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O	
  digital,	
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  mobilidade	
  e	
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economia	
  da	
  privacidade	
  
	
  
Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
lmbg@ufp.edu.pt	
  
	
  
Conferência	
  Privacidade,	
  Inovação	
  e	
  Internet	
  
30	
  de	
  janeiro	
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  2015	
  
Culturgest,	
  Lisboa	
  
Resumo	
  da	
  apresentação	
  
•  digital,	
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  mobilidade	
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  economia	
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•  Existe	
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  2015,	
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Uma	
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Agora…	
  
Sociedade	
  da	
  Informação	
  	
  
•  Uso	
  intensivo	
  de	
  computadores	
  e	
  redes	
  
(do	
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  usar	
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  saber	
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  fazer	
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•  A	
  informação	
  que	
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•  A	
  organização	
  que	
  conta	
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O	
  que	
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   Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
@lbgouveia	
  
Dois	
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• Sustentabilidade	
  
Como	
  garanto	
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  minha	
  liberdade	
  ou	
  como	
  o	
  valor	
  
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*(valor:	
  económico,	
  social,	
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• Soberania	
  
Como	
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  idenHdade**	
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quero/posso	
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**(marca:	
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Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
@lbgouveia	
  
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  DIGITAL	
  	
  
está	
  	
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Uma	
  viagem	
  coleHva	
  
Internet	
  como	
  um	
  admirável	
  mundo	
  novo	
  
•  Aldous	
  Huxley	
  (1894-­‐1963)	
  defendeu	
  que	
  um	
  mundo	
  
de	
  paraíso	
  construído	
  em	
  torno	
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  emocionais	
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  verdade	
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  –	
  hOp://www.huxley.net/	
  	
  
Algumas	
  ideias	
  deste	
  mundo	
  novo…	
  
•  Altamente	
  conetado	
  
•  Opera	
  em	
  ritmo	
  acelerado	
  
•  Em	
  constante	
  mudança	
  
•  Espaços	
  de	
  trabalho	
  em	
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  constante	
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  recreio	
  
também?...)	
  
•  Fazer	
  agora,	
  em	
  qualquer	
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disponível,	
  sem	
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  eficiência	
  de	
  recursos	
  
•  Ação	
  tem	
  de	
  ser:	
  	
  
–  Orientada	
  à	
  colaboração	
  
–  Aprendizagem	
  ao	
  longo	
  da	
  vida	
  
–  Auto	
  aprendizagem	
  
•  Estar	
  preparado	
  para:	
  
–  ParHlhar,	
  cocriar,	
  ser	
  criaHvo,	
  reuHlizar	
  e	
  estar	
  sempre	
  ligado	
  e	
  
com	
  alta	
  mobilidade,	
  descartar	
  
Desafios	
  Digitais	
  
Menos	
  computadores,	
  mais	
  gadgets	
  
esforço /
aprendizagem
objectos
inteligentes
dispositivos
móveis
microcomputadores
desktop, servidores
portáteis
minicomputadores
mainframes
computadores
de médio porte
supercomputadores
custo / complexidade
TEMPO
Onde	
  está	
  o	
  computador!	
  
Escondido	
  na(s)	
  rede(s)	
  
	
  e	
  
Conetado	
  por	
  transações	
  
e	
  
Fluxos	
  de	
  dados	
  
	
  
	
  
“algures	
  no	
  meio	
  de	
  nós”	
  
Uma	
  ubiquidade	
  quase	
  
religiosa	
  
Implicações…	
  
Do	
  mundo	
  analógico	
  para	
  o	
  mundo	
  digital	
  
•  Aprender	
  
– analógico:	
  memorizar	
  para	
  aprender	
  
– digital:	
  esquecer	
  para	
  aprender	
  
•  Trabalhar	
  
– analógico:	
  tomar	
  tempo	
  para	
  trabalhar	
  
– digital:	
  trabalhar	
  sem	
  tomar	
  tempo	
  
•  Ensinar	
  
– analógico:	
  organizar,	
  estruturar	
  e	
  transmiHr	
  
– digital:	
  	
  curar,	
  contar	
  e	
  animar	
  
	
  
Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
@lbgouveia	
  
Vários	
  desafios	
  
PRIVACIDADE	
  e	
  SEGURANÇA	
  
	
  
Proteção	
  de	
  dados	
  
Transparência	
  	
  
Domínio	
  público	
  
Domínio	
  privado	
  
	
  
Vários	
  desafios	
  
PRIVACIDADE	
  (e/ou)	
  SEGURANÇA	
  
	
  
Proteção	
  de	
  dados	
  
Transparência	
  	
  
Domínio	
  público	
  
Domínio	
  privado	
  
	
  
ONDE	
  ESTÁ	
  O	
  VALOR?	
  
Redes	
  e	
  sistemas	
  complexos	
  
(alteração	
  das	
  formas	
  de	
  organização	
  mais	
  comuns) 	
  	
  
•  Mais	
  do	
  que	
  um	
  caminho	
  e	
  múlHplas	
  relações	
  de	
  cada	
  enHdade	
  
(nodo)	
  que	
  estabelece	
  relações	
  com	
  outras	
  enHdades	
  (ligação)	
  
–  forma	
  redes	
  interligadas	
  como	
  o	
  padrão	
  das	
  organizações,	
  tal	
  como	
  da	
  
aHvidade	
  humana	
  
•  Estas	
  redes	
  possuem	
  caraterísHcas	
  que	
  proporcionam	
  em	
  conjunto,	
  
a	
  elaboração	
  de	
  sistemas	
  complexos	
  
–  regras	
  simples	
  associadas	
  com	
  os	
  constructos	
  básicos	
  de	
  nodos	
  e	
  das	
  
suas	
  (inter)ligações	
  
–  permite	
  o	
  estabelecimento	
  de	
  sistemas	
  escaláveis	
  e	
  flexíveis,	
  o	
  que	
  os	
  
torna	
  muito	
  adaptáveis	
  
–  proporciona	
  uma	
  gestão	
  distribuída	
  e	
  auto	
  regulada,	
  sem	
  enHdade	
  
central	
  que	
  supervisione	
  a	
  totalidade	
  do	
  sistema	
  (sistema	
  distribuído)	
  
•  Capaz	
  de	
  reagir	
  e	
  recompor	
  a	
  sua	
  geometria	
  por	
  via	
  de	
  esmmulos	
  
externos,	
  logo	
  não	
  previsível	
  (sistema	
  complexo)	
  
Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
@lbgouveia	
  
+digital,	
  +inteligente	
  	
  
(exemplo:	
  SMAC	
  social,	
  mobile,	
  analyHcs,	
  and	
  cloud)	
  
hOp://www.ukoug.org/what-­‐we-­‐offer/news/future-­‐of-­‐work-­‐powered-­‐by-­‐oracle-­‐fusion/	
  	
  
Advertência...	
  
•  “desempenho”	
  digital	
  
não	
  é	
  apenas	
  
relacionado	
  com	
  
computadores	
  e	
  redes	
  
•  Seremos	
  sempre	
  
analógicos,	
  mas	
  as	
  
nossas	
  interações	
  são	
  
mais	
  digitais	
  que	
  nunca	
  
Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
@lbgouveia	
  
Caminhos	
  possíveis...	
  
•  Reinventar	
  as	
  nossas	
  
noções	
  de	
  tempo	
  e	
  
espaço	
  
•  Reinventar	
  a	
  função	
  de	
  
processar	
  informação	
  
•  Lidar	
  com	
  os	
  desafios	
  
da	
  informação	
  
	
  	
  
Fazer	
  isso	
  em	
  rede!	
  
Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
@lbgouveia	
  
Isso	
  quer	
  dizer,	
  na	
  perspeHva	
  da	
  rede?	
  
