Material do workshop de empreendedorismo e inovação realizado pela Eureca! em 20 de Junho para os estagiários da Goodyear.

2. O que vai acontecer aqui hoje?

3. O que vai acontecer aqui hoje?

4. O que vai acontecer aqui hoje?

5. O que vai acontecer aqui hoje?

6. O que vai acontecer aqui hoje?

7. O que vai acontecer aqui hoje?

8. O que vai acontecer aqui hoje?

9. O que vai acontecer aqui hoje?
PROCESSOS DE INOVAÇÃO
DESIGN THINKING
LEAN STARTUP
PITCHING YOUR IDEA

10. É isso que vocês estão esperando?

11. Quem quer mudar o mundo?

12. E qual vai ser o desafio?

13. ideias

14. • Nome do grupo
• CEO
• Grito de guerra

15. ideias

16. cliente

17. cliente

18. Mapa da empatia
1. Dê um nome,
idade, e
características
pessoais ao seu
personagem

19. Mapa da empatia
2. Faça um
brainstorming com
insights sobre 1 dia
na vida dessa
pessoa

20. Mapa da empatia
3. Utilize as
perguntas do mapa
como guia

21. Mapa da empatia
Agora é a sua
vez!

22. cliente

23. canvas
“Um modelo de negócios
descreve como o projeto
cria, entrega e captura
valor”

24. Business Model Canvas

25. Business Model Canvas

26. Business Model Canvas
Estrutura externa

27. Business Model Canvas
Estrutura interna

28. Modelo de negócios da Goodyear

29. Modelo de negócios da Goodyear

30. Modelo de negócios da Goodyear

31. Modelo de negócios da Goodyear

32. Modelo de negócios da Goodyear

33. Modelo de negócios da Goodyear

34. Modelo de negócios da Goodyear

35. Modelo de negócios da Goodyear

36. Modelo de negócios da Goodyear

37. Canvas – Melhores Práticas
• É mais intuitivo começar pela proposta de valor
ou segmento de clientes
• Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim
aquele que você precisa atrair com uma proposta
de valor única

38. Exemplo -

39. Exemplo -

40. Exemplo -

41. Exemplo -

42. Exemplo -

43. Exemplo -

44. Exemplo -

45. Canvas – Melhores Práticas
• É mais intuitivo começar pela proposta de valor
ou segmento de clientes
• Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim
aquele que você precisa atrair com uma proposta
de valor única
• Cada segmento de clientes deve ter uma proposta
de valor específica

46. Exemplo -

47. Canvas – Melhores Práticas
• É mais intuitivo começar pela proposta de valor
ou segmento de clientes
• Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim
aquele que você precisa atrair com uma proposta
de valor única
• Cada segmento de clientes deve ter uma proposta
de valor específica
• Use cores diferentes de post its para cada
proposta de valor
• Seja o mais visual possível!

48. Modelo de negócios da Goodyear

49. pitch

50. pitch

51. 1. Por que o seu projeto existe?
2. Como ele cria, entrega e captura valor?
3. Quais competências diferenciam a equipe
que está à frente do projeto?
pitch

52. O processo de inovação
Ideia Modelo Hipóteses/
Protótipo
Escala
Cliente
Ai sim!

53. O processo de inovação

54. teratitude
mpreenderé

55. Como acaba a história do Renato?

56. http://eureca.me

57. Entregou?

58. Rodrigo Masao
rodrigo.masao@eureca.me
http://eureca.me
Marcelo Vieira
marcelo.vieira@eureca.me

59. Uhuuuu!!!