SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
PROJETO CESTEC Consultoria para Gestão de Processo Produtivo e Produto
Sistema de Produção Escopo do Projeto Metodologia de Trabalho Proposta Técnica: Resultados Esperados / Equipe
SISTEMA DE PRODUÇÃO Sistema de Produção  é um conjunto de atividades e operações interligadas e envolvidas na produção de bens ou serviços. É a congregação dos recursos necessários (humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, etc.) para converter um material de pouco valor agregado em um produto vendável de maior valor agregado
SISTEMA DE PRODUÇÃO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SISTEMA DE PRODUÇÃO Produtividade “ Produtividade é o valor dos resultados (produtos e serviços) divido pelo valor dos insumos (salários, custo do equipamento e assim por diante) utilizados” (Ritzman, 2004). Produtividade = Produtos e Serviços (outputs) Insumos (inputs)
SISTEMA DE PRODUÇÃO Produtividade ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ESCOPO DO PROJETO Objetivos ,[object Object],[object Object]
1.1 Gestão de Processos de Chão-de-Fábrica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ESCOPO DO PROJETO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.1 Gestão de Processos de Chão-de-Fábrica ESCOPO DO PROJETO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.1 Gestão de Processos de Chão-de-Fábrica ESCOPO DO PROJETO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.1 Gestão de Processos de Chão-de-Fábrica ESCOPO DO PROJETO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.1 Gestão de Processos de Chão-de-Fábrica ESCOPO DO PROJETO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.1 Gestão de Processos de Chão-de-Fábrica ESCOPO DO PROJETO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.1 Gestão de Processos de Chão-de-Fábrica ESCOPO DO PROJETO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.1 Gestão de Processos de Chão-de-Fábrica ESCOPO DO PROJETO
1.2 Desenvolvimento de Produtos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ESCOPO DO PROJETO
1.2 Desenvolvimento de Produtos Fatores de Influência que serão considerados : ,[object Object],[object Object],[object Object],ESCOPO DO PROJETO
1.2 Desenvolvimento de Produtos Níveis de Influência que serão considerados : Produto ou Serviço Embalagem Marca Qualidade Estilo Garantia Instalação Entrega Crédito Serviço Pós-venda Produto-núcleo Produto Tangível Produto Ampliado ESCOPO DO PROJETO
[object Object],[object Object],[object Object],METODOLOGIA DE TRABALHO
[object Object],METODOLOGIA DE TRABALHO
[object Object],[object Object],METODOLOGIA DE TRABALHO
RESULTADOS ESPERADOS / EQUIPE ,[object Object],[object Object],[object Object],Intangíveis: Tangíveis: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
RESULTADOS ESPERADOS / EQUIPE Equipe Rossi, Constantino Vlademir ,[object Object]
RESULTADOS ESPERADOS / EQUIPE ,[object Object],Neto, Antonio Cannas Equipe
RESULTADOS ESPERADOS / EQUIPE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Equipe

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Gestão da qualidade- Me.Whellisson
Gestão da qualidade- Me.WhellissonGestão da qualidade- Me.Whellisson
Gestão da qualidade- Me.WhellissonWhellisson Dias
 
Adm da produção e gestão da qualidade
Adm da produção e gestão da qualidadeAdm da produção e gestão da qualidade
Adm da produção e gestão da qualidadeDenis Carlos Sodré
 
Fundamento em Gestão da Qualidade
Fundamento em Gestão da QualidadeFundamento em Gestão da Qualidade
Fundamento em Gestão da QualidadeGerente Consciente
 
PrincíPios Da GestãO Da Qualidade
PrincíPios Da GestãO Da QualidadePrincíPios Da GestãO Da Qualidade
PrincíPios Da GestãO Da QualidadeSousa1973
 
Engenharia de qualidade
Engenharia de qualidadeEngenharia de qualidade
Engenharia de qualidadePaulo Henrique
 
Melhoramento da produção [modo de compatibilidade]
Melhoramento da produção [modo de compatibilidade]Melhoramento da produção [modo de compatibilidade]
Melhoramento da produção [modo de compatibilidade]Daniel Moura
 
Apresentação qualidade
Apresentação qualidadeApresentação qualidade
Apresentação qualidadeGuilmour Rossi
 
O Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Proc...
O Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Proc...O Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Proc...
O Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Proc...Adilson Pize
 
TP1 - Gestão da Qualidade
TP1 - Gestão da QualidadeTP1 - Gestão da Qualidade
TP1 - Gestão da QualidadeCristiana
 
Conceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
Conceitos e Princípios de Gestão da QualidadeConceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
Conceitos e Princípios de Gestão da QualidadeRogério Souza
 
