle de orçamentos do portfólio de
demandas e projetos, auditoria e qualidade. Produção de apresentações para a presidência e alta gerência,
workshops. Atuação na recuperação de projetos em crise do portfólio. Gestão de equipe (com
aproximadamente 15 pessoas), comorçamento anual estimado em R$ 30 Milhões, para o portfólio.
Apoio à área comercial para elaboração das propostas de implantação, treinamento e apresentação do
aplicativo ERP para os prospects. Acompanhamento da base instalada, garantido alto nível de satisfação
dos clientes. Principais clientes Prefeitura de Americana, FAESA Faculdade do Espírito Santo, Yara
Alimentos varejo.
12/2004 – 10/2006: INDRA DO BRASIL LTDA
Cargo: Gerente de desenvolvimento
Empresa multinacional de grande porte no segmento de consultoria.
Atuação na implementação de projeto CRM na VIVO (Front Office), gerindo também incidências,
cronogramas, recursos, e “roll outs” de implementação. Gerenciamento de atividades da fábrica de
software, desenvolvimento, testes e qualidade, com as práticas PMI. Responsável pela gestão de equipe
com aproximadamente 50 pessoas (composta pelas áreas de testes, infraestrutura, desenvolvimento e
suporte).Projeto que viabilizou a operação comercial comfluxo financeiro de aproximadamente R$
10.000.000,00.
04/2003 – 12/2004: SUNRISING CONSULTING
Cargo: Gerente de Projeto Serviços a clientes
Empresa nacional do segmento de consultoria para aplicativos ERP, HR,CRM Peoplesoft. Responsável pela
implementação de projetos ERP e CRM para empresas de diversos segmentos. Apoio para processos de
vendas e outsourcing. Gestão de recursos e finanças da área. Clientes: Telefônica, Unilever, Ambev, Banco
Santander, Brasiltelecome Citibank. Gestão das equipes de suporte e desenvolvimento. Projetos que
geraram resultados sobre as operações, coma integração das informações, gerando aumento bruto da
receita operacional.
04/1998 – 04/2003: PEOPLESOFT DO BRASIL
Cargo: Gerente do Serviço a clientes
Empresa multinacional de grande porte no segmento de consultoria e desenvolvimento de software.
Responsável pelo de portfólio de projetos, implantação de aplicativos ERP,CRM,HR acompanhando a base
instalada, provendo serviços de treinamento, consultoria e suporte para grandes empresas. Projetos que
foram responsáveis pela integração das informações corporativas, onde desta forma contribui para a
melhoria dos resultados operacionais. Principais Clientes: Albras, Ford, Ambev, Citibank, Telefônica entre
outros.
02/1996 – 03/1998: JDEDWARDS DO BRASIL LTDA
Cargo: consultor pré-vendas
do aplicativo ERP aos prospects, apoio à área comercial para elaboração da proposta técnica e comercial.
Levantamento das necessidades junto às empresas para mapeamento e desenho da solução a ser
proposta. Principais clientes RBS telecomunicação, Brapelco entre outras. Fui responsável pela captação de
vários clientes para empresa, e consequentemente atingindo a meta de vendas pré-estabelecida.
Empresa multinacional de grande porte no segmento de consultoria e desenvolvimento de software.
Apresentação
01/1994 – 02/1996: SPAL COMPANHIA BRASILEIRA DE BEBIDAS – (COCA COLA)
Cargo: Analista de sistemas
Empresa multinacional de grande porte no segmento de bebidas
Atuação como analista de sistemas para implantação dos aplicativos padrão da Coca Cola Company
(ROSS), para a área financeira. Suporte a necessidades das áreas usuárias, manutenção da base em
produção. Este projeto gerou resultados na integração das informações financeiras. Ferramentas usadas
SQL, Query, Cobol, Mumps
04/1991 – 12/1993: BRASILIT DO BRASIL
Cargo: AnalistaProgramador
Empresa multinacional de grande porte no segmento de telhas e caixa d’água.
