3.5 Roteiro de Vídeo - Senso de Ordenação e Padronização.pptx

1. PRÁTICA
ORGANIZAÇÃO
E
PADRONIZAÇÃO

2. Após termos separados os objetos e mantido somente aqueles têm alguma
função para o setor, agora é momento de organizarmos o que ficou.
Devemos lembrar que o foco aqui é produtividade. Devemos buscar um local
ideal para cada objeto pensando na sua frequência de utilização.
2° S – SEITON (Organização) - Aplicação
Uso diário
• Utilizado várias vezes
ao dia
• Deve ser mantido
sempre por perto
Uso frequente
• Utilizado algumas vezes
na semana
• Deve ser posicionado
em um local específico
e identificado
Uso ocasional
• Algumas vezes no mês
• Deve ser guardado e
identificado

3. • Considerações Ergonômicas
• Guarda de materiais e ferramentas
• Colocá-las em quadros de forma que todos
identifiquem (considerar ferramentas especiais)
• Guarda de documentos e dados
• Comunicação Visual (Identificação de
documentos, ferramentas e dispositivos no
setor) – Sistema de cores funciona muito bem
• Itens pessoais (não devem ficar no ambiente de
trabalho, deixar em local específico)
2° S – SEITON (Organização) - Aplicação

4. 2° S – SEITON (Organização) -
Aplicação
ANTES
DEPOIS

5. 2° S – SEITON (Organização) -
Aplicação

6. Agora que as pessoas já aprenderam e reconheceram a importância dos três
primeiros sensos (Simplificação, Organização e Limpeza) é hora de manter
excelentes as condições de higiene nas áreas comuns e melhorar o visual do
trabalho.
A intenção aqui é padronizar comportamento, valores e práticas favoráveis à
saúde física, mental e ambiental. Somente com a atitude interna do indivíduo
que o todo pode ser beneficiado.
A frase de Gandhi “Seja a mudança que espera do mundo” reflete muito bem
esta fase. No Seiketsu, é definido um padrão de limpeza para a empresa que
será medido, acompanhado e cobrado posteriormente.
4° S – SEIKETSU (Padronização) - Aplicação

7. 4° S – SEIKETSU (Padronização) -
Aplicação

8. 4° S –
SEIKETSU
(Padronização)
- Aplicação

9. Qual foi a não
conformidade?
O que precisa
ser feito para a
correção?
Quem será o
responsável por
essa ação?
Qual o prazo
para realizar a
ação corretiva?
4° S – SEIKETSU (Padronização) - Aplicação
Como funciona a avaliação:
• Atribuir uma nota para cada critério (1 a 10);
• Fazer a devolutiva com a equipe do setor;
• Definir ações para melhorar e inserir no plano de ação (5W2H)