Sergio Di Risio é um gerente geral de operações brasileiro com 25 anos de experiência na indústria. Ele atualmente gerencia as operações da Manserv Logística na planta da Vale Fertilizantes em Uberaba, MG, supervisionando 440 funcionários. Anteriormente, ele ocupou cargos de liderança na Stanley Black & Decker, Valeo e Black & Decker do Brasil, onde implementou diversos sistemas de gestão e melhoria contínua.

1. SERGIO DI RISIO
Brasileiro, casado 45 anos, dois filhos
(34)9910-3617
srisio@hotmail.com
GERENTE GERAL DE OPERAÇÕES
QUALIFICAÇÕES
Carreira consolidada com 25 anos de experiência na formação de pessoas, melhoria
contínua de processos industriais em empresas nacionais e multinacionais renomadas.
Grande desenvoltura no desenvolvimento de pessoas do “chão de fábrica”, entusiasta
e carismático.
Vivência na mudança de plantas, startup de novos processos, treinamento de mão de
obra e formação de equipe de alta performance, conhecimento nas áreas de produção,
engenharia industrial, RH, compras, manutenção, financeira, QSMS dentre outras.
Implementação de sistemas de gerenciamento como: DMS (Daily Management System),
VSM, Kaizen, 5S, Hoshin, dentre outros.
Vivência em projetos internacionais e transferência de linhas completas de produção e
equipamentos vindos de outras plantas, sendo o responsável por toda a cadeia
produtiva.
Senso de urgência, busca contínua por resultados, dinâmico, flexível, gestão de
negócios, planejamento estratégico e paixão pela excelência operacional fazem parte
do meu perfil.
Inglês fluente e espanhol intermediário.
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Planejamento estratégico, relatórios gerenciais, controle completo de investimentos
(Capex), controle do RO da planta e de novos negócios.
Gerenciamento do projeto e equipe com foco na construção da nova sede da Manserv
Logística dentro da planta da Vale Fertilizantes de Uberaba-MG para atendimento ao
contrato de movimentação de fertilizantes com equipamentos da linha amarela.
Construção da nova planta de Uberaba-MG (Black & Decker do Brasil), treinamento de
mão de obra, qualificação de pessoas, verticalização e domínio dos processos de injeção

2. de plásticos, fundição sob pressão, usinagem técnica, ferramentaria, motores
universais, pinturas industriais e estamparia.
Transferência de processo de injeção e pintura de lentes de policarbonato da planta da
Valeo Ligthning System - Sylvania-USA para a planta da Valeo Sistemas automotivos em
Santo Amaro-SP.
Desenvolvimento do sistema de injeção de lentes e lanternas com injeção bicolor,
implantação de sistemas de manipuladores (robots) na planta da Valeo Sistemas
Automotivos.
Responsável pelos try-outs de novos equipamentos e moldes da Valeo fabricados na
europa para o mercado nacional.
Domínio de sistema de controle de produção PC-Factory (OEE), MTBF e MTTR.
Prêmios recebidos: Eagle Award – desenvolvimento de sistemas de automação robots
para a planta da Stanley Black & Decker de Uberaba-MG
HISTÓRICO PROFISSIONAL
Manserv. Logística Maio/2014 – atual
Maior empresa de Manutenção, Logística e Serviços do Brasil, faturamento anual de 1,8
bilhões de reais, 22.000 colaboradores, está presente na maioria das grandes empresas
brasileiras.
 Gerente Geral de Operações
Gestão de todas as áreas operacionais da Manserv Logística na planta da Vale
Fertilizantes de Uberaba CIU I e II, gerenciando as áreas: operacionais, manutenção 90
equipamentos da linha amarela, compras, RH, QSMS, engenharia aplicada,
controladoria financeira, sendo responsável por 440 colaboradores com um faturamento
anual de R$65 milhões.
Stanley Black & Decker Out/1999 – Maio/2014
 Gerente Engenharia Industrial e Ferramentaria
Gestão da engenharia industrial e ferramentaria, com 40 colaboradores diretos e foco
nas áreas de: Plásticos, Fundição, Motores, Pinturas industriais, Usinagem e estamparia.

3. Valeo Sistemas Automotivos Out/1997 – Out/1999
 Coordenador de Produção
Coordenação do processo produtivo de lentes de policarbonato – injeção e pintura com
sistema robotizado e cura ultra-violeta. Responsável por 85 colaboradores diretos,
Implementação das ferramentas de gestão, TPM, Kaizen, Hoshin, SPV-Sistema de
produção Valeo, treinamento da mão de obra, qualificação TS9000 e Valeo 5000.
Black & Decker do Brasil Ago/1988 – Out/1997
 Engenheiro Sênior de processos plásticos
Engenheiro responsável por todo o desenvolvimento de processos de injeção, pinturas,
usinagem e fundição, aquisição de novos equipamentos, transferência de tecnologia das
outras plantas produtivas e mudança da planta da Black & Decker de Santo André-SP
para Uberaba-MG.
COFAP – Companhia Fabricadora de Peças Ago/1984 – Dez/1987
 Técnico Químico/Metalográfico
Técnico químico e metalográfico com foco nas inspeções diárias do processo de
fabricação de sinterizados da planta da Cofap Mauá-SP.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
 MBA – Gestão Empresarial – FGV – 2007
 Graduação em Engenheira Química – UMC – 1994
 Técnico Químico – Colégio Felício Lauritto - 1989
FORMAÇÃO COMPLEMENTAR
 Formação de líderes – 2015
 Gestão de negócios – 2014
 TPM e Manutenção autônoma - 2014

4.  Six Sigma – Green Belt Training – 2007
 Lean Six Sigma DMAIC Training – 2006
 5S – 2005
 Qualidade Total – 2004
 GDT Dimensionamento Geométrico e tolerâncias – 2002
 Sistemas de produção Valeo – 1998
 Ecole 5 Axis – Valeo 1997
 Injeção de plásticos e moldagens – USP - 1995
 Confiabilidade – 1994
OUTRAS QUALIFICAÇÕES
Professor Universitário nas disciplinas – Ciência dos Materiais, Materiais de Construção
mecânica, Físico Química, Estágio Supervisionado e Introdução à Engenharia –
Faculdade de Talentos Humanos – Facthus – 2008 até os dias atuais.