Atuação para implantação de sistemas para a área comercial com uso das ferramentas SQL, Query, Cobol,
Easytrieve. Apoio às operações de todos os Centros de Distribuição da empresa, melhorando o resultado da
área comercial e logística da companhia. Meu trabalho contribui para obtenção de agilização das
informações entre Brasil e Alemanha, resultando na melhora dos resultados financeiros consolidados.
05/1989 – 03/1991: OSRAM DO BRASIL
Cargo: Programador de computador
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Responsável pelo desenvolvimento e implantação das necessidades da área financeira e comercial.
Atuação comas ferramentas SQL, Mumps, Cobol, Natural, ADABAS
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Cargo: Mensageiroauxiliar de almoxarifado CompradorProgramador de computador
Empresa nacional de grande porte no segmento de Papel.
Responsável pelo desenvolvimento de aplicativos para área de suprimentos
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Recebimento e controle das mercadorias recebidas pela empresa
Ferramentas usadas: Mumps,SQL
EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL
Treinamentos JDEdwards Denver - EUA 1996,Peoplesoft São Francisco - EUA - 2000.
WorkshopsConferências Peoplesoft Dallas e São Francisco EUA (2000, 2002,2003), Buenos Aires2000.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
Pós-graduação tecnologia Informação – FGV Fundação Getúlio Vargas 2002
MBA-Negócios na era digital – FGV Fundação Getúlio Vargas 2000
Formação em Análise de Sistemas – FASP – 1998
Certificação ITIL versão 3 - 2013
TREINAMENTOS
WBS Chart-Pro Estrutura analítica de projetos – Projetizado Training
SCRUM Gestão Ágil de projetos – KA Solution
ITIL Fundation versão 3 – Training
Preparatório certificação PMPPMI – CPLAN
Balance ScorecardBPM - Consist
Gestão de custos – Projetizado
Natural Adabas – ConsistMUMPS – MedidataERP JDEdwards,Peoplesoft,ERP-Plus,CRM Vantive
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  • 1. Moacir Martins Alameda Itu 61, apto 93 cep 01421-000 Jardim Paulista São Paulo – SP (11)99866-3224 Email : msm.martins@ig.com.br OBJETIVO PROFISSIONAL – Gerente de ProjetosGerente de TIDesenvolvimento QUALIFICAÇÕES 27 anos de experiência em gestão nas áreas de Tecnologia da Informação e Sistemas para empresas multinacionais dos segmentos de Agronegócio, Logística, Industrial, Sistema Financeiro, Telecom, Prestação de Serviços e Consultorias, em ambientes corporativos de grande porte. Desenvoltura em gerência de projetos de TI e Fábricas de Softwares fornecedores de serviços, acompanhamento a base instalada com alto grau de satisfação dos clientes. Apoio para a área de pré-vendas comercial, para elaboração de proposta e mapeamento da solução a ser adotada. Participação emgrandes projetos (Albras, Ambev, Ford, Unilever, Citibank, Copersucar, VIVO, VR Vale Refeição, Prefeitura de Americana,Brasiltelecom,Cielo entre outros). Perfil profissional com uma combinação de conhecimentos técnicos e funcionais. Experiência e conhecimento de metodologia de implementação (PMI), assim como manutenção sistemas de acordo comas práticas sugeridas pelo ITIL. ERP (SAP,JDEdwards,PeopleSoft,Vantive,Salesforce e Consist GEM).Conhecimentos em PMBoK, UML,RUP, Scrum, ITIL,BD Oracle, Natural, Adabas. Maturidade Profissional orientada a 1.Liderança - Visão estratégica de nível Executivo, para comunicação e controle. 2.Relação Cliente- Abordagemconsultiva e habilidade para resolução de problemas. 3.Capital Humano - forte habilidade de liderança, recrutamento e contratação. Engajamento para força de trabalho com qualidade e colaboração global para trabalho em equipe. 4.Serviço - Entrega de serviços e projetos valiosos no prazo, orçamento, qualidade e com capacidade relevantes para desenvolver relacionamentos duradouros entre fornecedor e cliente. 