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Administração Geral Aula 2 de 20 Santarém, Brasil Sábado, 06 de Agosto de 2011
Aula anterior Tema: Fundamentos da Administração e Funções do Administrador (parte 1) Data: Sexta-Feira, 05 de Agosto de 2011 Pontos Principais: Quem/O que é o Administrador? Funções Administrativas Habilidades Exigidas Eficiência e Eficácia Sábado, 06/08/2011 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 2
Assuntos de Hoje Capítulo 1: Fundamentos da Administração e Funções do Administrador (pt. 2) e Capítulo 2: Evolução do Pensamento Administrativo Sábado, 06/08/2011 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 3
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Funções do Administrador (1) Planejar, Organizar, Executar, Controlar e Liderar Autores apresentam variações sobre o mesmo tema: Fayol: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar Gulick: Planejar, Organizar, Promover RH, Dirigir, Coordenar, Informar , Estimar Recursos Newman: Planejar, Organizar, Liderar, Aferir Resultados, Coordenar Koonz e O’Donnel: Planejar, Organizar, Promover RH, Dirigir (ou Liderar) e Controlar Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 5 Sábado, 06/08/2011
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Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (5) ,[object Object],Fábricas – produção em massa – Trabalho da Máquina; Primeiros sindicatos – defender os trabalhadores de abusos; O artesão vira operário e a oficina vira fabrica; Migrações e consequente urbanização de centros industriais Início do estudo da Gestão como disciplina; Primeira fase (1780 a 1860) – Carvão + Ferro; Máquina de fiar, tear hidráulico e mecânico, descaroçador de algodão; Mecanização das oficinas e da agricultura; Revolução nos transportes e comunicações; Começa o capitalismo. Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 14 Sábado, 06/08/2011
Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (6) Segunda fase (1860 a 1914) – Eletricidade + Petróleo + Aço; Introdução definitiva da maquinária automática especialização do operário Nova transformação dos meios de transporte e nas comunicações: surge a estrada de ferro , o automóvel, o avião o telégrafo sem fio, o rádio.  Surge o Capitalismo financeiro  Surgem organizações multinacionais (General Electric, Westinghouse, Siemens, a Dupont, a United States Steel etc.) Moderna administração surge por conseqüências: Crescimento acelerado e desorganizado das empresas para substituir o empirismo e a improvização; Necessidade de maior eficiência e produtividade - concorrência e competição no mercado; Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 15 Sábado, 06/08/2011
Próxima Aula: 3 de 20Dia 9 de Agosto de 2011, Terça-Feira- Cap. 3: Teorias Gerais da Administração (Parte 1): Taylor, Fayol e Recursos Humanos Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 16 Sábado, 06/08/2011
Bibliografia da Aula 2 (1) Livros BATEMAN, T. & SNELL, S. Administração Novo Cenário Competitivo. 1ª Ed., São Paulo, Atlas, 2006. Capítulo 1 LACOMBE, Francisco. Teoria geral da administração. São Paulo: Saraiva, 2009. Capítulo 3 MAXIMIANO, Antônio C. A. Introdução à Administração.7ª Ed., São Paulo: Atlas, 2008. Capítulo 1 GRIFFIN, Ricky W.  Introdução à administração. São Paulo: Ática, 2007. Páginas de 33 a 44. Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 17 Sábado, 06/08/2011
Bibliografia da Aula 1 (2) Websites http://www.papodeempreendedor.com.br/tecnologia/antes-de-aprender-e-preciso-saber-ensinar/  http://muramac.vilabol.uol.com.br/hist.htm http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/62033_MONTADORAS+PEGAM+PESADO Esta e todas as apresentações estão disponíveis em: slideshare.net/dodandrea Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 18 Sábado, 06/08/2011

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2011 08-06 - aula 02 de 20 - fundamentos da administração e funções do administrador pt2 + evolução do pensamento administrativo

  • 1. Administração Geral Aula 2 de 20 Santarém, Brasil Sábado, 06 de Agosto de 2011
  • 2. Aula anterior Tema: Fundamentos da Administração e Funções do Administrador (parte 1) Data: Sexta-Feira, 05 de Agosto de 2011 Pontos Principais: Quem/O que é o Administrador? Funções Administrativas Habilidades Exigidas Eficiência e Eficácia Sábado, 06/08/2011 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 2
  • 3. Assuntos de Hoje Capítulo 1: Fundamentos da Administração e Funções do Administrador (pt. 2) e Capítulo 2: Evolução do Pensamento Administrativo Sábado, 06/08/2011 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 3
  • 4. Capítulo 1: Fundamentos da Administração e Funções do Administrador (pt. 2) Sábado, 06/08/2011 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 4
  • 5. Funções do Administrador (1) Planejar, Organizar, Executar, Controlar e Liderar Autores apresentam variações sobre o mesmo tema: Fayol: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar Gulick: Planejar, Organizar, Promover RH, Dirigir, Coordenar, Informar , Estimar Recursos Newman: Planejar, Organizar, Liderar, Aferir Resultados, Coordenar Koonz e O’Donnel: Planejar, Organizar, Promover RH, Dirigir (ou Liderar) e Controlar Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 5 Sábado, 06/08/2011
