A Brasilata usa Práticas de Gestão do Conhecimento para gerar ideias sistematicamente e alimentar seu processo de inovação, duplicando o número de ideias propostas após iniciar essas práticas em 2006. A apresentação sobre o caso de sucesso da Brasilata destaca como a Gestão do Conhecimento é essencial para tornar uma organização realmente inovadora, gerando melhorias contínuas e excelência por meio da disseminação e aplicação alinhada de conhecimentos.

1. BRASILATA: case de excelência em inovação usa PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO
“Tive a fantástica oportunidade de assistir à apresentação, realizada pelo próprio Antonio Carlos Teixeira Álvares, do case de inovação da Brasilata. Trata-se de um dos cases de inovação mais completos e bem sucedidos que eu já vi. Práticas de Gestão do Conhecimento são usadas para a geração sistemática de ideais que alimentam o processo de inovação. A aplicação das práticas começou no ano de 2006, duplicando o numero de ideias propostas. O gráfico que acompanha o case, e que reproduzo a continuação, não me deixa mentir... Parabéns à Brasilatapelo sucesso!”
Beatriz Benezra, diretora da Beatriz DehtearKM
Fale conosco para que seu case de inovação também seja um case de sucesso!
www.dehtearKM.com
beatriz@dehtearKM.com

2. Independentemente do conceito do inovação com o qual a sua organização trabalha, as ideias não são criadas tão espontaneamente quanto a maioria das pessoas acredita. Na prática, alguma que outra ideia eventualmente pode surgir e se tornar inovadora. Normalmente, você não conseguirá passar da geração escassa de alguma melhoria muito simples de processo.
As ideias, insights, só surgem quando existe um constante estímulo. Este estímulo é gerado pela alimentação sistemática de CONHECIMENTO. O CONHECIMENTO, que deve estar alinhado com estratégia organizacional, precisa ser continuamente identificado, disseminado, guardado, e aplicado. Sendo assim, a geração de ideias se torna ininterrupta e diferenciada, dando lugar à INOVAÇÃO e à MELHORIA CONTÍNUA
Acredite! Só fazendo GESTÃO DO CONHECIMENTO sua organização se tornará realmente INOVADORA. No caminho para a inovação, você ainda estará gerando MELHORIA CONTINUA, se tomando EXCELENTE na sua área de atuação.
Uma organização realmente inovadora faz GESTÃO DO CONHECIMENTO!

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0
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150000
200000
250000
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Número de ideias/ano
“Essa inovação não é obra do acaso ou de golpe de
sorte, mas como se verá neste texto, é um dos muitos
resultados de um meio inovador interno construído ao
longo do tempo, por meio de um modelo de gestão
também inovador...”
FONTE: http://inovforum.fgv.br/wp-content/uploads/Case-Studies-Brasilata-ago-2013.pdf
Aplicação de Práticas de Gestão do Conhecimento