SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Baixar para ler offline
Lider integral
by Vitor Castro
vitorcastro@me.com
Quais as características de
um líder ?
12%
88%
Capacidade de
desenvolver pessoas
Fonte: EXAME, 2013
Competências destacadas
Foco no resultado
Gestão de Pessoas
Orientação estratégica
Relacionamento Interpessoal
Premissas básicas
É fundamental de disponibilidade para aprender com e
ensinar através das trocas pessoais.
Deve-se ter compreensão de que cada um entende e
age de acordo com suas crenças, mas nem por isso
deixa de agregar valor
Nutrir o interesse genuíno pelas pessoas para torna-se
um líder integral.
–Ken Blanchard
“A liderança não é algo que se faz para
as pessoas.
É algo que se faz com as pessoas”
Apagão dos lideres !!!
Apagão dos lideres
Brilhantes tecnicamente, mas péssimos lideres.
Falta de formação pessoal para o exercício da
liderança
Visão de uma nova liderança
Autoliderança.
Estimular o “potencial de realização” de cada um.
Conviver com a diversidade
Investe tempo para ensinar, corrigir e reconhecer quem
aceitou liderar
–Sam Walton
“Grandes líderes mudam o estilo de liderar
para levantar a autoestima de suas equipes.
Se as pessoas acreditam nelas mesmas, é
impressionante o que elas conseguem
realizar”
Autoconhecimento
(Prática)
Relação
Familiar
Lazer
Espiritualidade
Carreira
Saúde
Relação
Social
Relação
íntima
Finanças
–Albert Einstein
“No processo de aprender e ensinar a
habilidade de fazer perguntas é
fundamental. O importante é não parar de
fazê-las”
Resiliência: o princípio da não resistência
Resiliência
“propriedade que alguns corpos apresentam de
retornar à forma original após terem sido submetidos a
uma deformação elástica.”
“capacidade de se recobrar facilmente ou se adaptar à
má sorte ou às mudanças.”
Relações interpessoais
Maestria do Lider
Empatia
Capacidade de motivar
Habilidade Social
Bom relacionamento interpessoal
–Parábola Chinesa
“Os lideres falham quando ouvem apenas
palavras sem mergulhar na alma das
pessoas para ouvir seus sentimentos,
desejos e opiniões”
Premissas fundamentais
Premissas fundamentais
Gostar de gente
Promover objetivos colaborativo
Construir alianças
–Autor desconhecido
“As competências abrem portas, mas o
caráter pode fechá-las.”
–Albert Einstein
“Se as pessoas são boas só por temerem
o castigo e almejarem uma recompensa,
então realmente somos um grupo muito
desprezível.”
Obrigado
Vitor Castro
vitorcastro@me.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Políticas de reconhecimento e meritocracia
Políticas de reconhecimento e meritocraciaPolíticas de reconhecimento e meritocracia
Políticas de reconhecimento e meritocraciaEly Moraes Bisso
 
Hangout sobre Liderança
Hangout sobre LiderançaHangout sobre Liderança
Hangout sobre LiderançaDiego Andreasi
 
04. Debora Miceli - Liderança do futuro: O Líder do Futuro - Líderes do futur...
04. Debora Miceli - Liderança do futuro: O Líder do Futuro - Líderes do futur...04. Debora Miceli - Liderança do futuro: O Líder do Futuro - Líderes do futur...
04. Debora Miceli - Liderança do futuro: O Líder do Futuro - Líderes do futur...Debora Miceli
 
Como manter sua equipe produtiva e motivada
Como manter sua equipe produtiva e motivadaComo manter sua equipe produtiva e motivada
Como manter sua equipe produtiva e motivadaDairton Bassi
 
Workshop de Lideranca - STEP Bauru
Workshop de Lideranca - STEP BauruWorkshop de Lideranca - STEP Bauru
Workshop de Lideranca - STEP BauruGilson Doi Junior
 
