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PG Lean Maintenance 2013/14
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LEAN
MAINTENANCE
LEAN
MAINTENANCEa manutenção centrada no pensamento leana manutenção centrada no pensamento lean
COMUNIDADE LEAN THINKING 29 NOVEMBRO DE 2013
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ISTO É-LHE
FAMILIAR?
ISTO É-LHE
FAMILIAR?
Tudo ao monte e fé em DeusLEAN MAINTENANCELEAN MAINTENANCE
- 2. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 ©
PG LEAN MAITENANCEPG LEAN MAITENANCE
A aplicação dos princípios e soluções lean à Manutenção (LM)
cria novos desafios à gestão empresarial;
A transição para a LM é um processo que deverá acompanhar
a transformação lean na empresa e para que isso aconteça é
necessário adoptar novos paradigmas de liderança e de
gestão;
LM é mais do que uma evolução da filosofia TPM, é a adopção
de princípios e soluções que visam a apoiar a gestão
empresarial na eliminação dos desperdícios e na criação de
valor para o cliente;
Adoptando uma abordagem global, centrada na participação
de todos e na constante melhoria da eficiência (OEE).
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DADOS GERAISDADOS GERAIS
A realizar nas cidades do Porto e Leiria;
Início a 29 de Novembro de 2013;
Em horário pós-laboral
(sexta-feira das 18h30 às 22h30 e sábado de manha);
160 horas lectivas seguidas de um Projecto Empresarial com
duração de três meses;
Visitas empresariais e análise de case studies;
Estrutura modular e de acordo com Bolonha;
Plano de pagamento em várias mensalidades;
Confira no site CLT os depoimentos de ex-formandos.
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ESTRUTURA CURRICULARESTRUTURA CURRICULAR
ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA MANUTENÇÃO, 24 hrs
Princípios e conceitos da moderna OGM, modelos de gestão, ferramentas e sistemas de suporte;
LEAN MAINTENANCE, 24 hrs
Princípios e ferramentas lean aplicadas à gestão da manutenção. A cadeia de valor na manutenção;
MÉTODOS E FERRAMENTAS DE MELHORIA CONTÍNUA, 24 hrs
Métodos e ferramentas de melhoria contínua. A cultura kai-zen e a sua abordagem à manutenção;
LIDERANÇA DE EQUIPAS, 24 hrs
O trabalho em equipa. Desenvolvimento de pessoas e sua liderança. O Kata da Toyota;
FIABILIDADE DE SISTEMAS, 20 hrs
Conceitos de fiabilidade de componentes e sistemas. A melhoria da Fiabilidade e a RCM;
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE, 24 hrs
Introdução ao TPM e a sua implementação;
PROJECTO LEAN MAINTENANCE, 20 hrs
Desenho do roadmap para a implementação LM. Escolha, estrutura e programação do projecto final.
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PROBLEMA
DESAFIO
5W
GENCHI-GENBUTSU
“Vaiaogenbae
percebeporti!”
Porquê?
5W2H
PLANO DE ACÇÃO
TRABALHO EM
EQUIPA
LM-RESOLUÇÃODEPROBLEMAS
LEAN SOLUTIONS
- 4. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 ©Soluções lean …
| COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 ©
PROCESSO XYZ
Temperatura de referência
(set point) = 35ºC Marcas nos parafusos
Soluções lean …
- 5. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 ©Melhorar a manutibilidade …
Com a PG em LEAN MAINTENANCE
irá adquirir competências para:
a)Melhorar a manubilidade dos
equipamentos;
b)Reduzir custos e tempos da actividade
de manutenção;
c)Melhorar a fiabilidade dos
equipamentos;
d)Gerir a manutenção de um modo mais
abrangente;
e)Envolver as suas pessoas e de outros
departamentos para apoiarem a
melhoria contínua na sua Empresa.
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COORDENAÇÃO E CONTACTOSCOORDENAÇÃO E CONTACTOS
Coordenador cientifico:
João Paulo Pinto, PhD, MSc(Eng)
936.000.075/79/81
220.162.407
⌧ customer@cltservices.net
www.cltservices.net
COMUNIDADE LEAN THINKING
Av da República, 2491 – 4º Piso, Sala 41
4430 208 VN de Gaia
- 6. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 ©
Clt Services, formação e consultoria orientada para
a criação de valor e agilização de processos
Hoje não necessita de andar mais
devagar para perder terreno para a
concorrência… Manter a mesma
velocidade é suficiente para
perder a sua posição.
SEJA ÁGIL, PENSE LEAN…
2013/14