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Overview Framework Prince2 e Process Business Analyst
O documento discute conceitos e certificações em gestão de projetos. Resume: (1) Apresenta os métodos PRINCE2 e PMI, explicando que PRINCE2 fornece um processo estruturado enquanto PMI descreve boas práticas; (2) Detalha as certificações PRINCE2 Foundation, Practitioner e Professional e PMI-PBA; (3) Explica que as certificações comprovam conhecimento em análise de negócios e gestão de projetos.
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Overview Framework Prince2 e Process Business Analyst
- 1. UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE PRÓ-REITORIADE EXTENSÃO E EDUCAÇÃO CONTINUADA Coordenadoria de Cursos de Educação Continuada CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS TURMA 1S FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS PROFESSORA: SOPHIA ROZANIER BUZZATO GRUPO 2 PRINCE2 / PMI-PBA DENIS MAZINI 71854800 HIGOR RESENDE 71857591 RODOLFO FERNANDES 71857540 THAIS MARTONI 71855157 WELLINGTON OLIVEIRA 71851003
- 2. PRINCE2 – OQUE É? • PRojects INControlled Environments,do português: Projetos em Ambientes Controlados. • Trata-se de um conjunto de boas praticas que aborda gerenciamento de projetos com base em processos. • O PRINCE2® fornece um método que pode ser adaptado para a gestão de quaisquer tipos de projetos, independentemente do tamanho e natureza. • Uma característica única do PRINCE2® é a separação entre o Gerente de Projeto e o papel do Gerente da Equipe • Outro ponto importante à a demonstrar se refere à estrutura do projeto PRINCE2® que é classificada em Estágios de Gerenciamento (Management Stages) e Estágios Técnicos (Technical Stage).
- 3.
- 4. ORIGEM O método estruturadopara gerenciamento de projetos foi publicado pela primeira vez em 1989 pelo CCTA (The Central Computer and Telecommunications Agency), do Governo do Reino Unido, que buscou e documentou as melhores práticas conhecidas e aplicadas por gestores de projetos.
- 5. PMBOK OU PRINCE2 • A diferença básica entre PMBOK Guide e PRINCE2 é que enquanto o primeiro é uma base de conhecimentos e boas práticas de gerenciamento de projetos, o segundo é uma abordagem estruturada, com processos, papéis e responsabilidades bem definidos, que orienta o gerente e time do projeto na condução do projeto. • O PMBOK Guide mostra “o que” é necessário fazer e o PRINCE2 mostra “como” fazer.
- 6. CERTIFICAÇÕES • Globalmente geridopela APM Group • PRINCE2® Foundation: • 75 questões de múltipla escolha • 5 questões não contam pontuação • Para ser aprovado é necessário acertar 50% da prova • A prova tem duração de uma hora. • Essa certificação não expira. • Investimento R$1150 (athem) • Pré-requisitos: Nenhum • Público alvo: Todos os profissionais que queiram ter a certificação de fundamentação do Prince2. • Presencial ou Online
- 7. CERTIFICAÇÕES • Globalmente geridopela APM Group • PRINCE2® Practitioner: • 80 questões de múltipla escolha complexa; • 44 pontos pra passar • 150 minutos de duração; • Investimento: R$2080 (PeopleCert) • Pré-requesito: PRINCE2® Foundation • Re-certificação no período de 3 a 5 anos
- 8. CERTIFICAÇÕES • Globalmente geridopela APM Group • PRINCE2® Professional: • Essa certificação é obtida através de avaliação prática onde o candidato é avaliado pela condução de um projeto. • Ambas as provas (nível Foundation e Practitioner) podem ser realizadas em português no Brasil • No Brasil, não há ATO (Accredited Training Organization) habilitada para atuar e certificar profissionais no nível Professional
- 9. PMI-PBA • A Análisede Negócios é um tópico de importância crescente no gerenciamento de projeto. • O Mercado reflete esta importância • Análise de negócios como uma técnica para descobrir as necessidades do negócio • Gerenciando os requisitos e criando soluções efetivas para os problemas do negócio. • A credencial do PMI-PBA reconhece a competência do indivíduo em análise de negócios, • Aplicação de ferramentas e técnicas para melhorar o sucesso global dos projetos. • Requer uma combinação de treinamento em análise de negócios, experiência em trabalho com projetos e um exame nas técnicas, ferramentas e práticas de análise de negócios. • Credencial global também apoia individualmente no atendimento às necessidades das organizações • A demanda é crescente por profissionais com conhecimentos em análise de negócios.
