1. Edson Afrizio Pimentel
Av. Julio Buono, 1308 Brasileiro - Casado – 50 anos
Vila Gustavo/ São Paulo – SP 99639-1270 cel / 2981-3363 res
CEP: 02201-000 e-mail: eapimentel2@gmail.com
eapimentel@ig.com.br
CPF: 032.143.058-16 Skype: Eafpimentel
Objetivo: Atuação na área de consultoria
FORMAÇÃO ACADÊMICA
Bacharel em Administração de Empresas
Centro Universitário UNISANTANA (1.992)
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
ASSURANCE It Consultoria
De 07/2015 até a presente data
Levantamentos e ajustes fiscais para Laboratórios ABBOTT.
Integrante da equipe do projeto Pricing 3.0 Votorantim Cimentos, módulo SD, atuando em
configurações, especificações funcionais, testes dos ajustes efetuados nas pricings, conditions e
relatórios.
SUM It Consultoria
De 01/2015 até 06/2015
Integrante da equipe de melhorias e novos projetos, para e-Commerce e Vendas Diretas,
responsável pelo módulo SD, atuando em configurações, especificações funcionais, testes e
treinamento de usuários finais.
GET Consultoria
De 10/2014 até 01/2015
Integrante da equipe do Projeto BOPE – DAFITI. Como consultor SD-LES Sênior, responsável pelas
atividades de Estabilização, Suporte e Melhorias do módulo Transportation.
BlendIt Consultoria
De 05/2014 até 10/2014
Integrante da equipe do Projeto Semear – Multigrain/Accenture. Como consultor SD-LES Sênior,
responsável pelas atividades de levantamento das necessidades e implementação do módulo
Transportation.
Resource Consultoria
De 11/2013 até 04/2014

2. Integrante da equipe do Projeto Harmnoy – Sanofi/Medley. Como consultor SD Sênior, responsável
pelas atividades de levantamento de dados para o processo de incorporação de novas empresas,
todo o processo de Blue Print.
Integrante do Projeto Centro de Serviços-EMBRAER. Como consultor SD Sênior e Líder técnico da
equipe Resource no projeto.
Essence Consultoria
De 05/2013 até 11/2013
Integrante da equipe do Projeto Transformação - Carbocloro. Como consultor SD-TRA Sênior,
responsável pelas atividades de implementação do transportation, bem como especificações
funcionais para desenvolvimentos ABAP com a função de atender o Negócio do cliente, testes
integrados e treinamento de usuários.
WA Consultoria
De 06/2012 até 04/2013
Integrante da equipe do Projeto One Brazil - BUNGE. Como consultor SD-TRA Sênior, responsável
pelas atividades de estabilização em transportation e GPA´s dos processos da BUNGE Fertilizantes,
BUNGE Alimentos e Sugar.
Integrante da equipe do Projeto O-I – Owens Illinois, como consultor SD-TRA Sênior, responsável
pelas atividades de preparação de GO-LIVE América Latina e estruturação do processo Brasil para
Transportation, com interfaces com sistema legado e acompanhamento dos testes integrados.
SONDA PROCWORK
De 11/2011 até 05/2012
Integrante da equipe de transportation do projeto OTC, na Monsanto do Brasil, atuando com o
processo de melhorias no módulo. Buscando alternativas para as necessidades apresentadas pelos
usuários, bem como as respectivas configurações, especificações funcionais para os
desenvolvimentos, apoio aos testes integrados e treinamento aos usuários.
WA Consultoria
De 02/2011 até 11/2011
Integrante da equipe do Projeto de Implantação ABB/TCS. Como consultor SD Sênior, responsável
por toda a elaboração do ASIS/To-Be e os respectivos BBP´s.
SONDA PROCWORK
De 06/2008 até 02/2011
Integrante da equipe do projeto Bandeirante/Brazmo (Grupo Formitex) ECC 6.0, como consultor
líder da frente de logística, liderando uma equipe de 25 consultores dos módulos de: CRM, SD, MM,
WM, LES-TRA, QM, PP, PM, EH&S, DMS, responsável pelo auxilio no levantamento dos cenários (To-
Be) e desenho da solução, suporte aos usuários dos testes unitários e integrados, auxilio a equipe
de cargas, Gerente e PMO do Projeto. Neste projeto foi implementado CRM 7.0, onde participei de
todas as definições, bem com o entendimento junto ao cliente, de como deveria funcionar a
Prospecção de clientes, como seria a integração via middleware, para clientes, princing, materiais,
cotações e ordens de vendas. Definições de Clientes, Prospects, Pessoa de Contato, Competidores ,
Funcionário Responsável de Vendas, Time de Vendas
Levantamento e desenho de processos para Coopersucar.
Levantamento de processos e estimativas de RollOut e melhorias Bandeirante/Brazmo.

