O documento discute a arte de adaptar (tailoring) metodologias ágeis como Scrum, XP e FDD aos projetos de TI de forma flexível. O autor defende que é possível combinar práticas de diferentes metodologias de forma criativa, desde que se aprenda gradualmente e se mantenha o alinhamento com os princípios da filosofia Lean.
2. Vitor Massari
• Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.
• Sócio-diretor da Hiflex Consultoria.
• Autor do primeiro livro em Português voltado para a certificação PMI-ACP
• Certificações em TI:
• ITIL Foundations pela EXIN.
• COBIT 5 pela ISACA.
• Certificações em Gerenciamento de Projetos:
• Project Manager Professional (PMP) pelo PMI.
• Certificações em Metodologias Ágeis:
• Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI.
• Certified Scrum Professional (CSP) pela Scrum Alliance.
• Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance.
• Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance.
• Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum.Org.
• Agile Scrum Foundation (ASF) pela EXIN.
• Certified Integrator in Agile Service Projects (CI-ASP) pela EXIN.
• Scrum Fundamentals Certified (SFC) pela SCRUMStudy.
7. XP = Extreme Programming
E se usarmos junto com o Scrum algumas
práticas do XP como Refatoração, TDD,
Programação em Par, Propriedade Coletiva ?
8. FDD – Feature-Driven Development
E se definirmos o timebox por funcionalidade
mas sem seguir a duração fixa das Sprints ?
E se mesmo assim aproveitarmos os papeis e
cerimônias do Scrum ?
E se substituirmos o princípio de propriedade
individual de código do FDD e usar a
propriedade coletiva do XP ?
9. Lean
E para melhorar, tudo estando alinhado com os sete
princípios da filosofia Lean ?