Gerenciamentopelasdiretrizes 20051
Gerenciamentopelasdiretrizes 20051Gerenciamentopelasdiretrizes 20051
Gerenciamentopelasdiretrizes 20051emc5714
 
Planejamento do processo_de_software_halan
Planejamento do processo_de_software_halanPlanejamento do processo_de_software_halan
Planejamento do processo_de_software_halanHalan Ridolphi
 

Mais procurados (17)

Gestão da qualidade- Me.Whellisson
Gestão da qualidade- Me.WhellissonGestão da qualidade- Me.Whellisson
Gestão da qualidade- Me.Whellisson
 
Adm da produção e gestão da qualidade
Adm da produção e gestão da qualidadeAdm da produção e gestão da qualidade
Adm da produção e gestão da qualidade
 
Fundamento em Gestão da Qualidade
Fundamento em Gestão da QualidadeFundamento em Gestão da Qualidade
Fundamento em Gestão da Qualidade
 
PrincíPios Da GestãO Da Qualidade
PrincíPios Da GestãO Da QualidadePrincíPios Da GestãO Da Qualidade
PrincíPios Da GestãO Da Qualidade
 
Engenharia de qualidade
Engenharia de qualidadeEngenharia de qualidade
Engenharia de qualidade
 
Engenharia da qualidade
Engenharia da qualidadeEngenharia da qualidade
Engenharia da qualidade
 
Melhoramento da produção [modo de compatibilidade]
Melhoramento da produção [modo de compatibilidade]Melhoramento da produção [modo de compatibilidade]
Melhoramento da produção [modo de compatibilidade]
 
Gestão da Qualidade Total - Modulo 2
Gestão da Qualidade Total - Modulo  2Gestão da Qualidade Total - Modulo  2
Gestão da Qualidade Total - Modulo 2
 
Gestão da qualidade
Gestão da qualidadeGestão da qualidade
Gestão da qualidade
 
Qualidade
QualidadeQualidade
Qualidade
 
ERP Metodologia Implantacao
ERP Metodologia ImplantacaoERP Metodologia Implantacao
ERP Metodologia Implantacao
 
Apresentação qualidade
Apresentação qualidadeApresentação qualidade
Apresentação qualidade
 
O Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Proc...
O Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Proc...O Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Proc...
O Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Proc...
 
TP1 - Gestão da Qualidade
TP1 - Gestão da QualidadeTP1 - Gestão da Qualidade
TP1 - Gestão da Qualidade
 
Conceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
Conceitos e Princípios de Gestão da QualidadeConceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
Conceitos e Princípios de Gestão da Qualidade
 
Gerenciamentopelasdiretrizes 20051
Gerenciamentopelasdiretrizes 20051Gerenciamentopelasdiretrizes 20051
Gerenciamentopelasdiretrizes 20051
 
Planejamento do processo_de_software_halan
Planejamento do processo_de_software_halanPlanejamento do processo_de_software_halan
Planejamento do processo_de_software_halan
 

Destaque

Aula 5 Administração de Marketing
Aula 5   Administração de MarketingAula 5   Administração de Marketing
Aula 5 Administração de MarketingRafaela Marques
 
Estrutura Organizacional - Conceito e Tipos
Estrutura Organizacional - Conceito e TiposEstrutura Organizacional - Conceito e Tipos
Estrutura Organizacional - Conceito e TiposMatheus Inácio
 
CAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
CAPM - A Certificação para membros de equipes de ProjetosCAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
CAPM - A Certificação para membros de equipes de ProjetosMundo PM
 
Projeto TCC - SENAI - Lucas
Projeto TCC - SENAI - LucasProjeto TCC - SENAI - Lucas
Projeto TCC - SENAI - Lucaslucas_mendes
 
Modelo slide
Modelo slideModelo slide
Modelo slidemoraesi
 
Segurança em Trabalhos de Manutenção
Segurança em Trabalhos de ManutençãoSegurança em Trabalhos de Manutenção
Segurança em Trabalhos de ManutençãoEliane Damião Alves
 
Gestão de portifólio de projetos
Gestão de portifólio de projetosGestão de portifólio de projetos
Gestão de portifólio de projetosAndré Faria Gomes
 
Estrutura organizacional
Estrutura organizacionalEstrutura organizacional
Estrutura organizacionalClaudio Parra
 
Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).
Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).
Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).wagnergoess
 
Modelo de slide apresentação senai
Modelo de slide apresentação   senaiModelo de slide apresentação   senai
Modelo de slide apresentação senaiEdson Araújo
 
Engenharia de operações e processos da produção
Engenharia de operações e processos da produçãoEngenharia de operações e processos da produção
Engenharia de operações e processos da produçãoSara Dantas
 
