O documento discute a gestão de pessoas nas organizações e como os programas de incentivos podem ser usados como ferramentas para melhor gerenciar pessoas. Ele explica que a área de recursos humanos deve fornecer infraestrutura para os funcionários desempenharem bem suas funções e que incentivos são importantes para reconhecer desempenhos e valorizar funcionários. Ele conclui que o reconhecimento e motivação de pessoas são essenciais para o sucesso das organizações.

1. FACULDADE DE SORRISO – FAIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
José Conceição Mendes
Patricia Flor de Oliveira
Tânia Bonete
Gestão de Pessoas
SORRISO/MT
SETEMBRO DE 2013

2. Gestão de Pessoas nas Organizações é uma ajuda para o estudo voltado ao
aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas
organizacionais. Os conhecimentos gerados enfatizarão as dimensões humanas,
que cada vez mais precisam ser compreendidas no contexto do trabalho, bem
como as dimensões organizacionais que englobam as práticas de gestão de
conhecimento e pessoas.
As relações de trabalho, compreendendo o
mapeamento do novo território de trabalho em sua cadeia: produção,
distribuição e consumo.
Hoje a área de Recursos Humanos está associada à área que administra a
empresa. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda
a infraestrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua
função, desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. Estas vantagens
são abordadas sobre os Programas de Incentivos, destacando sua importância
tanto aos colaboradores quanto às organizações. Atuar no mercado competitivo,
dinâmico faz com que as organizações necessitem cada dia mais de pessoas
interessadas e comprometidas.
Os programas de Incentivos são usados como ferramentas para o melhor
gerenciamento de pessoas, pois estimulam os colaboradores a atingir objetivos e
metas, assim reconhecem-los pelos desempenhos e valorização pela
organização.
De acordo com o estudo do texto avalia assim: Não basta remunerar as
pessoas pelo tempo dedicado a organização, mas sim pelo desepenho atual e
alcançar metas e resultados desafiantes. (CHIAVENATTO,2004,P.288)
Fica bem clara a relação entre pessoas e organizações, sendo que as
pessoas fazem contribuições na forma de trabalho, dedicação, esforço, tempo,
etc. E assim recebem em troca incentivos na forma de salário, benefícios,
reconhecimento, promoções, prêmios, etc.
Conclusão, para a sobrevivencia meio a globalização é necessário que as
organizações entendam que o principal elemneto responsável por seu sucesso ou
fracasso são as pessoas que nelas são reconhecidas por executarem os processos
que ajudam no crescimento profissional. Reconhecimento e motivação farão
com que as empresas obteam maior sucesso.