Introdução Executiva ao Lean six sigma

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Introdução executiva sobre a metodologia lean six sigma para implantação de um programa de melhoria da eficiência, produtividade e qualidade nas empresas

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Introdução Executiva ao Lean six sigma

  1. 1. O desafio da Produtividade Superar uma crise econômica sistêmica, de maneira que seja capaz de colocar o planeta na rota da recuperação econômica 2 • Crescimento da renda real • Controle inflacionário • Valorização cambial • Outros ... Produtividade
  2. 2. O Desafio da empresa Estabelecer uma estratégia corporativa que permita a empresa vencer as turbulências das crise e se posicionar mais competitiva no seu ramo de atuação. 3 • Competitividade • Mercado • Lucro • Salários ... • “Próspera sobrevivência” • Outros ... Produtividade
  3. 3. Como Alcançar A diferenciação da empresa por um modelo de gestão que viabilize : Redução de custos Redução de desperdícios  Aumento da rentabilidade Aumento do ROI Sem prejuízo da qualidade 4
  4. 4. Visãogeral do curso Este workshop foi desenvolvido para criar uma consciência dos meios de implementação e o impacto de uma iniciativa Lean Six Sigma como um programa de melhoria do processo de negócio, Objetivo do Workshop Após completar com sucesso este curso, você terá melhorado o seu conhecimento das funcionalidades do processo, sua capacidade analítica, para endereçar soluções de problemas para aumentar a eficiência, a eficácia e a adaptabilidade da organização que você gerencia. Resultados Pessoais O objetivo deste treinamento é: • Aumentar a sua compreensão das técnicas do Lean Six Sigma como um programa de melhoria do processo de negócio. • Ajudar-lhe a avaliar o impacto que o programa pode ter • Para obter uma compreensão do papel, como gestor, que você deve realizar, para atingir o maior nível de sucesso nos negócios. Objetivo geral do workshop 5
  5. 5. Definindo Lean Six Sigma Então, o que é Lean Six Sigma? Em alto nível, Lean Six Sigma é uma abordagem para a melhoria do desempenho da sua empresa através da prática das disciplinas de Lean e Seis Sigma. Lean: A aplicação de princípios, cujo objetivo é o de eliminar os desperdícios, e ao mesmo tempo melhorar fluxo dos processos, para obter velocidade e agilidade a um custo menor. Seis Sigma: A aplicação de princípios, cujo objetivo é eliminar defeitos e variação Quando combinados e aplicados de modo eficaz, as principais melhorias são alcançadas no desempenho dos negócios. 6
  6. 6. Metologia Lean Lean: Desenvolvido pela Toyota para Redução de custos e desperdícios; focado em:  maximizar velocidade dos processos Análise do fluxo de valor em cada processo  Separação dos valores agregados dos Nao agregados em um processo  Prover meios de eliminar o Custo de complexidade Metodologia Lean 7
  7. 7. Metodologia Six Sigma Desenvolvido pela Motorola para Redução de variações na produção, focado em: Enfase na identificação da causa raiz dos problemas Baseados em dados estatísticos coletados. (tipos de dados: contínuos e de atributos) Sustentado por um framework capaz de orientar, dirigir e garantir resultados “ Projetização”  Focado na gestão de mudanças propostas. Metodologia Six Sigma 8
  8. 8. O que é six sigma…como Objetivo? Frutos Doces Projeto six sigma Grande parte das frutas Caracterização e OTIMIZAÇÃO do Processo Frutas penduradas na parte de baixo Ferramentas básicas de solução de problemas Frutas Solo Simplificação e padronização 1 - Sigma 2 3 Sigma 3 - 5 Sigma 5+ Sigma Objetivo Mais alto nível possível de desempenho do processo 9
  9. 9. Desenvolvimento dos empregados e capacidade para atingir 40% ou mais em melhorias na rentabilidade da empresa como meta de negócio;. Abordagem orientada a processo que significa que inputs e outputs são medidos, monitorados e gerenciados. Como meta de performance, a capacidade de processo Six Sigmaproduz um resultaqdo que tem menos de 3.4 defeitos por milhão de oportunidades. Definição de Six Sigma DMAIC - Define, Measure, Analyze, Improve and Control Foco em causa e efeito atraves da utilização de ferramentas de análise de solução de problemas ao longo de uma estrutura de gerenciamento que garanta resultados. Medição de Processos e gerenciamento Filosofia de Excelência Empresarial Six Sigma Esta é a maneira como se toca o negócio . Isto não é sobre qualidade. Isto é uma abordagem de gerenciamento de negócio. Um dos benefícios é o aumento da qualidade. Estratégia de Negócio Metodologia Ferramentas e taticas 10
  10. 10. Continue vendo esse curso em 11 Ensino a distância Lean Six Sigma:  Introdução Executiva Lean six Sigma  Formação de Membros de Equipe de projeto  Formação Champion  Curso Seleção de Projetos Lean six Sigma  Formação White Belt (consciência)  Formação Yellow Belt  Formação Green Belt  Formação Black Belt  Acessment  Conheça outros cursos de técnicas lean six sigma Clique nos cursos e Garanta seu desconto! http://eadsigma.net

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