5.Finanças e Operações - Gerenciamento e controle de receitas e custos emcada etapa do projeto. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 05/2015 – Atual: MakeItSimple – Proxis - Consultoria aplicativos Salesforce (CRM) Cargo: Gerente de Projetos Empresa nacional do segmento de Consultoria de TI, responsável pela implementação do aplicativo de CRM Salesforce para área comercial e serviços a clientes. Atuação no mapeamento e definição dos processos e frameworks de negócio. Implementação das melhorias solicitadas pela área usuária nos aplicativos atuais, garantido o alto nível de satisfação dos mesmos. 11/2014 – 04/2015: ECCOX technology - Consultoria Qualidade de código e Gestão desempenho Cargo: Gerente de Projetos – Cliente Cielo Empresa nacional do segmento de Consultoria de TI, responsável pela implementação de aplicativos para qualidade de código e gestão de desempenho para ambiente Mainframe e plataforma distribuída. Atuei no mapeamento e definição dos processos e frameworks, assim como a topologia a ser aplicada. 03/2011 – 11/2014: WERT Consultoria aplicativos SAP (TRM,GTM,MM,SD,CO,FI) Cargo: Gerente de Projetos – Cliente Copersucar Empresa nacional do segmento de Consultoria de TI.Responsável pela implementação do ERP SAP para área comercial, financeira e riscos (TRM,GTM).Atuei no mapeamento e definição dos processos e frameworks de negócio coma aplicação da metodologia ASAP. Implementação das melhorias solicitadas pela área usuária nos aplicativos atuais, garantido o alto nível de satisfação área usuária. Projeto de agronegócio onde automatizamos a área financeira e comercial, viabilizando operação comresultado anual estimado R$ 5.000.000.000,00. 06/2006 – 02/2011: CONSIST BUSINESS TECHNOLOGY Cargo: Consultor Pré-vendas, Gerente de Projetos Empresa multinacional de grande porte no segmento de Consultoria. Responsável pela gestão dos projetos de ERP, considerando indicadores, processos, estruturação de equipe, produção de relatórios executivos, acompanhamento e controle de orçamentos do portfólio de demandas e projetos, auditoria e qualidade. Produção de apresentações para a presidência e alta gerência,
  • 2. workshops. Atuação na recuperação de projetos em crise do portfólio. Gestão de equipe (com aproximadamente 15 pessoas), comorçamento anual estimado em R$ 30 Milhões, para o portfólio. Apoio à área comercial para elaboração das propostas de implantação, treinamento e apresentação do aplicativo ERP para os prospects. Acompanhamento da base instalada, garantido alto nível de satisfação dos clientes. Principais clientes Prefeitura de Americana, FAESA Faculdade do Espírito Santo, Yara Alimentos varejo. 12/2004 – 10/2006: INDRA DO BRASIL LTDA Cargo: Gerente de desenvolvimento Empresa multinacional de grande porte no segmento de consultoria. Atuação na implementação de projeto CRM na VIVO (Front Office), gerindo também incidências, cronogramas, recursos, e “roll outs” de implementação. Gerenciamento de atividades da fábrica de software, desenvolvimento, testes e qualidade, com as práticas PMI. Responsável pela gestão de equipe com aproximadamente 50 pessoas (composta pelas áreas de testes, infraestrutura, desenvolvimento e suporte).Projeto que viabilizou a operação comercial comfluxo financeiro de aproximadamente R$ 10.000.000,00. 04/2003 – 12/2004: SUNRISING CONSULTING Cargo: Gerente de Projeto Serviços a clientes Empresa nacional do segmento de consultoria para aplicativos ERP, HR,CRM Peoplesoft. Responsável pela implementação de projetos ERP e CRM para empresas de diversos segmentos. Apoio para processos de vendas e outsourcing. Gestão de recursos e finanças da área. Clientes: Telefônica, Unilever, Ambev, Banco Santander, Brasiltelecome Citibank. Gestão das equipes de suporte e desenvolvimento. Projetos que geraram resultados sobre as operações, coma integração das informações, gerando aumento bruto da receita operacional. 