SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
AGILIDADE
BREVE COMPARAÇÃO COM O MODELO TRADICIONAL
DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
MARÇO – 2012
JÚLIO CALDAS
TRADICIONAL X ÁGIL

          Funcionalidades            Tradicional
                                      “Planejar para eliminar riscos!”
            Qualidade?


                                                     Legenda:
 Prazo                       Custo                      Fixo
                                                        Variável



 Prazo                      Custo
                                      Ágil
                                      “Valor para o cliente é o
            Qualidade
                                      que nos move!”


         Funcionalidades
TRADICIONAL X ÁGIL
                  Tradicional
                   “Planejar para eliminar riscos!”
  “Plan driven”
                                  Legenda:
                                     Fixo
                                     Variável




                   Ágil

 “Value driven”    “Valor para o cliente é o
                   que nos move!”
Plan Driven (Orientado ao plano)
Modelo tradicional de desenvolvimento
Value Driven (Orientado ao valor)
Modelo ágil de desenvolvimento
ÁGIL (SCRUM)
E AGORA?


- “Então não temos mais planejamento, afinal o Documento
de Escopo foi abolido, certo?”
- “O Gerente de projetos ficou desempregado, afinal ele não
existe no Scrum, certo?”
- “É só fazer uma reunião diária de 15 minutos todo dia que
todos os problemas serão resolvidos?”
- “Vou poder continuar desenvolvendo do mesmo jeito. A
única coisa que muda é que usamos Histórias no lugar de
Casos de Uso e também colamos alguns papeizinhos na
parede, certo?”
- “Agora que terminamos este treinamento, na próxima
segunda-feira, já estaremos capacitados para realizar
projetos de sucesso. É tudo rápido, não é mesmo?”
Respostas?
Muitas respostas....
OBRIGADO

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Aula 1 - Gestão de Projetos
Aula 1 - Gestão de ProjetosAula 1 - Gestão de Projetos
Aula 1 - Gestão de ProjetosFernando Dantas
 
Gestão de Projetos (18/03/2015)
Gestão de Projetos (18/03/2015)Gestão de Projetos (18/03/2015)
Gestão de Projetos (18/03/2015)Alessandro Almeida
 
Gerenciamento de projetos - Iniciação
Gerenciamento de projetos - IniciaçãoGerenciamento de projetos - Iniciação
Gerenciamento de projetos - IniciaçãoPaulo Junior
 
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOKAula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOKDaniela Brauner
 
A Fábrica de Aviões
A Fábrica de AviõesA Fábrica de Aviões
A Fábrica de AviõesLeandro Faria
 
Novidades da Sétima Edição do Guia PMBOK
Novidades da Sétima Edição do Guia PMBOKNovidades da Sétima Edição do Guia PMBOK
Novidades da Sétima Edição do Guia PMBOKRildo (@rildosan) Santos
 
Aula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAyslanAnholon
 
PMO - Project Management Office
PMO - Project Management OfficePMO - Project Management Office
PMO - Project Management OfficeAragon Vieira
 
A produtividade-no-chao-de-fabrica
A produtividade-no-chao-de-fabricaA produtividade-no-chao-de-fabrica
A produtividade-no-chao-de-fabricaFabrício Páris
 
Gestão de Projetos e Ferramentas
Gestão de Projetos e FerramentasGestão de Projetos e Ferramentas
Gestão de Projetos e FerramentasNei Grando
 

Mais procurados (20)

Aula 1 - Gestão de Projetos
Aula 1 - Gestão de ProjetosAula 1 - Gestão de Projetos
Aula 1 - Gestão de Projetos
 
Fundamentos da Gestão de Projetos
Fundamentos da Gestão de ProjetosFundamentos da Gestão de Projetos
Fundamentos da Gestão de Projetos
 
Treinamento em gestão de projetos
Treinamento em gestão de projetosTreinamento em gestão de projetos
Treinamento em gestão de projetos
 
Dinamica fabrica avioes 2.0
Dinamica fabrica avioes 2.0Dinamica fabrica avioes 2.0
Dinamica fabrica avioes 2.0
 
Gestão de Projetos (18/03/2015)
Gestão de Projetos (18/03/2015)Gestão de Projetos (18/03/2015)
Gestão de Projetos (18/03/2015)
 
Adm Producao
Adm ProducaoAdm Producao
Adm Producao
 
Gerenciamento de projetos - Iniciação
Gerenciamento de projetos - IniciaçãoGerenciamento de projetos - Iniciação
Gerenciamento de projetos - Iniciação
 
Gestão de qualidade (slides)
Gestão de qualidade (slides)Gestão de qualidade (slides)
Gestão de qualidade (slides)
 
Desenvolvimento de Produto
Desenvolvimento de ProdutoDesenvolvimento de Produto
Desenvolvimento de Produto
 
