PG Lean Maintenance 2013/14

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PG Lean Maintenance 2013/14

  1. 1. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © LEAN MAINTENANCE LEAN MAINTENANCEa manutenção centrada no pensamento leana manutenção centrada no pensamento lean COMUNIDADE LEAN THINKING 29 NOVEMBRO DE 2013 | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © ISTO É-LHE FAMILIAR? ISTO É-LHE FAMILIAR? Tudo ao monte e fé em DeusLEAN MAINTENANCELEAN MAINTENANCE
  2. 2. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © PG LEAN MAITENANCEPG LEAN MAITENANCE A aplicação dos princípios e soluções lean à Manutenção (LM) cria novos desafios à gestão empresarial; A transição para a LM é um processo que deverá acompanhar a transformação lean na empresa e para que isso aconteça é necessário adoptar novos paradigmas de liderança e de gestão; LM é mais do que uma evolução da filosofia TPM, é a adopção de princípios e soluções que visam a apoiar a gestão empresarial na eliminação dos desperdícios e na criação de valor para o cliente; Adoptando uma abordagem global, centrada na participação de todos e na constante melhoria da eficiência (OEE). | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © DADOS GERAISDADOS GERAIS A realizar nas cidades do Porto e Leiria; Início a 29 de Novembro de 2013; Em horário pós-laboral (sexta-feira das 18h30 às 22h30 e sábado de manha); 160 horas lectivas seguidas de um Projecto Empresarial com duração de três meses; Visitas empresariais e análise de case studies; Estrutura modular e de acordo com Bolonha; Plano de pagamento em várias mensalidades; Confira no site CLT os depoimentos de ex-formandos.
  3. 3. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © ESTRUTURA CURRICULARESTRUTURA CURRICULAR ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA MANUTENÇÃO, 24 hrs Princípios e conceitos da moderna OGM, modelos de gestão, ferramentas e sistemas de suporte; LEAN MAINTENANCE, 24 hrs Princípios e ferramentas lean aplicadas à gestão da manutenção. A cadeia de valor na manutenção; MÉTODOS E FERRAMENTAS DE MELHORIA CONTÍNUA, 24 hrs Métodos e ferramentas de melhoria contínua. A cultura kai-zen e a sua abordagem à manutenção; LIDERANÇA DE EQUIPAS, 24 hrs O trabalho em equipa. Desenvolvimento de pessoas e sua liderança. O Kata da Toyota; FIABILIDADE DE SISTEMAS, 20 hrs Conceitos de fiabilidade de componentes e sistemas. A melhoria da Fiabilidade e a RCM; TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE, 24 hrs Introdução ao TPM e a sua implementação; PROJECTO LEAN MAINTENANCE, 20 hrs Desenho do roadmap para a implementação LM. Escolha, estrutura e programação do projecto final. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © PROBLEMA DESAFIO 5W GENCHI-GENBUTSU “Vaiaogenbae percebeporti!” Porquê? 5W2H PLANO DE ACÇÃO TRABALHO EM EQUIPA LM-RESOLUÇÃODEPROBLEMAS LEAN SOLUTIONS
  4. 4. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 ©Soluções lean … | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © PROCESSO XYZ Temperatura de referência (set point) = 35ºC Marcas nos parafusos Soluções lean …
  5. 5. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 ©Melhorar a manutibilidade … Com a PG em LEAN MAINTENANCE irá adquirir competências para: a)Melhorar a manubilidade dos equipamentos; b)Reduzir custos e tempos da actividade de manutenção; c)Melhorar a fiabilidade dos equipamentos; d)Gerir a manutenção de um modo mais abrangente; e)Envolver as suas pessoas e de outros departamentos para apoiarem a melhoria contínua na sua Empresa. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © COORDENAÇÃO E CONTACTOSCOORDENAÇÃO E CONTACTOS Coordenador cientifico: João Paulo Pinto, PhD, MSc(Eng) 936.000.075/79/81 220.162.407 ⌧ customer@cltservices.net www.cltservices.net COMUNIDADE LEAN THINKING Av da República, 2491 – 4º Piso, Sala 41 4430 208 VN de Gaia
  6. 6. | COMUNIDADE LEAN THINKING PG LEAN MAINTENANCE 2013/14 © Clt Services, formação e consultoria orientada para a criação de valor e agilização de processos Hoje não necessita de andar mais devagar para perder terreno para a concorrência… Manter a mesma velocidade é suficiente para perder a sua posição. SEJA ÁGIL, PENSE LEAN… 2013/14

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