2. Consiste em identificar o que é
necessário, e o que não é
necessário para o trabalho; onde
somente o que for necessário deve
permanecer no local. Materiais,
equipamentos e máquinas podem
ser relacionados.
Os itens desnecessários deverão ser
descartados, ou disponibilizados
para outros locais: Área de
quarentena.
1° S – SEIRI (Utilização) - Aplicação
3. Utilização
É útil para meu
trabalho
Disponibilização
• Não é útil para meu
trabalho, mas é útil
para outra pessoa ou
área
Descarte
• É desnecessário
DIA D
2° Passo: classificar cada item de acordo com sua importância para o setor
4. 1° S – SEIRI (Utilização) - Aplicação
• “Pergunte-se de novo: Vamos REALMENTE precisar disso?”
• “Quando foi utilizado pela última vez?”
Uma ação importante neste momento é não ter apego a velhos objetos ou
materiais que não têm utilidade para o seu trabalho.
3° Passo: Evite Desperdícios
Faça um bom aproveitamento dos materiais descartados. Alguns podem ser
vendidos ou até mesmo utilizados para outras questões, como dispositivos
para a empresa.
5. 1° S – SEIRI (Utilização) -
Aplicação
Muita atenção:
• Atrás das prateleiras e armários
• Em cima e embaixo de armários e mesas
• Nas máquinas
• Desocupar corredores e lugares de passagem
• Desobstruir janelas, portas e extintores
• Caixas de materiais “que um dia será utilizado"
Importante: Sempre documentar as ações e
materiais descartados (fotos)
6. “Mais importante do que limpar, é não sujar”.
• O que está causando a sujeira do ambiente?;
• Quanto de limpeza é necessário para manter uma boa qualidade de vida no
no trabalho?;
• Como a limpeza contribui para a melhoria do ambiente?;
• Existe algum problema na manutenção da limpeza?
3° S – SEISO (Limpeza) - Aplicação
7. 3° S – SEISO (Limpeza) -
Aplicação
A limpeza sistemática pode ser realizada seguindo três passos, como
proposto por Takashi Osada apud Gomes et al (1998), e descritos
abaixo:
Macro
Limpar todas as áreas e lidar com
as causas gerais da sujeira
Individual
Limpar as áreas e equipamentos
específicos
Micro
Limpar partes dos equipamentos
e ferramentas específicas
Criar rotinas com os responsáveis por cada área e manter o nível de
limpeza necessário diariamente, cada um com sua responsabilidade.
Mostrar para os colaboradores a importância mais uma vez da dinâmica de descarte e conversar sobre a criação de uma área de descarte no local mais adequado segundo a organização.
Importante reforçar aqui as perguntas com eles, para que fique somente o que é necessário e focar nas classificações que cada objeto pode e vai receber.
Frisar a importância de não ter apego “emocional” aos itens e que devemos focar no bem da empresa. Importante mencionar que os descartes podem ser vendidos como sucata ou matéria-prima e gerar algum capital para a empresa (inserir exemplos se possível).
Lembrar que todos os lugares devem ser vistoriados.
Fazer as perguntas aos colaboradores e buscar interação com eles.
A ideia desse slide é criar o senso de responsabilidade de cada um com o todo. Todos têm responsabilidade com a organização do gemba.