Scrum e Métodos Ágeis
AGILIDADE PARA TRANSFORMAR EMPRESAS
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Scrum e Métodos Ágeis
Seção 01: Introdução aos Métodos Ágeis
Aula 04: Métodos Ágeis
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Métodos Ágeis
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Scrum, 1995
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Scrum, 1995
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Extreme Programming, 1996
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Extreme Programming, 1996
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Kanban, 2002
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Kanban, 2002
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SAFe, 2011
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Quadro de Sugestões
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Metodologia Quando Usar Quando evitar
Waterfall Escopo fechado, Prazo definido Inovação, Projetos muito longos
Scrum Escopo mínimo Escopo, prazo e custo fechados
Extreme Programming Times de Software Outros times
Kanban Fluxo de valor definido Escopo, prazo e custo fechados
SAFe Grandes empresas Pequenas empresas
Design Thinking Escopo aberto Escopo, prazo ou custo fechados
Recapitulando
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- Scrum não é a única opção;
- Scrum é um framework, você vai precisar de mais
métodos;
- Existem casos em que Scrum não se aplica tão
bem;
- Scrum, XP e Kanban trabalham muito bem juntos
Scrum e Métodos Ágeis
Seção 01: Introdução aos Métodos Ágeis
Aula 04: Bate-Papo sobre os Métodos
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Scrum e Métodos Ágeis
Seção 02: O framework Scrum
Aula 01: História do Scrum
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The New New Product Development Game, 1986
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Ken Schwaber e Jeff Sutherland
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Scrum Development Process, OOPSLA 1995
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Agile Manifesto, 2001
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Scrum Books, 2001, 2004, 2014
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Scrum Guide, 2010
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State of Agile
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Futuro?
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Recapitulando
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- Scrum começou como um processo;
- Scrum é o framework ágil mais famoso do mundo;
- Métodos ágeis já são mainstream;
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Seção 02: O framework Scrum
Aula 02: Os pilares e os valores do Scrum
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Os 3 Pilares
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- Transparência
- Inspeção
- Adaptação
Transparência
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Aspectos significativos do processo devem estar visíveis aos
responsáveis pelos resultados.
Transparência
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Transparência
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Transparência
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Inspeção
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Os usuários Scrum devem, frequentemente, inspecionar os
artefatos Scrum e o progresso em direção ao objetivo da
Sprint para detectar variações indesejadas.
Inspeção
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Inspeção
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Inspeção
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Adaptação
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Se um inspetor determina que um ou mais aspectos de um
processo desviou para fora dos limites aceitáveis, e que o
resultado do produto será inaceitável, o processo ou o
material sendo produzido deve ser ajustado.
Adaptação
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Adaptação
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Adaptação
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Valores do Scrum
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- Comprometimento
- Coragem
- Foco
- Transparência
- Respeito
Recapitulando
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- Transparência requer que as pessoas vejam o que
está acontecendo;
- Inspeção faz com que as pessoas revisem o que e
como está sendo feito;
- Adaptação promove a melhoria contínua;
- Os valores fazem os pilares serem reais;
Scrum e Métodos Ágeis
Seção 02: O framework Scrum
Aula 03: Resumo do Scrum
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O framework Scrum
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- O Time Scrum (papéis)
- Os Eventos (cerimônias, timeboxes)
- Os Artefatos (ferramentas, técnicas)
O Time Scrum
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- Princípios Gerais
- O Product Owner
- O Scrum Master
- O Time de Desenvolvimento
O Time Scrum: Princípios Gerais
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O Time Scrum: O Product Owner
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O Time Scrum: O Scrum Master
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O Time Scrum: O Time de Desenvolvimento
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Scrum e Métodos Ágeis
Seção 02: O framework Scrum
Aula 03: Resumo do Scrum - Eventos
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Os Eventos
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- Princípios Gerais
- A Sprint
- A Sprint Planning
- A Daily Scrum
- A Sprint Review
- A Sprint Retrospective
Os Eventos: Princípios Gerais
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Os Eventos: Princípios Gerais
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Os Eventos: A Sprint
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Os Eventos: Sprint Planning
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Os Eventos: Daily Scrum
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Os Eventos: Sprint Review
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Os Eventos: Sprint Retrospective
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Os Eventos: Tudo de novo...
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Scrum e Métodos Ágeis
Seção 02: O framework Scrum
Aula 03: Resumo do Scrum - Artefatos
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Os Artefatos
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- Princípios Gerais
- O Product Backlog
- O Sprint Backlog
- O Incremento
- A Definição de Pronto
Os Artefatos: Princípios Gerais
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Os Artefatos: Princípios Gerais
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Os Artefatos: Product Backlog e Sprint Backlog
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Os Artefatos: Incremento
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Os Artefatos: Definição de Pronto
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Recapitulando
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- Um framework é uma estrutura mínima, uma base;
- Scrum é o que está no Scrum Guide;
- Quem não é PO ou SM é Desenvolvedor;
- DONE é DONE!
Sugestões de Dinâmicas
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- Agile Folder
- Fábrica de Aviões
- Casa

Curso Scrum e Métodos Ágeis 02