SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
Baixar para ler offline
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
arsilvasantos@gmail.com - facebook
WhatsApp – 71 99305-6161
BOA TARDE!
Conscientizar o aluno para o
desenvolvimento intra e interpessoal,
ampliar conhecimentos que o
capacitem a desenvolver hábitos de
sociabilidade e que permitam o seu
bom relacionamento no trabalho e em
outras esferas sociais.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
OBJETIVO
Desenvolver atitudes para o
atendimento adequado e prioritário
às pessoas com deficiência.
OBJETIVO
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Processo de transmissão de
idéias de uma mente para
outra, com a qual afeta-se o
pensamento, sentimentos e
ações do ser humano.
“Entender e fazer-se entender”
COMUNICAÇÃO
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
É o método de comunicação que
promove a troca de informações
entre duas ou mais pessoas.
COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
O importante na comunicação interpessoal
é o cuidado e a preocupação dos
interlocutores na transmissão dos dados ou
das informações em questão para que se
obtenha o sucesso no processo desejado.
COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Saber falar no momento certo ….
Uso dos termos ……..
Uso do tom da voz apropriado ……
Ser paciente com pessoas com deficiência
PRINCÍPIOS DA COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
A comunicação pode ser VERBAL e NÃO VERBAL.
Comunicação Verbal: é a comunicação em que a
mensagem é constituída pela palavra. Podemos
classificá-la em: ORAL e ESCRITA.
Comunicação Não Verbal: é a comunicação
concretizada através de mímica, olhar, postura, etc.
TIPOS DE COMUNICAÇÕES
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Ocorre quando o emissor
(ou codificador) emite uma
mensagem (ou sinal) ao
receptor (ou
decodificador), através de
um canal (ou meio).
PROCESSO DE COMUNICAÇÃO
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
A partir daí, dará o feedback,
completando o processo de
comunicação. Portanto, podemos
dizer que a comunicação só pode
ser considerada eficaz quando a
compreensão do receptor
coincide com o significado
pretendido pelo emissor.
PROCESSO DE COMUNICAÇÃO
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
EMISSOR RECEPTOR MENSAGEM
CÓDIGO DECÓDIGO FEED BACK
ELEMENTOS DO PROCESSO DA COMUNICAÇÃO
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Uso da palavra articulada
ou escrita como meio de
expressão e de
comunicação entre
pessoas. Influencia
diretamente no julgamento
da opinião pública.
LINGUAGEM
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
A linguagem diz respeito a um
sistema constituído por
elementos que podem ser
gestos, sinais, sons, símbolos
ou palavras, que são usados
para representar conceitos de
comunicação, ideias,
significados e pensamentos.
LINGUAGEM
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Maneira de dizer ou de falar. O
emissor pode aprimorar sua
dicção através do exercício
constante da fala.
Boa dicção também é
importante. Não basta ter ideias
claras.
DICÇÃO
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
É um distúrbio central onde a evocação
das palavras fica prejudicada, como
vemos em alguns idosos, ou vítimas de
acidente vascular cerebral.
• Afasia Atáxica
• Afemia
AFASIA
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Trata-se de uma resistência psicológica
à certos sentimentos. Desencadeia uma
série de obstáculos na comunicação,
causa também complexo de
inferioridade.
Obs: As Inibições ocorrem por medo ou por sentimento de inferioridade. Aja com
naturalidade no seu ambiente de trabalho, fale de maneira simples e natural,
observando as outras pessoas.
INIBIÇÃO
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
É o instrumento principal da
comunicação, está ligada ao timbre de
voz. Deve ser exercitada.
A fala é o modo, mais frequente e importante, através da qual os seres humanos
utilizam a linguagem para se comunicar.
FALA
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Estudo dos juízos de
apreciação referente à
conduta humana.
Em relações humanas no trabalho é
importante conquistar e conservar a
cooperação e a confiança dos
companheiros de trabalho.
ÉTICA
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
DISCIPLINA
Regime de ordem
imposta ou livremente
consentida,
observância de
preceitos ou normas.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
NORMAS DE CONDUTA
Não basta o profissional ser apenas
inteligente e culto. É preciso ser ético
para que possa permanecer usufruindo a
respeitabilidade e confiança de todos
que o cercam.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
NORMAS DE CONDUTA SOCIALMENTE ADEQUADAS NO AMBIENTE DE TRABALHO
A conduta é a maneira como o vigilante se porta e como
ele representa a empresa que ele trabalha.
Podemos citar:
•Responsabilidade: honestidade, vivacidade, lealdade e
inteligência;
•Zelo: é aquele que tem interesse pelo seu trabalho;
•Atitudes: O interesse no trabalho é elevado quando se
pensa e se vive cada aspecto do trabalho: vigilância,
proteção e prevenção;
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
NORMAS DE CONDUTA SOCIALMENTE ADEQUADAS NO AMBIENTE DE TRABALHO
•Bebidas Alcoólicas: Não deve ingerir bebida
alcoólica, independente do grau ou quantidade,
quando em serviço;
•Limpeza do posto: Deve ser mantido sempre
limpo e em ordem;
•Saúde e Bem-Estar: O vigilante deve cuidar de
sua saúde e das condições físicas durante todo o
tempo.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
TRATO SOCIAL
Trato social em áreas especializadas de
trabalho
O bom relacionamento social com os
colegas, demais colaboradores do local
onde se exerce a atividade e público em
geral, bem como, a postura do vigilante
são exigências constantes.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
TRATO SOCIAL
Ser sociável, tolerante, receptivo,
digno, íntegro, competente, é
reunir boas qualidades pessoais. O
vigilante deve lembrar que um dos
princípios básicos do
relacionamento humano é tratar
bem para que esse seja recíproco.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
REGRAS DE CONVIVÊNCIA
- Relacionar-se de forma estritamente
profissional;
- Buscar a manutenção e a elevação
da sua competência técnica;
- Agir consciente: Trabalho e
presença;
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
REGRAS DE CONVIVÊNCIA
- Exercer suas atribuições de
forma honesta, leal e justa;
- Resistir a eventuais pressões;
- Ao usar equipamentos de
comunicação ser breve, objetivo
e profissional.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
HIERARQUIA
É a graduação das diferentes
categorias de funcionários ou membros
de uma organização. Ex.: Presidente,
Diretor, Gerente, Coordenador, Chefe, Lider, etc.
O que se espera do vigilante é a pronta e voluntária obediência a
todas as ordens superiores. Os seus superiores normalmente
transmitem instruções e ordens que refletem as normas da empresa.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
COMANDO
É a autoridade superior
imediata. Cada empresa
tem uma estrutura
organizacional conveniente
aos seus interesses e suas
atividades.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
SUBORDINAÇÃO
Estado de dependência ou obediência
em relação a uma hierarquia.
O vigilante tem que cumprir tudo que constar nas normas do
regimento interno da organização.
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Demonstra o estado de espírito e o
cuidado que a pessoa tem consigo
mesma.
POSTURA DISCRIÇÃO ASSEIO
APRESENTAÇÃO PESSOAL
PRINCÍPIOS DE APRESENTAÇÃO PESSOAL
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Significa uma restrição física, mental
ou sensorial, de natureza permanente
ou transitória, que limita a capacidade
de exercer uma ou mais atividades
essenciais da vida diária.
DEFICIÊNCIA
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
Email: arsilvasantos@gmail.com
Facebook
Silva Santos
ABRAÇOS
RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Comunicação nas relações interpessoais
Comunicação nas relações interpessoaisComunicação nas relações interpessoais
Comunicação nas relações interpessoais
Falarte
 
