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2012 02-08 - 02 de 20 - fundamentos da administração e funções do administrador pt2 + evolução do pensamento administrativo

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  1. 1. Contábeis – 2012/01 Administração Geral Aula 2 de 20 Santarém, BrasilQuarta-Feira, 08 de Fevereiro de 2012
  2. 2. Contábeis – 2012/01 Aula anterior• Tema: Fundamentos da Administração e Funções do Administrador (parte 1)• Data: Quarta-Feira, 01 de Fevereiro de 2012• Pontos Principais: – Quem/O que é o Administrador? – Funções Administrativas – Habilidades Exigidas – Eficiência e EficáciaQuarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 2
  3. 3. Contábeis – 2012/01 Assuntos de Hoje Capítulo 1: Fundamentos da Administração e Funções do Administrador (pt. 2) e Capítulo 2: Evolução do Pensamento AdministrativoQuarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 3
  4. 4. Contábeis – 2012/01 Capítulo 1: Fundamentos da Administração e Funções do Administrador (pt. 2)Quarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 4
  5. 5. Contábeis – 2012/01 Funções do Administrador (1)• Planejar, Organizar, Executar, Controlar e Liderar• Autores apresentam variações sobre o mesmo tema: – Fayol: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar – Gulick: Planejar, Organizar, Promover RH, Dirigir, Coordenar, Informar , Estimar Recursos – Newman: Planejar, Organizar, Liderar, Aferir Resultados, Coordenar – Koonz e O’Donnel: Planejar, Organizar, Promover RH, Dirigir (ou Liderar) e ControlarQuarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 5
  6. 6. Contábeis – 2012/01 Funções do Administrador (2) Síntese das Dirigir a Consecução dos Objetivos Atividades Gerenciais Orientar Organizar Comunicar Estabelecer Objetivos Aconselhar Ordenar Motivar Planejar Promover a Decidir Renovação Medir Resultados Obter Avaliar Desenvolver Medir Informações o Pessoal Sintetizar Controlar InformaçõesQuarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 6
  7. 7. Contábeis – 2012/01 O Planejamento (1)• É o ponto de partida para se chegar a qualquer objetivo;• Seria por isso a parte mais importante?• Planejamento Estratégico – longo prazo• Planejamento Operacional – curto prazo• E o Planejamento Tático?Quarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 7
  8. 8. Contábeis – 2012/01 O Planejamento (2) Estratégico Operacional Objetiva a Eficácia Objetiva a Eficiência Responde à pergunta: O que fazer? Responde à pergunta: Como fazer? Longo Prazo Curto Prazo (as vezes médio) Objetivo: resultados finais validos Objetivo: otimizar recursos Abrange os Stakeholders Concentrado no ambiente interno É indicativo, não desce a detalhes É bem mais detalhado É elaborado pela alta gerência Elaborado pelas gerências de médio nível Normalmente impacta fortemente a Normalmente não causa fortes impactos empresa como um todoQuarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 8
  9. 9. Contábeis – 2012/01 Capítulo 1: Fundamentos da Administração e Capítulo 2: Evolução do Pensamento AdministrativoQuarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 9
  10. 10. Contábeis – 2012/01 Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (1)• Conhecer a história da empresa é importante? – A cultura organizacional está ali presente; – É a base dos fatores humanos da empresa;• Porquê estudar a história da administração? – Aprender com as experiências passadas; – Ver como os primeiros gestores tratavam da administração; – Entender como chegamos ao atual estágio;Quarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 10
  11. 11. Contábeis – 2012/01 Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (2)• As teorias, em Gestão, em geral surgem de práticas; – “Teoria é uma estrutura conceitual que organiza o conhecimento e provê um plano de ação”• As teorias de Gestão, portanto, em geral, são bastante realistas;• Estudar grandes industriais e suas idéias certamente traz benefícios;• Exemplos de liderança? – Churchill (II Guerra) – Livros: A arte da guerra (Shun Tzu), O Príncipe (Maquiavel), a República (Platão), O Chefe (Ivo Patarra)....Quarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 11
