O documento discute como ter uma gestão comercial lucrativa e prazerosa através da inovação, escalabilidade do negócio, trabalho em equipe e focando na solução dos clientes em vez de culpar circunstâncias externas. Também enfatiza a importância de se preparar, ter confiança em si mesmo e estar comprometido com a missão do negócio.
4. O SEU NEEGÓCIO É
ESCALÁVEL?
Escala 1
Escala 2
Escala 3
Escala 4
5. QUEM QUER, ARRANJA UM JEITO.
QUEM NÃO QUER, ARRANJA CULPADOS
E DESCULPAS.
Amancio Ortega, dono da Zara, 7000 lojas em mais de 100
países. – Segundo homem mais rico do mundo.
6. “Por experiência sabemos que podemos
fazer muito mais com o parceiro certo
do que podemos conseguir sozinho. "
Carlos Ghosn
14. Modelos de Negócio
Balde
Vender mais?
- Baixar preço.
- Lucro vai para o espaço.
- Cliente feliz, empresário
triste.
- Imediatismo.
- Crise? O governo é
culpado.
- As circunstâncias
conduzem o negócio.
- MIMIMI.
Encanamento
Vender mais?
- O que o cliente procura?
- Cria oferta irresistível.
- Prepara a equipe – A e B
- Anuncia para as pessoas
certas.
- Os lucros aumentam.
- Pós-Venda.
- Fidelização. Boca a boca.
- Segue uma estratégia. Tem
gestão.
- SOLUÇÃO. RESILIÊNCIA.
15.
16. MIMIMI NÃO, A SOLUÇÃO ESTÁ AQUI
EM MINHAS MÃOS!
Preparação, confiança, organização e firme propósito.
COMPROMETIMENTO 100%! – MISSÃO.