- 10. PÚBLICO ALVO • Profissionaisque exercem seus deveres sob a supervisão geral e são responsáveis pelo trabalho com os stakeholders para definir os requisitos do negócio de uma organização de forma a moldar as saídas dos projetos e assegurar as entregas e benefícios esperados do negócio. • Analistas de negócios que trabalham em projetos e programas, bem como gerentes de projetos e programas que realizam análises de negócios como parte de seu trabalho.
- 11. EXAME • Composto de200 questões de múltipla escolha • 25 são consideradas pré-teste • Duração do exame: 4 horas • Investimento: • Membro: US $ 405,00 • Não associado: US $ 555,00 • Manutenção do certificado, 60 PDUs em tópicos de análise de negócios a cada 3 anos
- 12.
- 13.
Notas do Editor
- #2 Slides – Apresentador 1 – 2 – 21 -22 Denis
- #3 PRINCE significa PRojects INControlled Environments,do português: Projetos em Ambientes Controlados. Trata-se de um conjunto de boas praticas que aborda gerenciamento de projetos com base em processos. O PRINCE2® fornece um método que pode ser adaptado para a gestão de quaisquer tipos de projetos, independentemente do tamanho e natureza. Uma característica única do PRINCE2® é a separação entre o Gerente de Projeto e o papel do Gerente da Equipe, tornando-o mais atraente e adequado para gerentes de projeto que não possuem as habilidades sociais e interpessoais que seriam necessárias para liderar e gerenciar a equipe do projeto diretamente. Outro ponto importante à a demonstrar se refere à estrutura do projeto PRINCE2® que é classificada em Estágios de Gerenciamento (Management Stages) e Estágios Técnicos (Technical Stage).
- #7 O programa de certificação para o método PRINCE2 é globalmente gerido pela APM Group. Trata-se da Certificação em Gerenciamento de Projetos mais popular do mundo. A cada 4 minutos um certificado é emitido. Os dois principais certificados são: PRINCE2® Foundation: o exame é composto por 75 questões de múltipla escolha, sendo que 5 questões não contam pontuação (durante o exame o candidato não sabe quais são essas questões). Para ser aprovado é necessário acertar 50% da prova, isto é, 35 questões. A prova tem duração de uma hora. Essa certificação não expira. PRINCE2® Practitioner: o exame conta com 9 questões de múltipla escolha complexa, com 12 pontos por questão, totalizando 108 pontos possíveis. Para ser aprovado são requeridos 59 pontos (cerca de 54,63% da prova). O exame de re-certificação pode ser realizado no período entre 3 e 5 anos a contar da data da primeira certificação. PRINCE2 Professional: Essa certificação é obtida através de avaliação prática onde o candidato é avaliado pela condução de um projeto. Ambas as provas (nível Foundation e Practitioner) podem ser realizadas em português no Brasil
- #8 O programa de certificação para o método PRINCE2 é globalmente gerido pela APM Group. Trata-se da Certificação em Gerenciamento de Projetos mais popular do mundo. A cada 4 minutos um certificado é emitido. Os dois principais certificados são: PRINCE2® Foundation: o exame é composto por 75 questões de múltipla escolha, sendo que 5 questões não contam pontuação (durante o exame o candidato não sabe quais são essas questões). Para ser aprovado é necessário acertar 50% da prova, isto é, 35 questões. A prova tem duração de uma hora. Essa certificação não expira. PRINCE2® Practitioner: o exame conta com 9 questões de múltipla escolha complexa, com 12 pontos por questão, totalizando 108 pontos possíveis. Para ser aprovado são requeridos 59 pontos (cerca de 54,63% da prova). O exame de re-certificação pode ser realizado no período entre 3 e 5 anos a contar da data da primeira certificação. PRINCE2 Professional: Essa certificação é obtida através de avaliação prática onde o candidato é avaliado pela condução de um projeto. Ambas as provas (nível Foundation e Practitioner) podem ser realizadas em português no Brasil
