O documento discute a importância de se ter uma base sólida e um planejamento cuidadoso para se obter resultados rápidos e seguros na inovação. Grandes ideias surgem da troca de experiências e da replicação de casos de sucesso, diminuindo o tempo de criação e aumentando a curva de inovação. Benchmarking é uma forma eficaz de estabelecer metas e motivar as equipes na melhoria contínua dos processos organizacionais.

1. Fast moving and safe steps
Atingindo resultados rápidos com a
base sólida

2. “Não pense fora do quadrado, ache outro
quadrado”

3. • O processo de formação de ideias é demorado
• Grandes ideias não surgem de repente
• Ter um ponto de partida ajuda o processo
criativo
• Grandes ideias surgem da troca;

4. “Desafios bem definidos guiam os esforços de
inovação, oferecem restrições úteis e definem
melhor o quadrado”

5. • O desenvolvimento de projetos inovadores
requer um planejamento delicado, uma
estrutura sólida e uma sintonia afinada entre
as partes envolvidas. Só a prática leva à
perfeição.

6. Fast moving

7. • Com o objetivo de acelerar o crescimento das
entidades a rede começou a replicar os cases
de sucesso;
– Diminuindo o processo de criação
– Aumentando a curva de inovação
– Tornando mais eficaz a entrega de XP

8. • O seu propósito é estimular e facilitar as
mudanças organizacionais e a melhoria de
desempenho das organizações através de um
processo de aprendizagem.
BENCHMARKING!!

9. Benchmarking
• Implementar mudanças que levem a
melhorias significativas nos produtos e
processos da organização
• Forma eficaz de se estabelecer metas
• Efeito motivacional grande junto às equipes

10. • Ter um ponto de partida a partir do qual podia
improvisar

11. Safe steps

12. • Projetos que já deram certo
• Metodologia já reconhecida
• Divulgação mais eficaz
• Padronização
• Facilidade na venda

14. “É preciso correr o máximo que você puder para
ficar no mesmo lugar”