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOKAula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK
 
A Fábrica de Aviões
A Fábrica de AviõesA Fábrica de Aviões
A Fábrica de Aviões
 
Novidades da Sétima Edição do Guia PMBOK
Novidades da Sétima Edição do Guia PMBOKNovidades da Sétima Edição do Guia PMBOK
Novidades da Sétima Edição do Guia PMBOK
 
O Método Kanban
O Método KanbanO Método Kanban
O Método Kanban
 
Aula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de Projetos
 
PMO - Project Management Office
PMO - Project Management OfficePMO - Project Management Office
PMO - Project Management Office
 
Aula - Metodologias Ágeis
Aula - Metodologias ÁgeisAula - Metodologias Ágeis
Aula - Metodologias Ágeis
 
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
MUDANÇA ORGANIZACIONALMUDANÇA ORGANIZACIONAL
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
 
A produtividade-no-chao-de-fabrica
A produtividade-no-chao-de-fabricaA produtividade-no-chao-de-fabrica
A produtividade-no-chao-de-fabrica
 
Gestão de Projetos e Ferramentas
Gestão de Projetos e FerramentasGestão de Projetos e Ferramentas
Gestão de Projetos e Ferramentas
 
JSP: Introdução Parte 1
JSP: Introdução Parte 1JSP: Introdução Parte 1
JSP: Introdução Parte 1
 

Destaque

Ágil X Tradicional: quem ganha com esta discussão?
Ágil X Tradicional: quem ganha com esta discussão?Ágil X Tradicional: quem ganha com esta discussão?
Ágil X Tradicional: quem ganha com esta discussão?Júnior Alves
 
[CEFETMG] [ESw] Aula 3 - Processos tradicionais x metodologia ágil
[CEFETMG] [ESw] Aula 3 - Processos tradicionais x metodologia ágil[CEFETMG] [ESw] Aula 3 - Processos tradicionais x metodologia ágil
[CEFETMG] [ESw] Aula 3 - Processos tradicionais x metodologia ágilUniversidade Federal de Minas Gerais
 
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs AgileMetodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs AgileMarcelo Murad
 
Construindo aplicações seguras na era da agilidade
Construindo aplicações seguras na era da agilidadeConstruindo aplicações seguras na era da agilidade
Construindo aplicações seguras na era da agilidademarlongaspar
 
Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software
Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareMetodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software
Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareEmerson Henrique
 
Utilização da Gestão do Conhecimento nas Metodologias Ageis para Melhoria da ...
Utilização da Gestão do Conhecimento nas Metodologias Ageis para Melhoria da ...Utilização da Gestão do Conhecimento nas Metodologias Ageis para Melhoria da ...
Utilização da Gestão do Conhecimento nas Metodologias Ageis para Melhoria da ...Felipe J. R. Vieira
 
Desenvolvimento ágil de software
Desenvolvimento ágil de softwareDesenvolvimento ágil de software
Desenvolvimento ágil de softwareSompo Seguros
 
Processos de Software - 101
Processos  de Software - 101Processos  de Software - 101
Processos de Software - 101Lucas Amaral
 
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBanProcessos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBanSamuel Cavalcante
 
Aula05 - Metodologias Ágeis
Aula05 - Metodologias ÁgeisAula05 - Metodologias Ágeis
Aula05 - Metodologias ÁgeisDaniela Brauner
 
Comparativo entre Processos Ágeis
Comparativo entre Processos ÁgeisComparativo entre Processos Ágeis
Comparativo entre Processos ÁgeisDaniel Ferreira
 
Entendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
Entendendo Scrum, Kanban e Programação ExtremaEntendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
Entendendo Scrum, Kanban e Programação ExtremaDairton Bassi
 
La escuela tradicional vs La escuela constructivista (Heudy Evangelista).
La escuela tradicional vs La escuela constructivista (Heudy Evangelista).La escuela tradicional vs La escuela constructivista (Heudy Evangelista).
La escuela tradicional vs La escuela constructivista (Heudy Evangelista).Heudy Evangelista Flores
 
Análise e Projeto de Sistemas
Análise e Projeto de SistemasAnálise e Projeto de Sistemas
Análise e Projeto de SistemasGuilherme
 
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareIntrodução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareDaniel Cukier
 
Escuela Tradicional: Características y Comparación
Escuela Tradicional: Características y ComparaciónEscuela Tradicional: Características y Comparación
Escuela Tradicional: Características y Comparaciónmmonel
 

Destaque (20)

Ágil X Tradicional: quem ganha com esta discussão?
Ágil X Tradicional: quem ganha com esta discussão?Ágil X Tradicional: quem ganha com esta discussão?
Ágil X Tradicional: quem ganha com esta discussão?
 