- #9 O programa de certificação para o método PRINCE2 é globalmente gerido pela APM Group. Trata-se da Certificação em Gerenciamento de Projetos mais popular do mundo. A cada 4 minutos um certificado é emitido. Os dois principais certificados são: PRINCE2® Foundation: o exame é composto por 75 questões de múltipla escolha, sendo que 5 questões não contam pontuação (durante o exame o candidato não sabe quais são essas questões). Para ser aprovado é necessário acertar 50% da prova, isto é, 35 questões. A prova tem duração de uma hora. Essa certificação não expira. PRINCE2® Practitioner: o exame conta com 9 questões de múltipla escolha complexa, com 12 pontos por questão, totalizando 108 pontos possíveis. Para ser aprovado são requeridos 59 pontos (cerca de 54,63% da prova). O exame de re-certificação pode ser realizado no período entre 3 e 5 anos a contar da data da primeira certificação. PRINCE2 Professional: Essa certificação é obtida através de avaliação prática onde o candidato é avaliado pela condução de um projeto. Ambas as provas (nível Foundation e Practitioner) podem ser realizadas em português no Brasil
- #10 A Análise de Negócios é um tópico de importância crescente no gerenciamento de projeto. O Mercado reflete esta importância, uma vez que os profissionais de gerenciamento de projetos vêm abraçando a análise de negócios como uma técnica para descobrir as necessidades do negócio, gerenciando os requisitos e criando soluções efetivas para os problemas do negócio. A credencial do PMI-PBA reconhece a competência do indivíduo em análise de negócios, e o uso destas ferramentas e técnicas para melhorar o sucesso global dos projetos. Requer uma combinação de treinamento em análise de negócios, experiência em trabalho com projetos e um exame nas técnicas, ferramentas e práticas de análise de negócios. Esta credencial global também apoia individualmente no atendimento às necessidades das organizações que dependem de profissionais de análise de negócios para atuarem em funções chaves em suas equipes de projeto. A demanda é crescente por profissionais com conhecimentos em análise de negócios.
- #11 • Exercem seus deveres sob a supervisão geral e são responsáveis pelo trabalho com os stakeholders para definir os requisitos do negócio de uma organização de forma a moldar as saídas dos projetos e assegurar as entregas e benefícios esperados do negócio. • Lideram a descoberta, análise e gerenciamento global dos requisitos de um projeto. • Demonstram conhecimento suficiente e experiência para aplicar adequadamente as ferramentas e técnicas que permitam o sucesso do projeto.
- #12 Informação do Exame para PMI-PBA O exame para PMI- PBA é composto de 200 questões de múltipla escolha. Das 200 perguntas, 25 são consideradas questões de pré-teste. Questões de pré-teste não afetam a pontuação e são utilizados em exames como uma forma eficaz e legítima para testar a validade das questões futuras. Todas as questões são colocadas aleatoriamente em todo o exame. O tempo previsto para completar o exame base em computador é de quatro horas. Preço Membro: US $ 405,00 Não associado: US $ 555,00 Ganhe e mantenha seu PMI-PBA O exame de certificação tem 200 perguntas de múltipla escolha e você tem quatro horas para concluí-lo. Para manter seu PMI-PBA, você deve ganhar 60 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) em tópicos de análise de negócios a cada três anos.
- #13 Informação do Exame para PMI-PBA O exame para PMI- PBA é composto de 200 questões de múltipla escolha. Das 200 perguntas, 25 são consideradas questões de pré-teste. Questões de pré-teste não afetam a pontuação e são utilizados em exames como uma forma eficaz e legítima para testar a validade das questões futuras. Todas as questões são colocadas aleatoriamente em todo o exame. O tempo previsto para completar o exame base em computador é de quatro horas. Preço Membro: US $ 405,00 Não associado: US $ 555,00 Ganhe e mantenha seu PMI-PBA O exame de certificação tem 200 perguntas de múltipla escolha e você tem quatro horas para concluí-lo. Para manter seu PMI-PBA, você deve ganhar 60 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) em tópicos de análise de negócios a cada três anos.
- #14 Informação do Exame para PMI-PBA O exame para PMI- PBA é composto de 200 questões de múltipla escolha. Das 200 perguntas, 25 são consideradas questões de pré-teste. Questões de pré-teste não afetam a pontuação e são utilizados em exames como uma forma eficaz e legítima para testar a validade das questões futuras. Todas as questões são colocadas aleatoriamente em todo o exame. O tempo previsto para completar o exame base em computador é de quatro horas. Preço Membro: US $ 405,00 Não associado: US $ 555,00 Ganhe e mantenha seu PMI-PBA O exame de certificação tem 200 perguntas de múltipla escolha e você tem quatro horas para concluí-lo. Para manter seu PMI-PBA, você deve ganhar 60 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) em tópicos de análise de negócios a cada três anos.