Lideranca Alta Performance_Parcial
Lideranca Alta Performance_ParcialLideranca Alta Performance_Parcial
Lideranca Alta Performance_Parcialalvarezbravin
 
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...Debora Miceli
 
Palestra qualidade humana 07.03.17 débora martins
Palestra qualidade humana 07.03.17  débora martinsPalestra qualidade humana 07.03.17  débora martins
Palestra qualidade humana 07.03.17 débora martinsGabriel Marques
 
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro - O líder do futuro - Conduzindo a or...
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro -  O líder do futuro - Conduzindo a or...03. Debora Miceli: Liderança do Futuro -  O líder do futuro - Conduzindo a or...
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro - O líder do futuro - Conduzindo a or...Debora Miceli
 
FAL(ando) de Liderança! - Anabela Costa - Formação, Avaliação & Liderança
FAL(ando) de Liderança! - Anabela Costa - Formação, Avaliação & LiderançaFAL(ando) de Liderança! - Anabela Costa - Formação, Avaliação & Liderança
FAL(ando) de Liderança! - Anabela Costa - Formação, Avaliação & LiderançaFormação, Avaliação, Liderança
 
Série Aprendendo com Outros: Lider do futuro
Série Aprendendo com Outros: Lider do futuroSérie Aprendendo com Outros: Lider do futuro
Série Aprendendo com Outros: Lider do futuroMoacir Medrado
 
Apresentação Liderança Profissional
Apresentação Liderança ProfissionalApresentação Liderança Profissional
Apresentação Liderança ProfissionalSaber Liderar
 
Palestra treinamentos comportamentais como fator x para a inovação do século ...
Palestra treinamentos comportamentais como fator x para a inovação do século ...Palestra treinamentos comportamentais como fator x para a inovação do século ...
Palestra treinamentos comportamentais como fator x para a inovação do século ...Gabriel Marques
 
Ambientes Ágeis - Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014
Ambientes Ágeis - Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014Ambientes Ágeis - Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014
Ambientes Ágeis - Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014Annelise Gripp
 

Mais procurados (20)

Políticas de reconhecimento e meritocracia
Políticas de reconhecimento e meritocraciaPolíticas de reconhecimento e meritocracia
Políticas de reconhecimento e meritocracia
 
Hangout sobre Liderança
Hangout sobre LiderançaHangout sobre Liderança
Hangout sobre Liderança
 
04. Debora Miceli - Liderança do futuro: O Líder do Futuro - Líderes do futur...
04. Debora Miceli - Liderança do futuro: O Líder do Futuro - Líderes do futur...04. Debora Miceli - Liderança do futuro: O Líder do Futuro - Líderes do futur...
04. Debora Miceli - Liderança do futuro: O Líder do Futuro - Líderes do futur...
 
Como manter sua equipe produtiva e motivada
Como manter sua equipe produtiva e motivadaComo manter sua equipe produtiva e motivada
Como manter sua equipe produtiva e motivada
 
Workshop de Lideranca - STEP Bauru
Workshop de Lideranca - STEP BauruWorkshop de Lideranca - STEP Bauru
Workshop de Lideranca - STEP Bauru
 
Lideranca Alta Performance_Parcial
Lideranca Alta Performance_ParcialLideranca Alta Performance_Parcial
Lideranca Alta Performance_Parcial
 
A cultura da meritocracia
A cultura da meritocraciaA cultura da meritocracia
A cultura da meritocracia
 
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
 
Meritocracia
MeritocraciaMeritocracia
Meritocracia
 
Palestra qualidade humana 07.03.17 débora martins
Palestra qualidade humana 07.03.17  débora martinsPalestra qualidade humana 07.03.17  débora martins
Palestra qualidade humana 07.03.17 débora martins
 