•  Novas	
  formas	
  de	
  lidar	
  com	
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  descoberta	
  da	
  
informação	
  	
  
– O	
  que	
  deve	
  ser	
  descoberto	
  (lado	
  da	
  oferta)	
  
•  Foco	
  no	
  CONTROLE	
  
– Como	
  pode	
  ser	
  descoberta	
  (lado	
  procura)	
  
•  Foco	
  na	
  EFICIÊNCIA	
  
– Qual	
  o	
  resultado	
  de	
  descobrir	
  (lado	
  cliente)	
  
•  Foco	
  na	
  EFICÁCIA	
  	
  
Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
@lbgouveia	
  
Isso	
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•  Novas	
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– O	
  que	
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•  Foco	
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– Como	
  pode	
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  procura)	
  
•  Foco	
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  EFICIÊNCIA	
  
– Qual	
  o	
  resultado	
  de	
  descobrir	
  (lado	
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•  Foco	
  na	
  EFICÁCIA	
  	
  
Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
@lbgouveia	
  
Inteligência	
  nos	
  negócios	
  	
  
(foco	
  no	
  valor	
  da	
  informação)	
  
hOp://www.asranalyHcs.com/bi-­‐best-­‐pracHces/	
  
Inteligência	
  	
  
(foco	
  na	
  análise	
  de	
  informação)	
  	
  
•  Sensorial:	
  senHr	
  e	
  capturar	
  dados	
  e	
  informação	
  
–  De	
  forma	
  distribuída	
  
–  Sem	
  aumento	
  de	
  custos	
  e	
  esforço	
  
•  Filtrar	
  e	
  reduzir	
  complexidade	
  de	
  dados	
  e	
  informação	
  
–  Suporte	
  à	
  formação	
  de	
  conhecimento	
  
–  Suporte	
  ao	
  entendimento	
  
–  Suporte	
  ao	
  comando	
  e	
  controle	
  
•  Analisar	
  informação	
  
–  A	
  tempo	
  real	
  
–  Para	
  lidar	
  com	
  conHngência	
  
–  Para	
  cenários	
  desconhecidos	
  
Luis	
  Borges	
  Gouveia	
  
@lbgouveia	
  
CONTEXTO	
  DE	
  MUDANÇA	
  
A	
  maior	
  alavanca	
  para	
  a	
  mudança	
  são	
  as	
  alterações	
  exteriores	
  
Evolução	
  	
  
A	
  evolução	
  não	
  é	
  a	
  
sobrevivência	
  do	
  mais	
  
forte,	
  ou	
  o	
  falhanço	
  do	
  
mais	
  fraco.	
  É	
  apenas	
  o	
  
resultado	
  das	
  pressões	
  
de	
  ambiente	
  e	
  da	
  
sobrevivência	
  de	
  	
  quem	
  
melhor	
  se	
  adapta	
  
Complexidade	
  
das	
  redes	
  e	
  complexidade	
  na	
  colaboração	
  e	
  parHlha	
  
Juntar	
  as	
  peças	
  
as	
  sinergias	
  e	
  as	
  externalidades	
  
(social)	
  networking?	
  
	
  
Networking	
  
	
  
notWorking	
  	
  
	
  
!? 	
  :-­‐ (	
  	
  Mi ch ael	
  T ch o n g 	
   	
  
h c p : / / w w w . u b e r c o o l . c o m / 	
  
A	
  importância	
  do	
  indivíduo	
  
A(s)	
  rede(s)	
  aumentam	
  o	
  valor	
  do	
  indivíduo	
  
O	
  Indivíduo	
  aumenta	
  valor	
  da(s)	
  rede(s)	
  
Forças	
  de	
  coesão	
  
•  Proximidade	
  
•  Escala	
  humana	
  
•  Confiança	
  	
  
O	
  Poder	
  é	
  uma	
  medida	
  de	
  não-­‐rede,	
  A.	
  Franco,	
  09	
  
As	
  redes	
  estão	
  presentes	
  em	
  todo	
  o	
  lado,	
  A.	
  Barabássi,	
  02	
  
A	
  produção	
  social	
  transforma	
  mercados	
  e	
  liberdade,	
  Y.	
  Benkler,	
  06	
  
FAZER	
  MAIS	
  +	
  	
  
COM	
  MENOS	
  –	
  
	
  
(“informação	
  ou	
  se	
  usa	
  ou	
  se	
  perde...”)	
  
