O documento fornece informações sobre um treinamento em gerenciamento de escopo em projetos. O treinamento tem como objetivo capacitar os alunos no gerenciamento de escopo de projetos, garantindo que o projeto inclua todas as atividades necessárias, além de facilitar a formalização e documentação do escopo. O curso também visa capacitar os alunos no controle de mudanças de escopo propostas pelo cliente. O treinamento aborda tópicos como a estrutura analítica de projetos, diferenciação entre escopo funcional e
Assimilar os conceitos fundamentais aplicados em Gerenciamento de Projetos;
Compreender seus objetivos e sua complexidade;
Perceber as principais dificuldades enfrentadas pela Equipe de Projeto e das Organizações para o sucesso de um Projeto
Assimilar os conceitos fundamentais aplicados em Gerenciamento de Projetos;
Compreender seus objetivos e sua complexidade;
Perceber as principais dificuldades enfrentadas pela Equipe de Projeto e das Organizações para o sucesso de um Projeto
Todo organizador sabe que realizar um evento é uma arte. Mas, mais do que tornar um evento realidade, é preciso entregar o relatório do evento com os resultados para patrocinadores, apoiadores, parceiros etc.
Utilize essa apresentação para transmitir entusiasmo e agradecer pelo apoio e confiança recebidos. Lembre-se que o objetivo de um relatório final é entregar números e reforçar o bom relacionamento com seus patrocinadores, palestrantes e parceiros.
Este modelo e muitos outros estão disponíveis no blog da Eventbrite Brasil: www.eventbrite.com.br/blog
Template para o artefato de gestão de projetos: declaração do escopo do projeto.
Autor Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOKDaniela Brauner
Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK. Licença CC: Atribuição e CompartilhaIgual: Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante a apoiar você ou o seu uso.
CompartilhaIgual — Se você remixar, transformar, ou criar a partir do material, tem de distribuir as suas contribuições sob a mesma licença que o original.
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
OMS UnB 01_2013 - Aula 11 - Diagrama de Escopo e Interface de ProcessosEuller Barros
Aula 11 da disciplina Organização, Métodos e Sistemas ministrada pelo Professor Euller Barros na Universidade de Brasília - UnB.
Conteúdo:
+ Processos
- Níveis de Desempenho de Rummler - Nível de Processo
- Diagrama de Escopo e Interface de Processos - DEIP
- Macroprocessos, Subprocessos, Atividades e Tarefas
Todo organizador sabe que realizar um evento é uma arte. Mas, mais do que tornar um evento realidade, é preciso entregar o relatório do evento com os resultados para patrocinadores, apoiadores, parceiros etc.
Utilize essa apresentação para transmitir entusiasmo e agradecer pelo apoio e confiança recebidos. Lembre-se que o objetivo de um relatório final é entregar números e reforçar o bom relacionamento com seus patrocinadores, palestrantes e parceiros.
Este modelo e muitos outros estão disponíveis no blog da Eventbrite Brasil: www.eventbrite.com.br/blog
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Autor Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Aula01 Gerência de Projetos - Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOKDaniela Brauner
Conceitos e áreas de conhecimento do PMBOK. Licença CC: Atribuição e CompartilhaIgual: Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante a apoiar você ou o seu uso.
CompartilhaIgual — Se você remixar, transformar, ou criar a partir do material, tem de distribuir as suas contribuições sob a mesma licença que o original.
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
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Understand why project management is now one of the main competitive advantages of the organizations. The aspects related to the projects’ sponsorship, the teams’ training and the Project Management Offices’ concept will be discussed.
Macrosolutions Training: Project Management: Establishing Competitive AdvantagesMacrosolutions SA
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