gestão de comunicação
gestão de comunicaçãogestão de comunicação
gestão de comunicação
Sergio Padua
 
Comunicação Verbal e Não Verbal
Comunicação Verbal e Não VerbalComunicação Verbal e Não Verbal
Comunicação Verbal e Não Verbal
Andreza Oliveira
 
O que é a comunicação
O que é a comunicaçãoO que é a comunicação
O que é a comunicação
luisvicente
 
Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02
Davi Rocha
 
Processos de comunicação
Processos de comunicaçãoProcessos de comunicação
Processos de comunicação
Carina Duarte
 
Gestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.pptGestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.ppt
Ftfmatta
 

Mais procurados (20)

Rh relações humanas de trabalho
Rh   relações humanas de trabalhoRh   relações humanas de trabalho
Rh relações humanas de trabalho
 
Comunicação
ComunicaçãoComunicação
Comunicação
 
Comunicação nas relações interpessoais
Comunicação nas relações interpessoaisComunicação nas relações interpessoais
Comunicação nas relações interpessoais
 
Comunicação
ComunicaçãoComunicação
Comunicação
 
Apresentação Comunicação
Apresentação ComunicaçãoApresentação Comunicação
Apresentação Comunicação
 
gestão de comunicação
gestão de comunicaçãogestão de comunicação
gestão de comunicação
 
