O documento discute vários métodos ágeis como Scrum, Extreme Programming (XP) e Kanban. Ele explica a história e os princípios de Scrum, XP e Kanban e quando cada um é mais apropriado de acordo com o escopo, prazo e custo do projeto. O documento também fornece um resumo dos papéis, eventos e artefatos do framework Scrum.
11. Quadro de Sugestões
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Metodologia Quando Usar Quando evitar
Waterfall Escopo fechado, Prazo definido Inovação, Projetos muito longos
Scrum Escopo mínimo Escopo, prazo e custo fechados
Extreme Programming Times de Software Outros times
Kanban Fluxo de valor definido Escopo, prazo e custo fechados
SAFe Grandes empresas Pequenas empresas
Design Thinking Escopo aberto Escopo, prazo ou custo fechados
12. Recapitulando
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- Scrum não é a única opção;
- Scrum é um framework, você vai precisar de mais
métodos;
- Existem casos em que Scrum não se aplica tão
bem;
- Scrum, XP e Kanban trabalham muito bem juntos
13. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 01: Introdução aos Métodos Ágeis
Aula 04: Bate-Papo sobre os Métodos
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14. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 02: O framework Scrum
Aula 01: História do Scrum
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15. The New New Product Development Game, 1986
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30. Inspeção
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Os usuários Scrum devem, frequentemente, inspecionar os
artefatos Scrum e o progresso em direção ao objetivo da
Sprint para detectar variações indesejadas.
34. Adaptação
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Se um inspetor determina que um ou mais aspectos de um
processo desviou para fora dos limites aceitáveis, e que o
resultado do produto será inaceitável, o processo ou o
material sendo produzido deve ser ajustado.
39. Recapitulando
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- Transparência requer que as pessoas vejam o que
está acontecendo;
- Inspeção faz com que as pessoas revisem o que e
como está sendo feito;
- Adaptação promove a melhoria contínua;
- Os valores fazem os pilares serem reais;
40. Scrum e Métodos Ágeis
Seção 02: O framework Scrum
Aula 03: Resumo do Scrum
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