  12. 12. Contábeis – 2012/01 Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (3)• Milhares de anos de história – Alexandre, o Grande – e outras organizações militares; – Império Romano (estrutura organizacional – coordenação e controle) – 12 séculos; – Impérios Americanos (Maias, Incas, Astecas); – Egípcios; – Igreja Católica – 2.000 anos; – Judeus – mais de 3.000 anos; – Hindus; – Porquê os Índios Brasileiros e as tribos africanas não se desenvolveram tanto quanto esses povos??Quarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 12
  13. 13. Contábeis – 2012/01 Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (4)• Renascimento • Criação das primeiras grandes empresas de comercio (navegações, Portugal, Espanha, Inglaterra, França, Holanda); • Invenção da contabilidade; • Contribuições de Maquiavel: – O príncipe, comportamento do gestor de organizações complexas – A primeira qualidade é a dos homens a sua volta – Lider e Grupo – A aprovação é essencial, depende do apoio ou quietude da massa – O governante deve, por exemplo pessoal, inspirar os governadosQuarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 13
  14. 14. Contábeis – 2012/01 Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (5)• Revolução industrial • Fábricas – produção em massa – Trabalho da Máquina; • Primeiros sindicatos – defender os trabalhadores de abusos; – O artesão vira operário e a oficina vira fabrica; – Migrações e consequente urbanização de centros industriais • Início do estudo da Gestão como disciplina; • Primeira fase (1780 a 1860) – Carvão + Ferro; – Máquina de fiar, tear hidráulico e mecânico, descaroçador de algodão; – Mecanização das oficinas e da agricultura; – Revolução nos transportes e comunicações; – Começa o capitalismo.Quarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 14
  15. 15. Contábeis – 2012/01 Origem e Evolução do Pensamento Administrativo (6) • Segunda fase (1860 a 1914) – Eletricidade + Petróleo + Aço; – Introdução definitiva da maquinária automática – Especialização do operário – Nova transformação dos meios de transporte e nas comunicações: surge a estrada de ferro , o automóvel, o avião o telégrafo sem fio, o rádio. – Surge o Capitalismo financeiro – Surgem organizações multinacionais (General Electric, Westinghouse, Siemens, a Dupont, a United States Steel etc.) – Moderna administração surge por conseqüências: » Crescimento acelerado e desorganizado das empresas para substituir o empirismo e a improvização; » Necessidade de maior eficiência e produtividade - concorrência e competição no mercado;Quarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 15
  16. 16. Contábeis – 2012/01 Próxima Aula: 3 de 20 Dia 15 de Fevereiro de 2012, Sexta-Feira - Cap. 3: Teorias Gerais da Administração (Parte 1): Taylor, Fayol e Recursos HumanosQuarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 16
  17. 17. Contábeis – 2012/01 Bibliografia da Aula 2 (1)• Livros – BATEMAN, T. & SNELL, S. Administração Novo Cenário Competitivo. 1ª Ed., São Paulo, Atlas, 2006. • Capítulo 1 – LACOMBE, Francisco. Teoria geral da administração. São Paulo: Saraiva, 2009. • Capítulo 3 – MAXIMIANO, Antônio C. A. Introdução à Administração. 7ª Ed., São Paulo: Atlas, 2008. • Capítulo 1 – GRIFFIN, Ricky W. Introdução à administração. São Paulo: Ática, 2007. • Páginas de 33 a 44.Quarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 17
  18. 18. Contábeis – 2012/01 Bibliografia da Aula 2 (2)• Websites – http://www.papodeempreendedor.com.br/tecnol ogia/antes-de-aprender-e-preciso-saber-ensinar/ – http://muramac.vilabol.uol.com.br/hist.htm – http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/62033_ MONTADORAS+PEGAM+PESADO – Esta e todas as apresentações estão disponíveis em: slideshare.net/dodandreaQuarta, 08/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 18

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