Comunicacao nas organizacoes
Comunicacao nas organizacoesComunicacao nas organizacoes
Comunicacao nas organizacoes
 
Comunicação Verbal e Não Verbal
Comunicação Verbal e Não VerbalComunicação Verbal e Não Verbal
Comunicação Verbal e Não Verbal
 
Mini curso comunicação (apresentação)
Mini curso comunicação (apresentação)Mini curso comunicação (apresentação)
Mini curso comunicação (apresentação)
 
Comunicação interpessoal e comunicação assertiva
Comunicação interpessoal e comunicação assertivaComunicação interpessoal e comunicação assertiva
Comunicação interpessoal e comunicação assertiva
 
O que é a comunicação
O que é a comunicaçãoO que é a comunicação
O que é a comunicação
 
Etica e postura profissional
Etica e postura profissionalEtica e postura profissional
Etica e postura profissional
 
Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02
 
Comunicação Empresarial
Comunicação EmpresarialComunicação Empresarial
Comunicação Empresarial
 
Workshop marketing pessoal
Workshop marketing pessoalWorkshop marketing pessoal
Workshop marketing pessoal
 
Processos de comunicação
Processos de comunicaçãoProcessos de comunicação
Processos de comunicação
 
Comportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura ProfissionalComportamento e Postura Profissional
Comportamento e Postura Profissional
 
Gestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.pptGestao de conflitos.ppt
Gestao de conflitos.ppt
 
Psicologia aula 3 comunicação
Psicologia aula 3 comunicaçãoPsicologia aula 3 comunicação
Psicologia aula 3 comunicação
 
Marketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissionalMarketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissional
 

Semelhante a Relações Humanas no Trabalho 2023.pdf

5-Izildinha-CAPACITACAO-PONTA-PORA (1).pdf
5-Izildinha-CAPACITACAO-PONTA-PORA (1).pdf5-Izildinha-CAPACITACAO-PONTA-PORA (1).pdf
5-Izildinha-CAPACITACAO-PONTA-PORA (1).pdf
profleticiamouraesco
 
Apostila comun e_relac_interpess
Apostila comun e_relac_interpessApostila comun e_relac_interpess
Apostila comun e_relac_interpess
Patrícia Nantes
 
ApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
ApresentaçãO ExcelêNcia AtendimentoApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
ApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
dannyoli
 
Revista cra nº 337 julho
Revista cra nº 337   julho Revista cra nº 337   julho
Revista cra nº 337 julho
Rinaldo Nunes
 
GesTec - Gestão em Foco - Parte 2 pdf
GesTec - Gestão em Foco - Parte 2   pdfGesTec - Gestão em Foco - Parte 2   pdf
GesTec - Gestão em Foco - Parte 2 pdf
eugeniorocha
 
Comunicaonasempresas 090709065444-phpapp02 ggg
Comunicaonasempresas 090709065444-phpapp02 gggComunicaonasempresas 090709065444-phpapp02 ggg
Comunicaonasempresas 090709065444-phpapp02 ggg
Elaine Costa
 

Semelhante a Relações Humanas no Trabalho 2023.pdf (20)

Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
 
5-Izildinha-CAPACITACAO-PONTA-PORA (1).pdf
5-Izildinha-CAPACITACAO-PONTA-PORA (1).pdf5-Izildinha-CAPACITACAO-PONTA-PORA (1).pdf
5-Izildinha-CAPACITACAO-PONTA-PORA (1).pdf
 
ETICA NO TRABALHO COMO LIDAR COM CERTAS SITUAÇÕES
ETICA NO TRABALHO COMO LIDAR COM CERTAS SITUAÇÕESETICA NO TRABALHO COMO LIDAR COM CERTAS SITUAÇÕES
ETICA NO TRABALHO COMO LIDAR COM CERTAS SITUAÇÕES
 
SEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
SEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇASEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
SEMINÁRIO COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA
 
Relações interpessoais
Relações interpessoaisRelações interpessoais
Relações interpessoais
 
2-submodulo7relacoesinterpessoais.ppt
2-submodulo7relacoesinterpessoais.ppt2-submodulo7relacoesinterpessoais.ppt
2-submodulo7relacoesinterpessoais.ppt
 
Modelos e linguagem oficial
Modelos e linguagem oficialModelos e linguagem oficial
Modelos e linguagem oficial
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Apostila comun e_relac_interpess
Apostila comun e_relac_interpessApostila comun e_relac_interpess
Apostila comun e_relac_interpess
 
