O documento discute as dicas e técnicas para garantir resultados expressivos para times remotos trabalhando de forma ágil, incluindo a importância da comunicação alinhada, práticas para impulsionar a agilidade e métricas para acompanhar o progresso.

1. Allex Espindola Erckmann
Scrum Master
Os desafios e os benefícios da
agilidade para times remotos.
Dicas e técnicas para garantir
resultados expressivos.

4. • Home Office: Trabalho em casa.
• Trabalhador de Campo: Trabalho em campo (clientes, fornecedores,
parceiros).
• Centro Compartilhado: Trabalho em “centros satélites”, locais
disponibilizado pelas empresas, com toda infraestrutura necessária.
• Trabalho Colaborativo: Trabalho junto à equipes multidisciplinares
em diferentes locais (residência, cliente, campo).
Modalidades de trabalho remoto

5. Curitiba/PR
Gaspar/SC
Biguaçu/SC
São José/SC
Araranguá/SC
Trabalho Colaborativo

10. Qual é o método, framework ou modelo ágil
que estamos rodando?

11. O que melhor se adequa ao nosso cenário!

12. • Time box de 3 semanas por Sprint
• Sprint Planning
• Daily Meeting
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Papeis e Responsabilidades

13. • Quadro kanban
• Métricas de fluxo
• Limites WIP
• Políticas explícitas
• Kaizen

14. • Estrutura em escala
• 7 Agile Teams
• 1 System Team
• Release any time
• Reunião de SoS
• PSI Objectvies

15. Como manter a comunicação alinhada?

16. • Defina uma ferramenta de
comunicação oficial
• Crie grupos por times
• Crie grupos para assuntos
relevantes à todos os times
do projeto
Dica!

17. Dica!
• Crie formas alternativas de
disseminar informações
• Informe apenas os
assuntos mais relevantes
• Exalte os resultados e
direcione ações para
melhoria

18. Dica!
• Humanize a relação com as
pessoas da equipe
• Marque encontros
presenciais quinzenais ou
mensais
• Promova a celebração dos
resultados

19. Quais práticas estão impulsionando os times
à serem mais ágeis?

20. • Aplique os 12 princípios do
Manifesto Ágil em atitudes
e comportamentos
Dica!

21. • Empodere as pessoas
• Estimule o pensamento
crítico
Dica!

22. • Desenvolva e incentive as
pessoas do time à
desenvolverem um perfil
T-Shaped
Dica!

23. Quadro de Competências

24. Diminua o tamanho dos lotes

25. 30 ITENS
Identifique os gargalos do fluxo e limite o WIP

26. Quais métricas e indicadores estamos
utilizando?

27. Quadro kanban

28. Dica!
• Crie relatórios diários
de acompanhamento
por time e geral
• Debata com os times
sobre os resultados

29. CFD da Sprint 45

30. CFD da Sprint 46

31. “Story Points” x Cyclo time
Sprint 45 Sprint 46

32. Throughput diário
Feriado FeriadoFind! Find!

33. Realize o planejamento baseado em projeções

34. Evidencie as projeções em um Roadmap de
Produto

35. Quais ferramentas de gestão estamos
utilizando?

36. • Para gestão de tickets, fluxo
de trabalho, planejamento e
indicadores
• Para gestão de repositórios,
revisões de código,
requisições de merge e
compilação de versões
• Para base de conhecimento e
gestão de requisitos

37. • Para extração de métricas
de fluxo e previsibilidade
de entregas
• Nunca te abandonarei!

38. Quais os resultados que estamos obtendo até
o momento?

39. • Aumento de produtividade em 35,3%
• Redução do numero de bugs em 25%
• Redução do cyclo time de 16 para 9 dias
• Maior previsibilidade de entregas
• Maior engajamento das pessoas em relação aos objetivos
do projeto
• Maior visibilidade e confiança da alta administração do
projeto

40. • https://www.actionableagile.com/
• http://www.software.com.br/p/atlassian-jira
• https://about.gitlab.com/
• http://leankanban.com/
• http://www.scaledagileframework.com/
• https://www.scrum.org/
• http://www.intelbras.com.br/
• http://www.citeb.com.br/a/
Links

41. Allex Espindola Erckmann
https://www.linkedin.com/in/allexerckmann/
allex@citeb.com.br
(048) 98442-1150
Obrigado!