	
  Colaborar,	
  explorar	
  e	
  parXlhar!	
  
	
  
inovação,	
  criaHvidade,...	
  
desperdício,...	
  conhecimento,...	
  
O	
  EXEMPLO	
  DA	
  MOBILIDADE	
  
Mesmo	
  a	
  mobilidade	
  individual	
  é	
  problema	
  de	
  todos	
  
Mobilidade	
  (questões)	
  	
  	
  
•  Dimensões	
  
–  o	
  espaço	
  e	
  o	
  tempo	
  (onde	
  e	
  quando?)	
  
–  a	
  logísHca	
  (como	
  consigo?)	
  
–  o	
  custo	
  (quanto	
  custa?)	
  
–  os	
  recursos	
  (o	
  que	
  é	
  necessário?)	
  
–  o	
  indivíduo	
  (qual	
  o	
  esforço?)	
  
–  as	
  pessoas	
  (como	
  parHlhar?)	
  
–  A	
  qualidade	
  de	
  vida	
  (qual	
  o	
  impacto?)	
  
•  Palavras	
  semelhantes	
  
–  Mobilização	
  (agregar	
  e	
  conjugar	
  recursos…)	
  
–  Móbil	
  (uma	
  razão	
  para…)	
  
Mobilidade	
  	
  
•  Deslocação	
  	
  |	
  movimento	
  |	
  mudança	
  
–  A	
  qualidade	
  de	
  ser	
  móvel	
  
•  Fenómeno	
  social	
  |	
  económico	
  |	
  logísHco	
  
–  Movimento	
  de	
  indivíduos	
  de	
  um	
  local	
  para	
  outro,	
  de	
  
emprego	
  ou	
  de	
  um	
  nível	
  social	
  ou	
  económico	
  para	
  
outro	
  
•  Conceito	
  abrangente	
  relacionado	
  com	
  
movimento	
  
–  …	
  “Circular	
  é	
  viver”	
  
Conceito	
  abrangente	
  e	
  com	
  impacte	
  políHco	
  
A	
  mobilidade	
  sustentável	
  
hOp://www.mobiped.com	
  
A	
  mobilidade	
  sustentável	
  
hOp://www.mobiped.com	
  
TEMPO	
  
ATIVIDADE	
  
DisposiHvos	
  móveis	
  
•  Autonomia	
  
•  Diversidade	
  	
  
•  Integração	
  *	
  
•  Desafios	
  (aprender,	
  
manter,	
  suportar)	
  	
  
*	
  As	
  questões	
  do	
  open	
  data	
  e	
  o	
  papel	
  da	
  regulação	
  
O	
  desafio	
  do	
  acesso	
  
•  A	
  infraestrutura	
  
– Acesso	
  à	
  Internet	
  	
  
•  Custos,	
  disponibilidade	
  
•  Ligações	
  assimétricas/simétricas	
  
– Acesso	
  à	
  Informação	
  (dados	
  e	
  conteúdos)	
  
•  Espaços	
  culturais:	
  museus,	
  arquivos	
  e	
  bibliotecas	
  
•  Espaços	
  públicos	
  e	
  equipamentos	
  sociais	
  
•  Não	
  lugares	
  e	
  deteção	
  de	
  não	
  lugares	
  
•  Informação	
  de	
  aHvidade	
  económica,	
  políHca	
  e	
  social	
  
Dimensão	
  da	
  mobilidade…	
  
•  O	
  digital	
  e	
  a	
  compreensão	
  que:	
  	
  
–  Conseguir	
  e	
  ter	
  informação	
  disponível	
  
–  Saber	
  uHlizar	
  essa	
  informação	
  
–  ParHlhar	
  e	
  trocar	
  essa	
  e	
  nova	
  informação	
  
–  …e	
  recursos	
  (aplicações,	
  estratégias,	
  etc.)	
  