Um líder de sucesso
Um líder de sucessoUm líder de sucesso
Um líder de sucesso
 
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro - O líder do futuro - Conduzindo a or...
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro -  O líder do futuro - Conduzindo a or...03. Debora Miceli: Liderança do Futuro -  O líder do futuro - Conduzindo a or...
03. Debora Miceli: Liderança do Futuro - O líder do futuro - Conduzindo a or...
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
FAL(ando) de Liderança! - Anabela Costa - Formação, Avaliação & Liderança
FAL(ando) de Liderança! - Anabela Costa - Formação, Avaliação & LiderançaFAL(ando) de Liderança! - Anabela Costa - Formação, Avaliação & Liderança
FAL(ando) de Liderança! - Anabela Costa - Formação, Avaliação & Liderança
 
Série Aprendendo com Outros: Lider do futuro
Série Aprendendo com Outros: Lider do futuroSérie Aprendendo com Outros: Lider do futuro
Série Aprendendo com Outros: Lider do futuro
 
Apresentação Liderança Profissional
Apresentação Liderança ProfissionalApresentação Liderança Profissional
Apresentação Liderança Profissional
 
Liderança - UNINOVE
Liderança - UNINOVELiderança - UNINOVE
Liderança - UNINOVE
 
Palestra treinamentos comportamentais como fator x para a inovação do século ...
Palestra treinamentos comportamentais como fator x para a inovação do século ...Palestra treinamentos comportamentais como fator x para a inovação do século ...
Palestra treinamentos comportamentais como fator x para a inovação do século ...
 
Lideranca e gestão de equipas
Lideranca  e gestão de equipasLideranca  e gestão de equipas
Lideranca e gestão de equipas
 
Ambientes Ágeis - Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014
Ambientes Ágeis - Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014Ambientes Ágeis - Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014
Ambientes Ágeis - Semana Nacional de Ciência e Tecnologia 2014
 

Semelhante a Lider integral

Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12    - Competências Gerenciais.pdfAula 12    - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdfadriellyrlima
 
A essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxA essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxVanildaCapinam
 
inMBA - Tema Liderança - Aula 1
inMBA - Tema Liderança - Aula 1inMBA - Tema Liderança - Aula 1
inMBA - Tema Liderança - Aula 1Marcus Pimenta
 
SemináRio LiderançA
SemináRio LiderançASemináRio LiderançA
SemináRio LiderançAOCWillians
 
O Papel Do Gestor Como Líder De Sua Equipe
O  Papel Do Gestor Como Líder De Sua EquipeO  Papel Do Gestor Como Líder De Sua Equipe
O Papel Do Gestor Como Líder De Sua Equipetelasnorte1
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegieHOME
 

Semelhante a Lider integral (20)

Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12    - Competências Gerenciais.pdfAula 12    - Competências Gerenciais.pdf
Aula 12 - Competências Gerenciais.pdf
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
A essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptxA essência da liderança.pptx
A essência da liderança.pptx
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
inMBA - Tema Liderança - Aula 1
inMBA - Tema Liderança - Aula 1inMBA - Tema Liderança - Aula 1
inMBA - Tema Liderança - Aula 1
 
SemináRio LiderançA
SemináRio LiderançASemináRio LiderançA
SemináRio LiderançA
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
O Papel Do Gestor Como Líder De Sua Equipe
O  Papel Do Gestor Como Líder De Sua EquipeO  Papel Do Gestor Como Líder De Sua Equipe
O Papel Do Gestor Como Líder De Sua Equipe
 
Apostila chefia-e-lideranca
Apostila chefia-e-liderancaApostila chefia-e-lideranca
Apostila chefia-e-lideranca
 
LIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdfLIDERANÇA.pdf
LIDERANÇA.pdf
 
Equipe 3
Equipe 3Equipe 3
Equipe 3
 
Como Tornar Se Um LíDer
Como Tornar Se Um LíDerComo Tornar Se Um LíDer
Como Tornar Se Um LíDer
 
