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INOVAÇÃO. Como criar o clima de inovação na empresa.Antonio Carlos Teixeira da Silva

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Inovação, Criatividade, Idéias, Marketing, Novos Produtos. Esta palestra, apresentada por Antonio Carlos Teixeira da Silva, mostra técnicas para geração de idéias inovadoras que produzam resultados. Saiba mais em http://palestras.pensediferente.com.br

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INOVAÇÃO. Como criar o clima de inovação na empresa.Antonio Carlos Teixeira da Silva

  1. 1. http://palestras.pensediferente.com.br Antonio Carlos Teixeira da Silva Regras de ouro para inovar na empresa. I N O V A Ç Ã O
  2. 2. <ul><li>Palestras </li></ul><ul><li>Workshops </li></ul><ul><li>Cursos </li></ul><ul><li>Programas de Inovação </li></ul>H á muitos executivos e empresas cientes de que precisam preparar-se para trabalhar com o inédito. Enquanto alguns já fazem isso, outros tentam, mas não conseguem. Existem muitos fatores que matam as idéias antes mesmo de elas serem testadas. O foco tem de ser concentrado na idéia. Ela é o instrumento mais efetivo de diferenciação. Porém, para ter boas idéias, é necessário ter a criatividade bem desenvolvida, estimulada e valorizada.   Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br
  3. 3. <ul><li>Palestras </li></ul><ul><li>Workshops </li></ul><ul><li>Cursos </li></ul><ul><li>Programas de Inovação </li></ul>As empresas que praticam a inovação desenvolvem facilitadores como estrutura descentralizada, reconhecimento dos funcionários, ausência de punição por erros e estímulo à experiência. Além disso, praticam o permanente treinamento de suas equipes nos requisitos básicos da inovação: criatividade, empreendedorismo, projetos e mudanças. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br
  4. 4. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br A empresa precisa manter um canal permanente de comunicação com os seus funcionários. Vários meios podem ser usados para isso: mural, circular, jornal ou revista internos, e-newsletter, e-mails, vídeos e outros. Estando bem informados sobre os problemas, as oportunidades e as dificuldades da empresa bem como sobre as atividades da concorrência, os funcionários poderão usar seu potencial criativo para gerar a inovação que vai ao encontro das necessidades da empresa. Em princípio, isso tudo é aplicável à sua comunicação também com filhos, esposa, amigos. Contate o coração de todos eles. Comunique
  5. 5. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br É preciso que a empresa demonstre gosto por desafios e compartilhe isso com seus colaboradores. Atitudes como desafiar um funcionário ou um grupo a encontrar soluções para um determinado problema, simplificar um processo ou sistema, melhorar a qualidade de um produto ou encontrar novos canais de distribuição são muito motivadoras e produtivas. Que tal desafiar-se a encontrar mais tempo para ficar com seu filho e ouvir o que ele quer lhe contar? Desafie
  6. 6. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br A empresa que mantém uma hierarquia rígida inibe a criatividade das pessoas. Num sistema assim, como elas se sentirão à vontade para apresentar uma idéia inovadora para seus superiores? Como terão acesso a alguém de posição mais elevada? A rigidez hierárquica é algo que você pode combater na própria vida familiar. Role no chão com as crianças, deixe o terno amassar e o cabelo despentear. E, se a camisa rasgar, não se incomode: a risada que os baixinhos vão dar terá feito valer a pena. Abomine hierarquia rígida
  7. 7. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br Há uma tendência do ser humano à acomodação. É muito mais fácil deixar as coisas no piloto automático, não questionar nada e ir levando a vida da maneira como sempre o fizemos. Há uma boa razão por que você não deve permitir isso: o fato de uma coisa ser feita sempre da mesma maneira não significa que seja a melhor maneira. Assim começa a gestão da inovação. Abordo estes pontos com profundidade em minhas palestras e workshops. Desligue o piloto automático
  8. 8. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br <ul><li>&quot;Sua idéia já foi tentada no passado e não deu certo.” </li></ul><ul><li>&quot;Isso não vai funcionar.” </li></ul><ul><li>&quot;Que outra empresa já fez isso?” </li></ul><ul><li>&quot;Os clientes estranharão essa mudança.” </li></ul><ul><li>&quot;O departamento jurídico não aprovará a idéia.” </li></ul><ul><li>É muito comum ouvirmos frases como essas ao apresentarmos uma idéia criativa e inovadora. Preconceito, como a própria etimologia já diz, é um pré-conceito que nem sempre se aplica à situação ou que carece de fundamentos mais concretos. </li></ul><ul><li>&quot;Por quê?&quot; é a pergunta mais adequada para questionar um preconceito. </li></ul>Acabe com os preconceitos
  9. 9. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br Punir alguém por seus erros é um dos grandes inibidores da criatividade nas empresas. As pessoas, com medo de punição, tornam-se omissas. Uma pessoa omissa pode não cometer falhas, mas também não traz nenhum benefício para a empresa. Não confunda erro de experimentação com erro por negligência. Permita-se experimentar
  10. 10. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br Quando alguém trouxer uma idéia, agradeça-lhe, mostre-se realmente interessado e considere a aplicabilidade da questão. Isso não significa que a idéia seja boa, exequível, interessante ou compatível com os objetivos da empresa. E, se ela não for aproveitável, explique clara e sinceramente o porquê ao autor. Em seguida, estimule-o a dar novas idéias sobre outros assuntos. Com isso, a pessoa se sentirá valorizada e terá orgulho em continuar usando a própria criatividade em benefício da empresa. Valorize a iniciativa
  11. 11. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br Nos negócios a única coisa que não muda é que tudo muda.
  12. 12. http://palestras.pensediferente.com.br Antonio Carlos Teixeira da Silva Vídeo 1:30
  13. 13. Antonio Carlos Teixeira da Silva http://palestras.pensediferente.com.br Antonio Carlos Teixeira da Silva é um ex-executivo que teve oportunidade de aplicar e dividir seus conhecimentos sobre Criatividade e Inovação nas empresas para as quais trabalhou: Colgate, Thompson Propaganda, Bayer, Stanley Home e Avon Cosméticos. Seu trabalho pioneiro no Brasil transformou-o em uma referência em Criatividade e Inovação empresarial sendo constantemente convidado a participar de programas de TV, Rádios, Revistas, Jornais e Debates. Sua experiência na área da Criatividade e Inovação levaram-no a publicar as obras: INOVAÇÃO: Como criar idéias que geram Resultados, O Ataque às Idéias e Como criar Felicidade. Frequentemente Revistas e Jornais publicam seus artigos. Em 1.999 Antonio Carlos fundou a consultoria PENSE DIFERENTE dedicada exclusivamente a colaborar com empresas que desejam melhorar seus resultados através da Criatividade e Inovação.

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