Pode	
  proporcionar	
  uma	
  mobilidade	
  sustentada	
  
•  É	
  uma	
  questão	
  coleHva,	
  da	
  comunidade	
  
–  É	
  construída	
  e	
  fomentada	
  pela	
  comunidade	
  (fora	
  do	
  
quadro	
  dos	
  interesses	
  societais)	
  
–  Tem	
  retorno	
  social,	
  económico	
  e	
  impacto	
  na	
  
qualidade	
  de	
  vida	
  
EPÍLOGO	
  PARA	
  O	
  USO	
  DE	
  REDES	
  E	
  
SISTEMAS	
  COMPLEXOS	
  
Uma	
  úlHma	
  nota	
  para	
  enaltecer	
  o	
  papel	
  de	
  uma	
  ordem	
  diferente	
  
•  Lidar	
  com	
  redes	
  e	
  o	
  	
  
digital	
  
•  Não	
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– Bloquear	
  
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O digital, a mobilidade e a economia da privacidade

  • 1. O  digital,  a  mobilidade  e  a   economia  da  privacidade     Luis  Borges  Gouveia   lmbg@ufp.edu.pt     Conferência  Privacidade,  Inovação  e  Internet   30  de  janeiro  de  2015   Culturgest,  Lisboa  
  • 2. Resumo  da  apresentação   •  digital,  a  mobilidade  e  a  economia  da  privacidade   •  Existe  um  cada  vez  maior  número  de  disposiHvos  móveis   em  uso.  Acresce  uma  maior  exploração  do  seu  uso  para   suporte  à  aHvidade  diária.  Tal  cria  um  ambiente  propício   para  o  desenvolvimento  de  um  ecosistema  diverso  daquele   que  normalmente  regula  as  comunicações  entre  pessoas  e   organizações.  Desta  forma,  o  digital  e  a  necessidade  de   mobilidade  tem  necessariamente  impacte  na  privacidade  e   na  organização  económica  de  quem  troca  informação.     Conferência  Privacidade,  Inovação  e  Internet    30  de  Janeiro  de  2015,  Culturgest,  Lisboa,  Portugal.      
  • 3. Uma  ideia  de  mundo     Agora…   Sociedade  da  Informação     •  Uso  intensivo  de  computadores  e  redes   (do  saber  usar  ao  saber  o  que  fazer  com  eles…)   •  A  informação  que  conta  é  digital   (a  informação  já  não  é  o  que  era  e  vale  pouco…)   •  A  organização  que  conta  é  a  rede   (as  hierarquias  são  uma  simplificação  num  momento…)     O  que  significa?     Luis  Borges  Gouveia   @lbgouveia  
  • 4. Dois  aspetos  essenciais   • Sustentabilidade   Como  garanto  a  minha  liberdade  ou  como  o  valor   gerado  cobre  o  valor*  absorvido     *(valor:  económico,  social,  políHco  e  saHsfação)   • Soberania   Como  garanto  a  minha  idenHdade**  ou  como   posso  ser  reconhecido  como  eu  próprio  e  ser  o  que   quero/posso  ser     **(marca:  pessoa,  empresa,  nação)     Luis  Borges  Gouveia   @lbgouveia  
  • 5. o  DIGITAL     está    a  ser…  
  • 7. Internet  como  um  admirável  mundo  novo   •  Aldous  Huxley  (1894-­‐1963)  defendeu  que  um  mundo   de  paraíso  construído  em  torno  da  tecnologia  não   pode  consHtuir  uma  alternaHva  válida  para  as  pessoas   e  as  suas  ligações  emocionais  (ele  é  a  favor  da   felicidade  universal  e  não  de  uma  verdade  perfeita  e   pura)  –  hOp://www.huxley.net/    