[CEFETMG] [ESw] Aula 3 - Processos tradicionais x metodologia ágil
[CEFETMG] [ESw] Aula 3 - Processos tradicionais x metodologia ágil[CEFETMG] [ESw] Aula 3 - Processos tradicionais x metodologia ágil
[CEFETMG] [ESw] Aula 3 - Processos tradicionais x metodologia ágil
 
Métodos Ágeis
Métodos ÁgeisMétodos Ágeis
Métodos Ágeis
 
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs AgileMetodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
Metodologias de desenvolvimento - Waterfall vs Agile
 
Construindo aplicações seguras na era da agilidade
Construindo aplicações seguras na era da agilidadeConstruindo aplicações seguras na era da agilidade
Construindo aplicações seguras na era da agilidade
 
Métodos Ágeis
Métodos ÁgeisMétodos Ágeis
Métodos Ágeis
 
Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software
Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareMetodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software
Metodologias Ágeis de Desenvolvimento de Software
 
Utilização da Gestão do Conhecimento nas Metodologias Ageis para Melhoria da ...
Utilização da Gestão do Conhecimento nas Metodologias Ageis para Melhoria da ...Utilização da Gestão do Conhecimento nas Metodologias Ageis para Melhoria da ...
Utilização da Gestão do Conhecimento nas Metodologias Ageis para Melhoria da ...
 
Desenvolvimento ágil de software
Desenvolvimento ágil de softwareDesenvolvimento ágil de software
Desenvolvimento ágil de software
 
Processos de Software - 101
Processos  de Software - 101Processos  de Software - 101
Processos de Software - 101
 
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBanProcessos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
Processos Ágeis - Scrum, Kanban ou ScrumBan
 
Modelos de processos de software
Modelos de processos de softwareModelos de processos de software
Modelos de processos de software
 
Aula05 - Metodologias Ágeis
Aula05 - Metodologias ÁgeisAula05 - Metodologias Ágeis
Aula05 - Metodologias Ágeis
 
Comparativo entre Processos Ágeis
Comparativo entre Processos ÁgeisComparativo entre Processos Ágeis
Comparativo entre Processos Ágeis
 
Entendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
Entendendo Scrum, Kanban e Programação ExtremaEntendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
Entendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema
 
La escuela tradicional vs La escuela constructivista (Heudy Evangelista).
La escuela tradicional vs La escuela constructivista (Heudy Evangelista).La escuela tradicional vs La escuela constructivista (Heudy Evangelista).
La escuela tradicional vs La escuela constructivista (Heudy Evangelista).
 
Análise e Projeto de Sistemas
Análise e Projeto de SistemasAnálise e Projeto de Sistemas
Análise e Projeto de Sistemas
 
Como Fazer Citações E Referências
Como Fazer Citações E ReferênciasComo Fazer Citações E Referências
Como Fazer Citações E Referências
 
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de SoftwareIntrodução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
Introdução a Métodos Ágeis de Desenvolvimento de Software
 
Escuela Tradicional: Características y Comparación
Escuela Tradicional: Características y ComparaciónEscuela Tradicional: Características y Comparación
Escuela Tradicional: Características y Comparación
 

Comparativo Método Tradicional e Método Ágil

  • 1. AGILIDADE BREVE COMPARAÇÃO COM O MODELO TRADICIONAL DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE MARÇO – 2012 JÚLIO CALDAS
  • 2.
  • 3. TRADICIONAL X ÁGIL Funcionalidades Tradicional “Planejar para eliminar riscos!” Qualidade? Legenda: Prazo Custo Fixo Variável Prazo Custo Ágil “Valor para o cliente é o Qualidade que nos move!” Funcionalidades
  • 4. TRADICIONAL X ÁGIL Tradicional “Planejar para eliminar riscos!” “Plan driven” Legenda: Fixo Variável Ágil “Value driven” “Valor para o cliente é o que nos move!”
  • 5. Plan Driven (Orientado ao plano) Modelo tradicional de desenvolvimento
  • 6. Value Driven (Orientado ao valor) Modelo ágil de desenvolvimento
  • 8.
  • 9. E AGORA? - “Então não temos mais planejamento, afinal o Documento de Escopo foi abolido, certo?” - “O Gerente de projetos ficou desempregado, afinal ele não existe no Scrum, certo?” - “É só fazer uma reunião diária de 15 minutos todo dia que todos os problemas serão resolvidos?” - “Vou poder continuar desenvolvendo do mesmo jeito. A única coisa que muda é que usamos Histórias no lugar de Casos de Uso e também colamos alguns papeizinhos na parede, certo?” - “Agora que terminamos este treinamento, na próxima segunda-feira, já estaremos capacitados para realizar projetos de sucesso. É tudo rápido, não é mesmo?”
  • 11.