  • 6. Síntese das Atividades Gerenciais Funções do Administrador (2) Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 6 Dirigir a Consecução dos Objetivos Organizar Comunicar Orientar Estabelecer Objetivos Ordenar Motivar Aconselhar Planejar Promover a Renovação Decidir Medir Resultados Avaliar Obter Informações Desenvolver o Pessoal Medir Controlar Sintetizar Informações Sábado, 06/08/2011
  • 7. O Planejamento (1) É o ponto de partida para se chegar a qualquer objetivo; Seria por isso a parte mais importante? Planejamento Estratégico – longo prazo Planejamento Operacional – curto prazo E o Planejamento Tático? Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 7 Sábado, 06/08/2011
  • 8. O Planejamento (2) Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 8 Sábado, 06/08/2011
  • 9. Sábado, 06/08/2011 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 9 Capítulo 1: Fundamentos da Administração e Capítulo 2: Evolução do Pensamento Administrativo
  • 10. Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (1) Conhecer a história da empresa é importante? A cultura organizacional está ali presente; É a base dos fatores humanos da empresa; Porquê estudar a história da administração? Aprender com as experiências passadas; Ver como os primeiros gestores tratavam da administração; Entender como chegamos ao atual estágio; Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 10 Sábado, 06/08/2011
  • 11. Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (2) As teorias, em Gestão, em geral surgem de práticas; As teorias de Gestão, portanto, em geral, são bastante realistas; Estudar grandes industriais e suas idéias certamente traz benefícios; Exemplos de liderança? Churchill (II Guerra) Livros: A arte da guerra (Shun Tzu), O Príncipe (Maquiavel), a República (Platão), O Chefe (Ivo Patarra).... Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 11 Sábado, 06/08/2011
  • 12. Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (3) Milhares de anos de história Alexandre, o Grande – e outras organizações militares; Império Romano (estrutura organizacional – coordenação e controle) – 12 séculos; Impérios Americanos (Maias, Incas, Astecas); Egípcios; Igreja Católica – 2.000 anos; Judeus – mais de 3.000 anos; Hindus; Porquê os Índios Brasileiros e as tribos africanas não se desenvolveram tanto quanto esses povos?? Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 12 Sábado, 06/08/2011
  • 13. Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (4) Renascimento Criação das primeiras grandes empresas de comercio (navegações, Portugal, Espanha, Inglaterra, França); Invenção da contabilidade; Contribuições de Maquiavel: O príncipe, comportamento do gestor de organizações complexas A primeira qualidade é a dos homens a sua volta – Lider e Grupo A aprovação é essencial, depende do apoio ou quietude da massa O governante deve, por exemplo pessoal, inspirar os governados Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 13 Sábado, 06/08/2011
  • 14.
  • 15. Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (6) Segunda fase (1860 a 1914) – Eletricidade + Petróleo + Aço; Introdução definitiva da maquinária automática especialização do operário Nova transformação dos meios de transporte e nas comunicações: surge a estrada de ferro , o automóvel, o avião o telégrafo sem fio, o rádio. Surge o Capitalismo financeiro Surgem organizações multinacionais (General Electric, Westinghouse, Siemens, a Dupont, a United States Steel etc.) Moderna administração surge por conseqüências: Crescimento acelerado e desorganizado das empresas para substituir o empirismo e a improvização; Necessidade de maior eficiência e produtividade - concorrência e competição no mercado; Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 15 Sábado, 06/08/2011
  • 16. Próxima Aula: 3 de 20Dia 9 de Agosto de 2011, Terça-Feira- Cap. 3: Teorias Gerais da Administração (Parte 1): Taylor, Fayol e Recursos Humanos Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 16 Sábado, 06/08/2011
  • 17. Bibliografia da Aula 2 (1) Livros BATEMAN, T. & SNELL, S. Administração Novo Cenário Competitivo. 1ª Ed., São Paulo, Atlas, 2006. Capítulo 1 LACOMBE, Francisco. Teoria geral da administração. São Paulo: Saraiva, 2009. Capítulo 3 MAXIMIANO, Antônio C. A. Introdução à Administração.7ª Ed., São Paulo: Atlas, 2008. Capítulo 1 GRIFFIN, Ricky W. Introdução à administração. São Paulo: Ática, 2007. Páginas de 33 a 44. Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 17 Sábado, 06/08/2011
  • 18. Bibliografia da Aula 1 (2) Websites http://www.papodeempreendedor.com.br/tecnologia/antes-de-aprender-e-preciso-saber-ensinar/ http://muramac.vilabol.uol.com.br/hist.htm http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/62033_MONTADORAS+PEGAM+PESADO Esta e todas as apresentações estão disponíveis em: slideshare.net/dodandrea Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 18 Sábado, 06/08/2011