  • 8. Algumas  ideias  deste  mundo  novo…   •  Altamente  conetado   •  Opera  em  ritmo  acelerado   •  Em  constante  mudança   •  Espaços  de  trabalho  em  mutação  constante  (de  recreio   também?...)   •  Fazer  agora,  em  qualquer  local,  com  a  tecnologia   disponível,  sem  tomar  tempo  e  com  eficiência  de  recursos   •  Ação  tem  de  ser:     –  Orientada  à  colaboração   –  Aprendizagem  ao  longo  da  vida   –  Auto  aprendizagem   •  Estar  preparado  para:   –  ParHlhar,  cocriar,  ser  criaHvo,  reuHlizar  e  estar  sempre  ligado  e   com  alta  mobilidade,  descartar  
  • 10. Menos  computadores,  mais  gadgets   esforço / aprendizagem objectos inteligentes dispositivos móveis microcomputadores desktop, servidores portáteis minicomputadores mainframes computadores de médio porte supercomputadores custo / complexidade TEMPO
  • 11. Onde  está  o  computador!   Escondido  na(s)  rede(s)    e   Conetado  por  transações   e   Fluxos  de  dados       “algures  no  meio  de  nós”   Uma  ubiquidade  quase   religiosa  
  • 13. Do  mundo  analógico  para  o  mundo  digital   •  Aprender   – analógico:  memorizar  para  aprender   – digital:  esquecer  para  aprender   •  Trabalhar   – analógico:  tomar  tempo  para  trabalhar   – digital:  trabalhar  sem  tomar  tempo   •  Ensinar   – analógico:  organizar,  estruturar  e  transmiHr   – digital:    curar,  contar  e  animar     Luis  Borges  Gouveia   @lbgouveia  
  • 14. Vários  desafios   PRIVACIDADE  e  SEGURANÇA     Proteção  de  dados   Transparência     Domínio  público   Domínio  privado    
  • 15. Vários  desafios   PRIVACIDADE  (e/ou)  SEGURANÇA     Proteção  de  dados   Transparência     Domínio  público   Domínio  privado     ONDE  ESTÁ  O  VALOR?  
  • 16. Redes  e  sistemas  complexos   (alteração  das  formas  de  organização  mais  comuns)     •  Mais  do  que  um  caminho  e  múlHplas  relações  de  cada  enHdade   (nodo)  que  estabelece  relações  com  outras  enHdades  (ligação)   –  forma  redes  interligadas  como  o  padrão  das  organizações,  tal  como  da   aHvidade  humana   •  Estas  redes  possuem  caraterísHcas  que  proporcionam  em  conjunto,   a  elaboração  de  sistemas  complexos   –  regras  simples  associadas  com  os  constructos  básicos  de  nodos  e  das   suas  (inter)ligações   –  permite  o  estabelecimento  de  sistemas  escaláveis  e  flexíveis,  o  que  os   torna  muito  adaptáveis   –  proporciona  uma  gestão  distribuída  e  auto  regulada,  sem  enHdade   central  que  supervisione  a  totalidade  do  sistema  (sistema  distribuído)   •  Capaz  de  reagir  e  recompor  a  sua  geometria  por  via  de  esmmulos   externos,  logo  não  previsível  (sistema  complexo)   Luis  Borges  Gouveia   @lbgouveia  
  • 17. +digital,  +inteligente     (exemplo:  SMAC  social,  mobile,  analyHcs,  and  cloud)   hOp://www.ukoug.org/what-­‐we-­‐offer/news/future-­‐of-­‐work-­‐powered-­‐by-­‐oracle-­‐fusion/    
  • 18. Advertência...   •  “desempenho”  digital   não  é  apenas   relacionado  com   computadores  e  redes   •  Seremos  sempre   analógicos,  mas  as   nossas  interações  são   mais  digitais  que  nunca   Luis  Borges  Gouveia   @lbgouveia  
  • 19. Caminhos  possíveis...   •  Reinventar  as  nossas   noções  de  tempo  e   espaço   •  Reinventar  a  função  de   processar  informação   •  Lidar  com  os  desafios   da  informação       Fazer  isso  em  rede!   Luis  Borges  Gouveia   @lbgouveia  