Slides padrao senac gestao estrategica aula
Slides padrao senac gestao estrategica aulaSlides padrao senac gestao estrategica aula
Slides padrao senac gestao estrategica aulavivianecalmeida
 

Destaque (20)

Aula 5 Administração de Marketing
Aula 5   Administração de MarketingAula 5   Administração de Marketing
Aula 5 Administração de Marketing
 
Produto 1 P
Produto   1 PProduto   1 P
Produto 1 P
 
Estrutura organizacional
Estrutura organizacionalEstrutura organizacional
Estrutura organizacional
 
Estrutura Organizacional - Conceito e Tipos
Estrutura Organizacional - Conceito e TiposEstrutura Organizacional - Conceito e Tipos
Estrutura Organizacional - Conceito e Tipos
 
Template senai
Template senaiTemplate senai
Template senai
 
CAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
CAPM - A Certificação para membros de equipes de ProjetosCAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
CAPM - A Certificação para membros de equipes de Projetos
 
Projeto TCC - SENAI - Lucas
Projeto TCC - SENAI - LucasProjeto TCC - SENAI - Lucas
Projeto TCC - SENAI - Lucas
 
Modelo slide
Modelo slideModelo slide
Modelo slide
 
Capítulo 9
Capítulo 9Capítulo 9
Capítulo 9
 
Segurança em Trabalhos de Manutenção
Segurança em Trabalhos de ManutençãoSegurança em Trabalhos de Manutenção
Segurança em Trabalhos de Manutenção
 
Insights 2010 2011 web
Insights 2010 2011 webInsights 2010 2011 web
Insights 2010 2011 web
 
Gestão de portifólio de projetos
Gestão de portifólio de projetosGestão de portifólio de projetos
Gestão de portifólio de projetos
 
Estrutura organizacional
Estrutura organizacionalEstrutura organizacional
Estrutura organizacional
 
Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).
Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).
Apresentação - Projeto Final de Curso (SENAI).
 
Modelo de slide apresentação senai
Modelo de slide apresentação   senaiModelo de slide apresentação   senai
Modelo de slide apresentação senai
 
Estruturas e processos organizacionais v 5.1
Estruturas e processos organizacionais  v 5.1Estruturas e processos organizacionais  v 5.1
Estruturas e processos organizacionais v 5.1
 
Engenharia de operações e processos da produção
Engenharia de operações e processos da produçãoEngenharia de operações e processos da produção
Engenharia de operações e processos da produção
 
Slides padrao senac gestao estrategica aula
Slides padrao senac gestao estrategica aulaSlides padrao senac gestao estrategica aula
Slides padrao senac gestao estrategica aula
 
PROJETO FINAL SENAC
PROJETO FINAL SENACPROJETO FINAL SENAC
PROJETO FINAL SENAC
 
CONFIGURAÇÕES
CONFIGURAÇÕESCONFIGURAÇÕES
CONFIGURAÇÕES
 

Semelhante a Apresentacao senai empresarios

Aula 3 - Gestão de Processos, BPM e Desenvolvimento de Sistemas
Aula 3 - Gestão de Processos, BPM e Desenvolvimento de SistemasAula 3 - Gestão de Processos, BPM e Desenvolvimento de Sistemas
Aula 3 - Gestão de Processos, BPM e Desenvolvimento de SistemasFilipo Mór
 
Abreu trabalhos carreira
Abreu trabalhos carreiraAbreu trabalhos carreira
Abreu trabalhos carreiraMarcos Abreu
 
Processo de Implantação de ERP
Processo de Implantação de ERPProcesso de Implantação de ERP
Processo de Implantação de ERPLuiz Araujo
 
úLtimo dia
úLtimo diaúLtimo dia
úLtimo diaBruce Ds
 
Lumine SafeChain - Método de Desenvolvimento
Lumine SafeChain - Método de DesenvolvimentoLumine SafeChain - Método de Desenvolvimento
Lumine SafeChain - Método de DesenvolvimentoEdson Aguilera-Fernandes
 
Isa Show 2009 Cr 259.09 Francisco Salvador
Isa Show 2009   Cr 259.09   Francisco SalvadorIsa Show 2009   Cr 259.09   Francisco Salvador
Isa Show 2009 Cr 259.09 Francisco SalvadorFrancisco Salvador
 
Introdução ao BPM - André Venâncio
Introdução ao BPM - André VenâncioIntrodução ao BPM - André Venâncio
Introdução ao BPM - André VenâncioAndré Venâncio
 
Apresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de NegócioApresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de NegócioIdeia Consultoria
 
[BPM DAY RJ 2013] Oi – Escritório de Processos
[BPM DAY RJ 2013] Oi – Escritório de Processos[BPM DAY RJ 2013] Oi – Escritório de Processos
[BPM DAY RJ 2013] Oi – Escritório de ProcessosEloGroup
 