Comunicação nas empresas
Comunicação nas empresasComunicação nas empresas
Comunicação nas empresas
 
Linked RH - Dicionário de competências comportamentais.pdf
Linked RH - Dicionário de competências comportamentais.pdfLinked RH - Dicionário de competências comportamentais.pdf
Linked RH - Dicionário de competências comportamentais.pdf
 
ApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
ApresentaçãO ExcelêNcia AtendimentoApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
ApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
 
DSRI.pdf
DSRI.pdfDSRI.pdf
DSRI.pdf
 
Relacionamento Interpessoal
Relacionamento InterpessoalRelacionamento Interpessoal
Relacionamento Interpessoal
 
A corporação e seus Relacionamentos
A corporação e seus RelacionamentosA corporação e seus Relacionamentos
A corporação e seus Relacionamentos
 
Revista cra nº 337 julho
Revista cra nº 337   julho Revista cra nº 337   julho
Revista cra nº 337 julho
 
Personalidade valores e atitudes
Personalidade valores e atitudesPersonalidade valores e atitudes
Personalidade valores e atitudes
 
GesTec - Gestão em Foco - Parte 2 pdf
GesTec - Gestão em Foco - Parte 2   pdfGesTec - Gestão em Foco - Parte 2   pdf
GesTec - Gestão em Foco - Parte 2 pdf
 
Comunicaonasempresas 090709065444-phpapp02 ggg
Comunicaonasempresas 090709065444-phpapp02 gggComunicaonasempresas 090709065444-phpapp02 ggg
Comunicaonasempresas 090709065444-phpapp02 ggg
 
Relações interpessoais psicologia Bruna Saraiva
Relações interpessoais psicologia Bruna SaraivaRelações interpessoais psicologia Bruna Saraiva
Relações interpessoais psicologia Bruna Saraiva
 