  • 20. Isso  quer  dizer,  na  perspeHva  da  rede?   •  Novas  formas  de  lidar  com  a  descoberta  da   informação     – O  que  deve  ser  descoberto  (lado  da  oferta)   •  Foco  no  CONTROLE   – Como  pode  ser  descoberta  (lado  procura)   •  Foco  na  EFICIÊNCIA   – Qual  o  resultado  de  descobrir  (lado  cliente)   •  Foco  na  EFICÁCIA     Luis  Borges  Gouveia   @lbgouveia  
  • 21. Isso  quer  dizer,  na  perspeHva  da  rede?   •  Novas  formas  de  lidar  com  a  descoberta  da   informação     – O  que  deve  ser  descoberto  (lado  da  oferta)   •  Foco  no  CONTROLE   – Como  pode  ser  descoberta  (lado  procura)   •  Foco  na  EFICIÊNCIA   – Qual  o  resultado  de  descobrir  (lado  cliente)   •  Foco  na  EFICÁCIA     Luis  Borges  Gouveia   @lbgouveia  
  • 22. Inteligência  nos  negócios     (foco  no  valor  da  informação)   hOp://www.asranalyHcs.com/bi-­‐best-­‐pracHces/  
  • 23. Inteligência     (foco  na  análise  de  informação)     •  Sensorial:  senHr  e  capturar  dados  e  informação   –  De  forma  distribuída   –  Sem  aumento  de  custos  e  esforço   •  Filtrar  e  reduzir  complexidade  de  dados  e  informação   –  Suporte  à  formação  de  conhecimento   –  Suporte  ao  entendimento   –  Suporte  ao  comando  e  controle   •  Analisar  informação   –  A  tempo  real   –  Para  lidar  com  conHngência   –  Para  cenários  desconhecidos   Luis  Borges  Gouveia   @lbgouveia  
  • 24. CONTEXTO  DE  MUDANÇA   A  maior  alavanca  para  a  mudança  são  as  alterações  exteriores  
  • 25. Evolução     A  evolução  não  é  a   sobrevivência  do  mais   forte,  ou  o  falhanço  do   mais  fraco.  É  apenas  o   resultado  das  pressões   de  ambiente  e  da   sobrevivência  de    quem   melhor  se  adapta  
  • 26. Complexidade   das  redes  e  complexidade  na  colaboração  e  parHlha  
  • 27. Juntar  as  peças   as  sinergias  e  as  externalidades  
  • 28. (social)  networking?     Networking     notWorking       !?  :-­‐ (    Mi ch ael  T ch o n g     h c p : / / w w w . u b e r c o o l . c o m /  
  • 29. A  importância  do  indivíduo   A(s)  rede(s)  aumentam  o  valor  do  indivíduo   O  Indivíduo  aumenta  valor  da(s)  rede(s)  
  • 30. Forças  de  coesão   •  Proximidade   •  Escala  humana   •  Confiança     O  Poder  é  uma  medida  de  não-­‐rede,  A.  Franco,  09   As  redes  estão  presentes  em  todo  o  lado,  A.  Barabássi,  02   A  produção  social  transforma  mercados  e  liberdade,  Y.  Benkler,  06  
  • 31. FAZER  MAIS  +     COM  MENOS  –     (“informação  ou  se  usa  ou  se  perde...”)    Colaborar,  explorar  e  parXlhar!     inovação,  criaHvidade,...   desperdício,...  conhecimento,...  
  • 32. O  EXEMPLO  DA  MOBILIDADE   Mesmo  a  mobilidade  individual  é  problema  de  todos  
  • 33. Mobilidade  (questões)       •  Dimensões   –  o  espaço  e  o  tempo  (onde  e  quando?)   –  a  logísHca  (como  consigo?)   –  o  custo  (quanto  custa?)   –  os  recursos  (o  que  é  necessário?)   –  o  indivíduo  (qual  o  esforço?)   –  as  pessoas  (como  parHlhar?)   –  A  qualidade  de  vida  (qual  o  impacto?)   •  Palavras  semelhantes   –  Mobilização  (agregar  e  conjugar  recursos…)   –  Móbil  (uma  razão  para…)  