Como tornar-se um lider
Como tornar-se um liderComo tornar-se um lider
Como tornar-se um lider
 
PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0
PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0
PMI CEARA | Bate-papo nas Redes | Liderança Ágil com Management 3.0
 
Liderança e gestão
Liderança e gestãoLiderança e gestão
Liderança e gestão
 
Entreleadership
EntreleadershipEntreleadership
Entreleadership
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
1572544318 e book--_aprenda_a_pensar_e_agir_como_um_grande_lder_-_dale_carnegie
 

Mais de Vitor Castro

Desafios e aprendizados - Unifesspa 2017
Desafios e aprendizados - Unifesspa 2017Desafios e aprendizados - Unifesspa 2017
Desafios e aprendizados - Unifesspa 2017Vitor Castro
 
Desafios e aprendizados - Unifesspa
Desafios e aprendizados - UnifesspaDesafios e aprendizados - Unifesspa
Desafios e aprendizados - UnifesspaVitor Castro
 
Arquitetura e design de software
Arquitetura e design de softwareArquitetura e design de software
Arquitetura e design de softwareVitor Castro
 
Produtividade máxima
Produtividade máximaProdutividade máxima
Produtividade máximaVitor Castro
 
Refatoração na prática
Refatoração na práticaRefatoração na prática
Refatoração na práticaVitor Castro
 
Testes de software
Testes de softwareTestes de software
Testes de softwareVitor Castro
 
Um pouco sobre agilidade
Um pouco sobre agilidadeUm pouco sobre agilidade
Um pouco sobre agilidadeVitor Castro
 
Extreme programming
Extreme programmingExtreme programming
Extreme programmingVitor Castro
 
Time ágil ... será ?
Time ágil ... será ?Time ágil ... será ?
Time ágil ... será ?Vitor Castro
 
Otimizando scrum com kanban
Otimizando scrum com kanbanOtimizando scrum com kanban
Otimizando scrum com kanbanVitor Castro
 
Notas AgileBrazil 2011
Notas AgileBrazil 2011Notas AgileBrazil 2011
Notas AgileBrazil 2011Vitor Castro
 

Mais de Vitor Castro (16)

Agilidade na Veia
Agilidade na VeiaAgilidade na Veia
Agilidade na Veia
 
Desafios e aprendizados - Unifesspa 2017
Desafios e aprendizados - Unifesspa 2017Desafios e aprendizados - Unifesspa 2017
Desafios e aprendizados - Unifesspa 2017
 
Desafios e aprendizados - Unifesspa
Desafios e aprendizados - UnifesspaDesafios e aprendizados - Unifesspa
Desafios e aprendizados - Unifesspa
 
Gamificar
GamificarGamificar
Gamificar
 
Arquitetura e design de software
Arquitetura e design de softwareArquitetura e design de software
Arquitetura e design de software
 
Produtividade máxima
Produtividade máximaProdutividade máxima
Produtividade máxima
 
Refatoração na prática
Refatoração na práticaRefatoração na prática
Refatoração na prática
 
Poder do hábito
Poder do hábitoPoder do hábito
Poder do hábito
 
Testes de software
Testes de softwareTestes de software
Testes de software
 
Um pouco sobre agilidade
Um pouco sobre agilidadeUm pouco sobre agilidade
Um pouco sobre agilidade
 
Extreme programming
Extreme programmingExtreme programming
Extreme programming
 
Debito tecnico
Debito tecnicoDebito tecnico
Debito tecnico
 
Time ágil ... será ?
Time ágil ... será ?Time ágil ... será ?
Time ágil ... será ?
 
Otimizando scrum com kanban
Otimizando scrum com kanbanOtimizando scrum com kanban
Otimizando scrum com kanban
 
Notas AgileBrazil 2011
Notas AgileBrazil 2011Notas AgileBrazil 2011
Notas AgileBrazil 2011
 
Refatoração
RefatoraçãoRefatoração
Refatoração
 

Lider integral