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 Gestão da Qualidade na
  Hotelaria
             Histórico do setor hoteleiro,
             estratégias, Gestão da
             Qualidade e seus benefícios
Como tudo começou?

No Brasil os hotéis tiveram início com as
    hospedarias pertencentes aos
              portugueses

    Muitas vezes localizadas nas moradias dos proprietários.
Cenário para o século XXI
Franca expansão com deslocamento para
 nordeste brasileiro;
Grande concentração nas capitais sul e
 sudeste;
Queda nas taxas de ocupação média;
Concorrência cada vez mais acirrada.
Como anda a Concorrência?

Se por um lado a vinda das redes
estrangeiras abriu uma nova era no
mercado hoteleiro no país.


Também, estabeleceu a ideia de
concorrência até pouco tempo
atrás desconhecida pela maioria
dos hotéis.
Perguntas que provocam inquietações
          nos empresários
“Como serão as estratégias de sobrevivência, diante de
       um cenário de alta competitividade?”


    “Quais serão as estratégias
   governamentais para tornar
efetiva a vocação do Brasil para o
            turismo?”
Entre as estratégias que as redes
    hoteleiras podem atacar:
                 Qualidade
                Custos

                Tempo

                Organizacional

                Flexibilidade
Por que se preocupar com a
  Gestão da Qualidade?
Alguns benefícios...
           Qualitativos                 Quantitativos
 Utilização adequada dos        Redução do consumo de
 recursos                       materiais e desperdício
 Uniformização da produção      Padronização dos processos
 Facilidade nos treinamentos    Aumento da produtividade
 Possibilidade de registro do   Melhoria da qualidade
 conhecimento tecnológico
 Melhoria no processo de        Controle de processos
 contratação e venda

  É ainda um excelente argumento para vendas ao mercado
                        internacional
Por que ter a ISO9001?

Cliente satisfeito         Resultado
Nossa missão é:
Oferecer aperfeiçoamento da qualidade, de valor
incomparável, a todos os setores, permitindo que
  nossos clientes sejam líderes de seus próprios
                     setores.

   Nosso objetivo é facilitar a Gestão da Qualidade e Processos de nossos clientes,
   com ferramentas e metodologias, objetivas e práticas, otimizando seu tempo e
                             simplificando seus processos.
As nossas soluções incluem:

                Software


     Treinamentos


                Assessoria
                Consultoria
Sugestão de Projeto


                                                  Preparação
                                  Treinamento
                                  e capacitação
                                  operacional
                   Ajustes nos
                   processos e
                   padronização
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Gestão da Qualidade na Hotelaria

  • 1.  Gestão da Qualidade na Hotelaria Histórico do setor hoteleiro, estratégias, Gestão da Qualidade e seus benefícios
  • 2. Como tudo começou? No Brasil os hotéis tiveram início com as hospedarias pertencentes aos portugueses Muitas vezes localizadas nas moradias dos proprietários.
  • 3. Cenário para o século XXI Franca expansão com deslocamento para nordeste brasileiro; Grande concentração nas capitais sul e sudeste; Queda nas taxas de ocupação média; Concorrência cada vez mais acirrada.
  • 4. Como anda a Concorrência? Se por um lado a vinda das redes estrangeiras abriu uma nova era no mercado hoteleiro no país. Também, estabeleceu a ideia de concorrência até pouco tempo atrás desconhecida pela maioria dos hotéis.
  • 5. Perguntas que provocam inquietações nos empresários “Como serão as estratégias de sobrevivência, diante de um cenário de alta competitividade?” “Quais serão as estratégias governamentais para tornar efetiva a vocação do Brasil para o turismo?”
  • 6. Entre as estratégias que as redes hoteleiras podem atacar: Qualidade Custos Tempo Organizacional Flexibilidade
  • 7. Por que se preocupar com a Gestão da Qualidade?
  • 8. Alguns benefícios... Qualitativos Quantitativos Utilização adequada dos Redução do consumo de recursos materiais e desperdício Uniformização da produção Padronização dos processos Facilidade nos treinamentos Aumento da produtividade Possibilidade de registro do Melhoria da qualidade conhecimento tecnológico Melhoria no processo de Controle de processos contratação e venda É ainda um excelente argumento para vendas ao mercado internacional
  • 9. Por que ter a ISO9001? Cliente satisfeito Resultado
  • 10. Nossa missão é: Oferecer aperfeiçoamento da qualidade, de valor incomparável, a todos os setores, permitindo que nossos clientes sejam líderes de seus próprios setores. Nosso objetivo é facilitar a Gestão da Qualidade e Processos de nossos clientes, com ferramentas e metodologias, objetivas e práticas, otimizando seu tempo e simplificando seus processos.
  • 11. As nossas soluções incluem: Software Treinamentos Assessoria Consultoria
  • 12. Sugestão de Projeto Preparação Treinamento e capacitação operacional Ajustes nos processos e padronização Levantamento cenário atual