04/1998 – 04/2003: PEOPLESOFT DO BRASIL Cargo: Gerente do Serviço a clientes Empresa multinacional de grande porte no segmento de consultoria e desenvolvimento de software. Responsável pelo de portfólio de projetos, implantação de aplicativos ERP,CRM,HR acompanhando a base instalada, provendo serviços de treinamento, consultoria e suporte para grandes empresas. Projetos que foram responsáveis pela integração das informações corporativas, onde desta forma contribui para a melhoria dos resultados operacionais. Principais Clientes: Albras, Ford, Ambev, Citibank, Telefônica entre outros. 02/1996 – 03/1998: JDEDWARDS DO BRASIL LTDA Cargo: consultor pré-vendas do aplicativo ERP aos prospects, apoio à área comercial para elaboração da proposta técnica e comercial. Levantamento das necessidades junto às empresas para mapeamento e desenho da solução a ser proposta. Principais clientes RBS telecomunicação, Brapelco entre outras. Fui responsável pela captação de vários clientes para empresa, e consequentemente atingindo a meta de vendas pré-estabelecida. Empresa multinacional de grande porte no segmento de consultoria e desenvolvimento de software. Apresentação 01/1994 – 02/1996: SPAL COMPANHIA BRASILEIRA DE BEBIDAS – (COCA COLA) Cargo: Analista de sistemas Empresa multinacional de grande porte no segmento de bebidas Atuação como analista de sistemas para implantação dos aplicativos padrão da Coca Cola Company (ROSS), para a área financeira. Suporte a necessidades das áreas usuárias, manutenção da base em produção. Este projeto gerou resultados na integração das informações financeiras. Ferramentas usadas SQL, Query, Cobol, Mumps 04/1991 – 12/1993: BRASILIT DO BRASIL Cargo: AnalistaProgramador Empresa multinacional de grande porte no segmento de telhas e caixa d’água. Atuação para implantação de sistemas para a área comercial com uso das ferramentas SQL, Query, Cobol, Easytrieve. Apoio às operações de todos os Centros de Distribuição da empresa, melhorando o resultado da área comercial e logística da companhia. Meu trabalho contribui para obtenção de agilização das informações entre Brasil e Alemanha, resultando na melhora dos resultados financeiros consolidados.
  • 3. 05/1989 – 03/1991: OSRAM DO BRASIL Cargo: Programador de computador Empresa multinacional de grande porte no segmento de lâmpadas. Responsável pelo desenvolvimento e implantação das necessidades da área financeira e comercial. Atuação comas ferramentas SQL, Mumps, Cobol, Natural, ADABAS 04/1980 – 05/1989: FÁBRICA DE PAPEL SANTA THEREZINHA S/A - SANTHER Cargo: Mensageiroauxiliar de almoxarifado CompradorProgramador de computador Empresa nacional de grande porte no segmento de Papel. Responsável pelo desenvolvimento de aplicativos para área de suprimentos Execução das compras de matéria prima e materiais diversos Recebimento e controle das mercadorias recebidas pela empresa Ferramentas usadas: Mumps,SQL EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL Treinamentos JDEdwards Denver - EUA 1996,Peoplesoft São Francisco - EUA - 2000. WorkshopsConferências Peoplesoft Dallas e São Francisco EUA (2000, 2002,2003), Buenos Aires2000. FORMAÇÃO ACADÊMICA Pós-graduação tecnologia Informação – FGV Fundação Getúlio Vargas 2002 MBA-Negócios na era digital – FGV Fundação Getúlio Vargas 2000 Formação em Análise de Sistemas – FASP – 1998 Certificação ITIL versão 3 - 2013 TREINAMENTOS WBS Chart-Pro Estrutura analítica de projetos – Projetizado Training SCRUM Gestão Ágil de projetos – KA Solution ITIL Fundation versão 3 – Training Preparatório certificação PMPPMI – CPLAN Balance ScorecardBPM - Consist Gestão de custos – Projetizado Natural Adabas – ConsistMUMPS – MedidataERP JDEdwards,Peoplesoft,ERP-Plus,CRM Vantive IDIOMA Fluente em InglêsEspanhol Intermediário RESPONSABILIDADE SOCIAL Voluntário do Grupo Assistencial Beija Flor