  • 34. Mobilidade     •  Deslocação    |  movimento  |  mudança   –  A  qualidade  de  ser  móvel   •  Fenómeno  social  |  económico  |  logísHco   –  Movimento  de  indivíduos  de  um  local  para  outro,  de   emprego  ou  de  um  nível  social  ou  económico  para   outro   •  Conceito  abrangente  relacionado  com   movimento   –  …  “Circular  é  viver”   Conceito  abrangente  e  com  impacte  políHco  
  • 35. A  mobilidade  sustentável   hOp://www.mobiped.com  
  • 36. A  mobilidade  sustentável   hOp://www.mobiped.com   TEMPO   ATIVIDADE  
  • 37. DisposiHvos  móveis   •  Autonomia   •  Diversidade     •  Integração  *   •  Desafios  (aprender,   manter,  suportar)     *  As  questões  do  open  data  e  o  papel  da  regulação  
  • 38. O  desafio  do  acesso   •  A  infraestrutura   – Acesso  à  Internet     •  Custos,  disponibilidade   •  Ligações  assimétricas/simétricas   – Acesso  à  Informação  (dados  e  conteúdos)   •  Espaços  culturais:  museus,  arquivos  e  bibliotecas   •  Espaços  públicos  e  equipamentos  sociais   •  Não  lugares  e  deteção  de  não  lugares   •  Informação  de  aHvidade  económica,  políHca  e  social  
  • 39. Dimensão  da  mobilidade…   •  O  digital  e  a  compreensão  que:     –  Conseguir  e  ter  informação  disponível   –  Saber  uHlizar  essa  informação   –  ParHlhar  e  trocar  essa  e  nova  informação   –  …e  recursos  (aplicações,  estratégias,  etc.)   Pode  proporcionar  uma  mobilidade  sustentada   •  É  uma  questão  coleHva,  da  comunidade   –  É  construída  e  fomentada  pela  comunidade  (fora  do   quadro  dos  interesses  societais)   –  Tem  retorno  social,  económico  e  impacto  na   qualidade  de  vida  
  • 40.
  • 41. EPÍLOGO  PARA  O  USO  DE  REDES  E   SISTEMAS  COMPLEXOS   Uma  úlHma  nota  para  enaltecer  o  papel  de  uma  ordem  diferente  
  • 42. •  Lidar  com  redes  e  o     digital   •  Não  é   – Bloquear   – Ignorar   – Conter   •  Do  comando  e  controle   à  governança  
  • 43. Questão:  quem  comanda  e  controla?   As  TICs  tem  facilitado  a  preguiça  de  não  pensar  em  soluções  
  • 44. hOp://about.me/lbgouveia   •  Professor  Associado  com  Agregação     Universidade  Fernando  Pessoa       Agregado  em  Engenharia  e  Gestão  Industrial  (U.  Aveiro,  2010)   Doutorado  em  Ciências  da  Computação  (U.  Lancaster,  UK,  2002)   Mestre  em  Engenharia  Eletrotécnica  e  de  Computadores  (U.  Porto,  1995     •  Foi  Diretor  Técnico  de  Aplicações  e  Inovação  e  um  dos  arquitetos  do  Gaia  Global,  a   iniciaHva  de  Cidades  Digitais  do  município  de  Vila  Nova  de  Gaia  (2000-­‐2005)  e  um   dos  responsáveis  pela  iniciaHva  de  universidade  virtual  da  UFP  (2005-­‐2009)     •  Atualmente  está  envolvido  em  três  projetos  nas  seguintes  áreas,  que  se   complementam  pelo  impacte  que  o  digital  tem  na  qualidade  de  vida  das  pessoas:     A  Universidade  Séc.  XXI;  As  cidades  Inteligentes;  e  Segurança  da  Informação.