3. Preparação e acompanhamento de GO-Live Maccaferri do Brasil LTDA.
Pré-Vendas.
Atendimento as Issues Embraer.
Auxilio as conciliações contábeis na empresa Quero-Quero/RS.
NFe CJ do Brasil.
NFe Masisa do Brasil.
Integrante da equipe do Projeto de Implementação SIN – Sistemas de Implantes Nacionais SA.
Como consultor SD Sênior, responsável por toda a elaboração do BBP, configuração dos processos,
TAXBRA, NFe, especificações funcionais, testes, treinamento de usuários, etc.
ESSENCE CONSULTORIA
De 08/2007 até 06/2008
Integrante da equipe do projeto Ultracargo/Everis ECC 6.0, como consultor líder de SD, responsável
pelo levantamento dos cenários (To-Be), desenho e configuração da solução apresentada utilizando
TAXBRA, elaboração de BBP (Business Blue Print) para a implantação, especificações funcionais,
testes e validação dos desenvolvimentos, suporte aos usuários dos testes integrados e auxilio a
equipe de cargas no desenvolvimento e aplicação das soluções. Treinamento de trainees de SD e
KeyUsers.
COMPLEX CONSULTORIA
Consultor Funcional – SAP/SD
De 07/2006 até 08/2007
Implementação de nova unidade fabril - AMBEV, adequação do sistema a nova fábrica de vidros,
responsável pelo levantamento dos processos, desenhos e configuração do processo de
transferências entre plantas, vendas entre empresas do grupo, configuração do recebimentos das
transferências/vendas entre centros e empresas do grupo, c onfiguração de ATP, configuração da
NF-e, especificação funcional do GAP para controle de ativos (vasilhames, pallets e chapatex),
especificação funcional do GAP para contabilização dos ativos fixos em CO, configuração de todo o
processo de transportation e a integração entre os módulos MM, FI e CO.
Implantação do Transportation na Aços Villares, como consultor SD-LES responsável pelo
levantamento dos processos, desenhos, configuração e especificações funcionais.
Integrante da equipe do projeto Jacto/Unipac ECC 6.0, como consultor líder de SD, responsável
pelo levantamento dos cenários (To-Be), desenho e configuração da solução apresentada,
elaboração de BBP (Business Blue Print) para a implantação, suporte aos usuários dos testes
integrados e auxilio a equipe de cargas no desenvolvimento e aplicação das soluções.
BRAXIS IT SERVICES (PIMENTEL IT SERVICES)
Consultor Funcional – SAP/SD
De 06/2005 até 07/2006

4. Integrante da equipe do projeto de Migração e Expansão da versão 4.0 para a 4.7 do Sistema de
Gestão Integrada da EMBRAER, como consultor responsável pela configuração de todos os
processos.
Levantamento dos cenários, desenho da solução e elaboração de BBP (Business Blue Print) para a
implementação.
Suporte de usuários dos testes integrados.
Utilização do Solution Manager para criação de cenários de testes unitários e integrados, bem como
criação e atendimento de ISSUES para correção de problemas relativos aos testes.
Implementação de cobrança de pedágio em transportation na CARAMURU Alimentos –
Itumbiara/GO.
POINT SYSTEMS S/C LTDA.
Área de Sistemas – Consultor Microsoft e SAP/SD Transportation
De 06/1996 até 06/2005
Atuante na análise, desenvolvimento e programação de sistemas (Comercial, Estoque, Compras e
Fretes) em Visual Basic(3.0/5.0/6.0), MSOficce, Crystal Reports 3.0/6.0, SQL/Server
6.5/7.0/2000(Definição e criação de Tabelas, Stored Procedures, Triggers), WEB (HTML, ASP, VB
Script).
Instalação e suporte em empresas(Monsanto do Brasil, Cellstar Telefonia Celular , São Paulo
Alpargatas, Transportadoras, Oxiteno do Brasil, Etc.)
Alocado na empresa Monsanto do Brasil desde 19/08/1999, acompanhando e desenvolvendo
aplicativos para o sistema de controle de fretes, sistema comercial e interfaces para o sistema
SAP/R3, bem como manipulando, efetuando parametrizações e adquirindo conhecimentos de
SAP/R3 no segmento SD/Transportation, onde participei do desenvolvimento de todo o processo de
montagem de carga, geração de documento de transporte e pagamento de fretes de forma
automática e atualmente atuando como suporte funcional no mesmo segmento.
Participei de processos de implantação dentro da empresa, efetuando configurações básicas em SD,
como Estrutura Organizacional em Logística e Vendas e Distribuição, em CO criação e configuração
de IVA’s bem como definição de impostos para os mesmos, especificações funcionais para
programas em ABAP para relatório, interfaces e transações específicas, definição e desenvolvimento
de ABAP Query, etc;
BANCO NACIONAL S/A
Gerente Júnior de Pessoa Física
De 04/1984 a 03/1991
Negociações e captações de operações financeiras (OPEN, CDB, RDB, etc.);
Remuneração de tributos;
Operações com ouro;
Contatos e visitas diretas a empresas para negociar e concretizar operações financeiras;
Toda rotina de gerência de agência bancária.
CURSOS E ESPECIALIZAÇÕES
Instituição: Adeval - Associação das Empresas Distribuidoras de Valores
Tema: Formação em Open Market, cálculos, mercado e negociações
com títulos.

5. Duração: 9 horas
Período: Agosto/89
Instituição: Bras & Figueiredo
Tema: SQL 7.0.
Duração: 40 horas
Período: Outubro/99
Instituição: Impacta
Tema: ASP 1.
Duração: 40 horas
Período: Maio/2003
Instituição: Monsanto
Tema: SAP/SD
– Navegação
- Estrutura Organizacional
- Dados Mestre (Cliente, Material, Condições de preços)
- Processo de Vendas
- Processo de Delivery
- Processo de Faturamento
- Localização Brasil
- Parametrizações de todos os processos citados acima.
- Desenvolvimento de queryes e transações Z...
- Testes funcionais
SAP/Transportation
- Documentos de Transporte
- Custo de Fretes
- Integração com sistemas Legados
- Itinerário e rotas
- Entroncamentos
SAP/MM
- MIRO
- MM01/MM02/MM03
- Processos de entradas e transferências
Período: Workshop interno – Monsanto do Brasil LTDA.

6. IDIOMAS
Português: Nativo
Inglês : Leitura e Escrita – Fluente
Conversação - Intermediário/Avançado
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Edson Afrizio Pimentel