[BPM DAY RJ 2013] Oi - Escritório de Processos
[BPM DAY RJ 2013] Oi - Escritório de Processos[BPM DAY RJ 2013] Oi - Escritório de Processos
[BPM DAY RJ 2013] Oi - Escritório de ProcessosEloGroup
 
Processos De Software Ana Regina
Processos De Software Ana ReginaProcessos De Software Ana Regina
Processos De Software Ana ReginaCristina Cerdeiral
 

Semelhante a Apresentacao senai empresarios (20)

Aula 3 - Gestão de Processos, BPM e Desenvolvimento de Sistemas
Aula 3 - Gestão de Processos, BPM e Desenvolvimento de SistemasAula 3 - Gestão de Processos, BPM e Desenvolvimento de Sistemas
Aula 3 - Gestão de Processos, BPM e Desenvolvimento de Sistemas
 
Processos
ProcessosProcessos
Processos
 
Apresentação Oportunitta Consultoria
Apresentação Oportunitta ConsultoriaApresentação Oportunitta Consultoria
Apresentação Oportunitta Consultoria
 
Abreu trabalhos carreira
Abreu trabalhos carreiraAbreu trabalhos carreira
Abreu trabalhos carreira
 
Processo de Implantação de ERP
Processo de Implantação de ERPProcesso de Implantação de ERP
Processo de Implantação de ERP
 
Blue it
Blue itBlue it
Blue it
 
úLtimo dia
úLtimo diaúLtimo dia
úLtimo dia
 
Blue it
Blue itBlue it
Blue it
 
Blue it
Blue itBlue it
Blue it
 
ERP
ERPERP
ERP
 
Lumine SafeChain - Método de Desenvolvimento
Lumine SafeChain - Método de DesenvolvimentoLumine SafeChain - Método de Desenvolvimento
Lumine SafeChain - Método de Desenvolvimento
 
Isa Show 2009 Cr 259.09 Francisco Salvador
Isa Show 2009   Cr 259.09   Francisco SalvadorIsa Show 2009   Cr 259.09   Francisco Salvador
Isa Show 2009 Cr 259.09 Francisco Salvador
 
Introdução ao BPM - André Venâncio
Introdução ao BPM - André VenâncioIntrodução ao BPM - André Venâncio
Introdução ao BPM - André Venâncio
 
Apresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de NegócioApresentação Gerenciamento Processos de Negócio
Apresentação Gerenciamento Processos de Negócio
 
Rjv cursos
Rjv cursosRjv cursos
Rjv cursos
 
Sistema de produção
Sistema de produçãoSistema de produção
Sistema de produção
 
[BPM DAY RJ 2013] Oi – Escritório de Processos
[BPM DAY RJ 2013] Oi – Escritório de Processos[BPM DAY RJ 2013] Oi – Escritório de Processos
[BPM DAY RJ 2013] Oi – Escritório de Processos
 
[BPM DAY RJ 2013] Oi - Escritório de Processos
[BPM DAY RJ 2013] Oi - Escritório de Processos[BPM DAY RJ 2013] Oi - Escritório de Processos
[BPM DAY RJ 2013] Oi - Escritório de Processos
 
Processos De Software Ana Regina
Processos De Software Ana ReginaProcessos De Software Ana Regina
Processos De Software Ana Regina
 
Serviços
ServiçosServiços
Serviços
 

Apresentacao senai empresarios

  • 1. PROJETO CESTEC Consultoria para Gestão de Processo Produtivo e Produto
  • 2. Sistema de Produção Escopo do Projeto Metodologia de Trabalho Proposta Técnica: Resultados Esperados / Equipe
  • 3. SISTEMA DE PRODUÇÃO Sistema de Produção é um conjunto de atividades e operações interligadas e envolvidas na produção de bens ou serviços. É a congregação dos recursos necessários (humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, etc.) para converter um material de pouco valor agregado em um produto vendável de maior valor agregado
  • 4.
  • 5. SISTEMA DE PRODUÇÃO Produtividade “ Produtividade é o valor dos resultados (produtos e serviços) divido pelo valor dos insumos (salários, custo do equipamento e assim por diante) utilizados” (Ritzman, 2004). Produtividade = Produtos e Serviços (outputs) Insumos (inputs)
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. 1.2 Desenvolvimento de Produtos Níveis de Influência que serão considerados : Produto ou Serviço Embalagem Marca Qualidade Estilo Garantia Instalação Entrega Crédito Serviço Pós-venda Produto-núcleo Produto Tangível Produto Ampliado ESCOPO DO PROJETO
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.