Relações Humanas no Trabalho 2023.pdf

  • 1. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO arsilvasantos@gmail.com - facebook WhatsApp – 71 99305-6161 BOA TARDE!
  • 2. Conscientizar o aluno para o desenvolvimento intra e interpessoal, ampliar conhecimentos que o capacitem a desenvolver hábitos de sociabilidade e que permitam o seu bom relacionamento no trabalho e em outras esferas sociais. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO OBJETIVO
  • 3. Desenvolver atitudes para o atendimento adequado e prioritário às pessoas com deficiência. OBJETIVO RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 4. Processo de transmissão de idéias de uma mente para outra, com a qual afeta-se o pensamento, sentimentos e ações do ser humano. “Entender e fazer-se entender” COMUNICAÇÃO RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 5. É o método de comunicação que promove a troca de informações entre duas ou mais pessoas. COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 6. O importante na comunicação interpessoal é o cuidado e a preocupação dos interlocutores na transmissão dos dados ou das informações em questão para que se obtenha o sucesso no processo desejado. COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 7. Saber falar no momento certo …. Uso dos termos …….. Uso do tom da voz apropriado …… Ser paciente com pessoas com deficiência PRINCÍPIOS DA COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 8. A comunicação pode ser VERBAL e NÃO VERBAL. Comunicação Verbal: é a comunicação em que a mensagem é constituída pela palavra. Podemos classificá-la em: ORAL e ESCRITA. Comunicação Não Verbal: é a comunicação concretizada através de mímica, olhar, postura, etc. TIPOS DE COMUNICAÇÕES RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 9. Ocorre quando o emissor (ou codificador) emite uma mensagem (ou sinal) ao receptor (ou decodificador), através de um canal (ou meio). PROCESSO DE COMUNICAÇÃO RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 10. A partir daí, dará o feedback, completando o processo de comunicação. Portanto, podemos dizer que a comunicação só pode ser considerada eficaz quando a compreensão do receptor coincide com o significado pretendido pelo emissor. PROCESSO DE COMUNICAÇÃO RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 11. EMISSOR RECEPTOR MENSAGEM CÓDIGO DECÓDIGO FEED BACK ELEMENTOS DO PROCESSO DA COMUNICAÇÃO RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 12. Uso da palavra articulada ou escrita como meio de expressão e de comunicação entre pessoas. Influencia diretamente no julgamento da opinião pública. LINGUAGEM RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 13. A linguagem diz respeito a um sistema constituído por elementos que podem ser gestos, sinais, sons, símbolos ou palavras, que são usados para representar conceitos de comunicação, ideias, significados e pensamentos. LINGUAGEM RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 14. Maneira de dizer ou de falar. O emissor pode aprimorar sua dicção através do exercício constante da fala. Boa dicção também é importante. Não basta ter ideias claras. DICÇÃO RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 15. É um distúrbio central onde a evocação das palavras fica prejudicada, como vemos em alguns idosos, ou vítimas de acidente vascular cerebral. • Afasia Atáxica • Afemia AFASIA RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 16. Trata-se de uma resistência psicológica à certos sentimentos. Desencadeia uma série de obstáculos na comunicação, causa também complexo de inferioridade. Obs: As Inibições ocorrem por medo ou por sentimento de inferioridade. Aja com naturalidade no seu ambiente de trabalho, fale de maneira simples e natural, observando as outras pessoas. INIBIÇÃO RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 17. É o instrumento principal da comunicação, está ligada ao timbre de voz. Deve ser exercitada. A fala é o modo, mais frequente e importante, através da qual os seres humanos utilizam a linguagem para se comunicar. FALA RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 18. Estudo dos juízos de apreciação referente à conduta humana. Em relações humanas no trabalho é importante conquistar e conservar a cooperação e a confiança dos companheiros de trabalho. ÉTICA RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 19. DISCIPLINA Regime de ordem imposta ou livremente consentida, observância de preceitos ou normas. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 20. NORMAS DE CONDUTA Não basta o profissional ser apenas inteligente e culto. É preciso ser ético para que possa permanecer usufruindo a respeitabilidade e confiança de todos que o cercam. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 21. NORMAS DE CONDUTA SOCIALMENTE ADEQUADAS NO AMBIENTE DE TRABALHO A conduta é a maneira como o vigilante se porta e como ele representa a empresa que ele trabalha. Podemos citar: •Responsabilidade: honestidade, vivacidade, lealdade e inteligência; •Zelo: é aquele que tem interesse pelo seu trabalho; •Atitudes: O interesse no trabalho é elevado quando se pensa e se vive cada aspecto do trabalho: vigilância, proteção e prevenção; RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 22. NORMAS DE CONDUTA SOCIALMENTE ADEQUADAS NO AMBIENTE DE TRABALHO •Bebidas Alcoólicas: Não deve ingerir bebida alcoólica, independente do grau ou quantidade, quando em serviço; •Limpeza do posto: Deve ser mantido sempre limpo e em ordem; •Saúde e Bem-Estar: O vigilante deve cuidar de sua saúde e das condições físicas durante todo o tempo. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 23. TRATO SOCIAL Trato social em áreas especializadas de trabalho O bom relacionamento social com os colegas, demais colaboradores do local onde se exerce a atividade e público em geral, bem como, a postura do vigilante são exigências constantes. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 24. TRATO SOCIAL Ser sociável, tolerante, receptivo, digno, íntegro, competente, é reunir boas qualidades pessoais. O vigilante deve lembrar que um dos princípios básicos do relacionamento humano é tratar bem para que esse seja recíproco. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 25. REGRAS DE CONVIVÊNCIA - Relacionar-se de forma estritamente profissional; - Buscar a manutenção e a elevação da sua competência técnica; - Agir consciente: Trabalho e presença; RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 26. REGRAS DE CONVIVÊNCIA - Exercer suas atribuições de forma honesta, leal e justa; - Resistir a eventuais pressões; - Ao usar equipamentos de comunicação ser breve, objetivo e profissional. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 27. HIERARQUIA É a graduação das diferentes categorias de funcionários ou membros de uma organização. Ex.: Presidente, Diretor, Gerente, Coordenador, Chefe, Lider, etc. O que se espera do vigilante é a pronta e voluntária obediência a todas as ordens superiores. Os seus superiores normalmente transmitem instruções e ordens que refletem as normas da empresa. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 28. COMANDO É a autoridade superior imediata. Cada empresa tem uma estrutura organizacional conveniente aos seus interesses e suas atividades. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 29. SUBORDINAÇÃO Estado de dependência ou obediência em relação a uma hierarquia. O vigilante tem que cumprir tudo que constar nas normas do regimento interno da organização. RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 30. Demonstra o estado de espírito e o cuidado que a pessoa tem consigo mesma. POSTURA DISCRIÇÃO ASSEIO APRESENTAÇÃO PESSOAL PRINCÍPIOS DE APRESENTAÇÃO PESSOAL RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
  • 31. Significa uma restrição física, mental ou sensorial, de natureza permanente ou transitória, que limita a capacidade de exercer uma ou mais atividades essenciais da vida diária. DEFICIÊNCIA RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO