PROGRAMA 5S
• O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a
disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de
todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e
produtivo.
SIGNIFICADO DOS 5S
SEIRI: Utilização, Seleção, Descarte, Classificação,
Organização
SEITON:Ordenação, Arrumação, Organização
SEISO:Limpeza, Inspeção, Zelo
SEIKETSU:Saúde, Padronização, Higiene, Asseio, Bem-
estar
SHITSUKE :Autodisciplina, Disciplina, Autocontrole,
Respeito
OBJETIVOS DO 5S
•Criar uma equipe de trabalho, que combata o
desperdício, crie um novo ambiente, com muita
organização, limpeza, ordem e responsabilidade.
Colocando em prática lições muito simples, mas que
exigem:
Novos hábitos,
Novos comportamentos e,
Novas atitudes por parte de todos
BENEFÍCIOS
Melhoria da qualidade de vida;
 Melhoria do ambiente de trabalho e das relações humanas;
 Desenvolvimento do trabalho em equipe;
Redução do stress das pessoas;
Informação facilitada;
 Otimização do espaço;
 Facilidade de encontrar tudo;
Eliminação do excesso de objetos, formulários...
1º S – SEIRI – SENSO DE UTILIZAÇÃO
CONCEITO: “SEPARAR O ÚTIL DO INÚTIL, ELIMINANDO
O DESNECESSÁRIO”.
Destinar cada coisa para onde possa ser útil.
 Verificar o que é útil e necessário.
 Separar aquilo que não tem utilidade para o setor.
Descartar o que não serve e/ou disponibilizar para
outro setor.
SEIRI – DICAS IMPORTANTES
• Just-in-time (minimizar estoque) é decorrente do Senso de Seleção;
• Guardar coisas desnecessárias onera a empresa. Questione sempre;
usando o 5W2H;
• Sempre bloqueie as causas que levam a estoque ou à desarrumação;
• Tome cuidado para não descartar o que você precisa;
• Antes de iniciar a execução deste senso, planeje com as áreas de
transporte, almoxarifado e outras que são seus clientes ou
fornecedores;
• Meça os resultados decorrentes da prática deste senso;
• Para executar este senso, é muito importante raciocinar. Tome
cuidado para não errar.
SEIRI – BENEFÍCIOS
•Liberação do espaço físico;
• Diminuição de acidentes;
• Diminuição de custos de manutenção;
• Reutilização de recursos;
• Melhoria no ambiente de trabalho
2º S – SEITON – SENSO DE ORDENAÇÃO
CONCEITO: "IDENTIFICAR E ARRUMAR TUDO, PARA QUE QUALQUER PESSOA
POSSA LOCALIZAR FACILMENTE”
Colocar as coisas no lugar certo e realizar as atividades na ordem certa.
• Analisar onde e como guardar as coisas;
• Definir critérios para organizá-las;
• Definir lugar e modo adequado de guardá-las;
• Padronizar os nomes dos objetos;
• Criar um sistema de identificação visual;
• Manter tudo em seu lugar após o uso.
SEITON –AÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO
• Padronizar a nomenclatura dos objetos
• Utilizar um sistema de cores para facilitar identificação
• Um lugar diferente para cada objeto e cada objeto em seu lugar
• Identificar o conteúdo das estantes e dos armários
• Identificar documentos com numeração apropriada
• Utilizar o PEPS (1º que entra é o 1º que sai)
• Identificar locais perigosos
• Organizar quadro de avisos
SEITON – DICAS IMPORTANTES
•Planeje (pense no método);
• Desenvolva o conceito de que “um é o
melhor”;
• Para executar este senso é muito
importante raciocinar. Tome cuidado para
não errar.
SEITON – BENEFÍCIOS
•Rapidez e facilidade para encontrar os documentos,
materiais, equipamentos, ferramentas e outros
objetos;
• Diminuição do cansaço físico por movimentação
desnecessária;
• Melhoria do fluxo de pessoas e materiais;
• Economia de tempo;
• Diminuição de acidentes.
3º S – SEISO – SENSO DE LIMPEZA
CONCEITO: "MANTER UM AMBIENTE SEMPRE LIMPO, ELIMINANDO
AS CAUSAS DA SUJEIRA E APRENDENDO A NÃO SUJAR”
 Senso de limpeza significa também zelar pelos objetos e materiais de
trabalho.
• É o senso de preservação/conservação.
• O importante é usar e deixar sempre limpo e nas condições
adequadas para ser utilizado novamente.
SEISO –AÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO
•Levantamento dos materiais necessários à limpeza
• Definir equipe de funcionários para realizar trabalho
• Responsabilizar cada um pela limpeza de seu posto
de trabalho
• Limpar locais não observados
• Utilizar limpeza como forma de inspeção
• Eliminar manchas e poeiras.
SEISO – DICAS IMPORTANTES
•Mais importante que limpar é não sujar;
• Limpeza deve ser considerada como
sinônimo de inspeção;
• Introduza 5 minutos de 5S todos os dias.
SEISO – BENEFÍCIOS
•Melhoria do local de trabalho;
• Satisfação dos colaboradores por trabalharem em
ambiente limpo;
• Maior segurança e controle sobre equipamentos,
máquinas, instrumentos e ferramentas;
• Eliminação de desperdício;
• Proteção de nossa saúde;
• Valoriza a imagem da empresa.
4º S – SEIKETSU – SENSO DE HIGIENE
CONCEITO: " DESENVOLVER A PREOCUPAÇÃO CONSTANTE COM A
HIGIENE EM SEU SENTIDO MAIS AMPLO, TORNANDO O LUGAR DE
TRABALHO SAUDÁVEL E ADEQUADO ÀS ATIVIDADES ALI
DESENVOLVIDAS”
•Padronização das tarefas;
•• Condições de trabalho.
SEIKETSU–AÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO
•Adotar como rotina a prática dos três "S" anteriores;
• Estar atento às condições ambientais de trabalho, tais
como iluminação, ventilação, ergometria dos móveis,
etc, melhorando-as e adequando-as às necessidades;
• Adotar hábitos de cuidado com a saúde e higiene
pessoal;
• Criar um ambiente harmonioso que leve em
consideração a estética (beleza) do local de trabalho.
SEIKETSU– BENEFÍCIOS
•Reduz acidentes;
• Melhora a saúde geral dos funcionários;
• Eleva o nível de satisfação dos funcionários;
• Facilita as relações humanas;
• Divulga positivamente a imagem do setor, da
instituição e dos funcionários;
• Prepara o ambiente para a quinta fase
5º S – SHITSUKE – SENSO DE AUTODISCIPLINA
•CONCEITO: "MELHORAR CONSTANTEMENTE.
DESENVOLVER A FORÇA DE VONTADE, A
CRIATIVIDADE E O SENSO CRÍTICO. RESPEITAR E
CUMPRIR AS ROTINAS ESTABELECIDAS”
SHITSUKE –AÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO
•Tornar a prática dos "S" anteriores uma rotina a
ser cumprida disciplinadamente;
• Transformar a disciplina dos "5S" em
autodisciplina, incorporando definitivamente os
valores que o programa recomenda;
• Criar mecanismos de avaliação e motivação;
• Participar ativamente dos programas de
treinamento.
SHITSUKE – BENEFÍCIOS
•Elimina a necessidade do controle autoritário e
imediato;
• Facilita a execução das tarefas;
• Possibilita o autodesenvolvimento pessoal e
profissional;
• Prepara a instituição e os seus funcionários para a
implantação de Programas da Qualidade mais
abrangentes.
5s NO COMPUTADOR
• 1.O acesso aos arquivos virtuais deve obedecer a mesma lógica que os
arquivos físicos;
• 2. Dedique um dia para analisar todos os documentos de rede, e-mail e CPU.
Exclua aqueles que você não usa. Para facilitar, coloque-os em ordem
cronológica e suspeite daqueles mais antigos.
• 3. Verifique se os arquivos úteis estão salvos com denominações facilmente
compreensíveis e se estão guardados nos diretório apropriados.
• 4. Dê uma denominação aos arquivos virtuais de forma que sejam
reconhecidos sem precisar abri-los.
• 5. 5.Separe os arquivos particulares dos arquivos da sua função em diretórios
diferentes.
• 6. Defina um padrão de denominação para todos os arquivos e
diretórios compartilhados.
• 7. Acostume-se em não guardar arquivos
desnecessariamente; em não acumular e-mail em caixas de
entrada; em esvaziar a lixeira; em não passar "correntes"; em
não enviar cópias desnecessariamente e em não arquivar, em
dois lugares, os anexos recebidos.
• 8. Dê um destino efetivo no primeiro contato com o e-mail.
Lembrese que este é o momento mais adequado para você
tratá-lo. Faça uma crítica quando receber e-mails
desnecessários e carregados de figuras em que nada
acrescentam.
• 9. Estabeleça um período para fazer uma análise dos arquivos
guardados buscando eliminar os desnecessários.
• 10. Evite deixar para o dia seguinte a resposta para os e-mail
recebidos hoje.
Vamos laborar 5s

SAUDE SEGURANCA DO TRABALHO SISTEMA 5S SST

  • 2.
    PROGRAMA 5S • OPrograma 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo.
  • 3.
    SIGNIFICADO DOS 5S SEIRI:Utilização, Seleção, Descarte, Classificação, Organização SEITON:Ordenação, Arrumação, Organização SEISO:Limpeza, Inspeção, Zelo SEIKETSU:Saúde, Padronização, Higiene, Asseio, Bem- estar SHITSUKE :Autodisciplina, Disciplina, Autocontrole, Respeito
  • 4.
    OBJETIVOS DO 5S •Criaruma equipe de trabalho, que combata o desperdício, crie um novo ambiente, com muita organização, limpeza, ordem e responsabilidade. Colocando em prática lições muito simples, mas que exigem: Novos hábitos, Novos comportamentos e, Novas atitudes por parte de todos
  • 5.
    BENEFÍCIOS Melhoria da qualidadede vida;  Melhoria do ambiente de trabalho e das relações humanas;  Desenvolvimento do trabalho em equipe; Redução do stress das pessoas; Informação facilitada;  Otimização do espaço;  Facilidade de encontrar tudo; Eliminação do excesso de objetos, formulários...
  • 6.
    1º S –SEIRI – SENSO DE UTILIZAÇÃO CONCEITO: “SEPARAR O ÚTIL DO INÚTIL, ELIMINANDO O DESNECESSÁRIO”. Destinar cada coisa para onde possa ser útil.  Verificar o que é útil e necessário.  Separar aquilo que não tem utilidade para o setor. Descartar o que não serve e/ou disponibilizar para outro setor.
  • 7.
    SEIRI – DICASIMPORTANTES • Just-in-time (minimizar estoque) é decorrente do Senso de Seleção; • Guardar coisas desnecessárias onera a empresa. Questione sempre; usando o 5W2H; • Sempre bloqueie as causas que levam a estoque ou à desarrumação; • Tome cuidado para não descartar o que você precisa; • Antes de iniciar a execução deste senso, planeje com as áreas de transporte, almoxarifado e outras que são seus clientes ou fornecedores; • Meça os resultados decorrentes da prática deste senso; • Para executar este senso, é muito importante raciocinar. Tome cuidado para não errar.
  • 8.
    SEIRI – BENEFÍCIOS •Liberaçãodo espaço físico; • Diminuição de acidentes; • Diminuição de custos de manutenção; • Reutilização de recursos; • Melhoria no ambiente de trabalho
  • 9.
    2º S –SEITON – SENSO DE ORDENAÇÃO CONCEITO: "IDENTIFICAR E ARRUMAR TUDO, PARA QUE QUALQUER PESSOA POSSA LOCALIZAR FACILMENTE” Colocar as coisas no lugar certo e realizar as atividades na ordem certa. • Analisar onde e como guardar as coisas; • Definir critérios para organizá-las; • Definir lugar e modo adequado de guardá-las; • Padronizar os nomes dos objetos; • Criar um sistema de identificação visual; • Manter tudo em seu lugar após o uso.
  • 10.
    SEITON –AÇÕES PARAIMPLEMENTAÇÃO • Padronizar a nomenclatura dos objetos • Utilizar um sistema de cores para facilitar identificação • Um lugar diferente para cada objeto e cada objeto em seu lugar • Identificar o conteúdo das estantes e dos armários • Identificar documentos com numeração apropriada • Utilizar o PEPS (1º que entra é o 1º que sai) • Identificar locais perigosos • Organizar quadro de avisos
  • 11.
    SEITON – DICASIMPORTANTES •Planeje (pense no método); • Desenvolva o conceito de que “um é o melhor”; • Para executar este senso é muito importante raciocinar. Tome cuidado para não errar.
  • 12.
    SEITON – BENEFÍCIOS •Rapideze facilidade para encontrar os documentos, materiais, equipamentos, ferramentas e outros objetos; • Diminuição do cansaço físico por movimentação desnecessária; • Melhoria do fluxo de pessoas e materiais; • Economia de tempo; • Diminuição de acidentes.
  • 13.
    3º S –SEISO – SENSO DE LIMPEZA CONCEITO: "MANTER UM AMBIENTE SEMPRE LIMPO, ELIMINANDO AS CAUSAS DA SUJEIRA E APRENDENDO A NÃO SUJAR”  Senso de limpeza significa também zelar pelos objetos e materiais de trabalho. • É o senso de preservação/conservação. • O importante é usar e deixar sempre limpo e nas condições adequadas para ser utilizado novamente.
  • 14.
    SEISO –AÇÕES PARAIMPLEMENTAÇÃO •Levantamento dos materiais necessários à limpeza • Definir equipe de funcionários para realizar trabalho • Responsabilizar cada um pela limpeza de seu posto de trabalho • Limpar locais não observados • Utilizar limpeza como forma de inspeção • Eliminar manchas e poeiras.
  • 15.
    SEISO – DICASIMPORTANTES •Mais importante que limpar é não sujar; • Limpeza deve ser considerada como sinônimo de inspeção; • Introduza 5 minutos de 5S todos os dias.
  • 16.
    SEISO – BENEFÍCIOS •Melhoriado local de trabalho; • Satisfação dos colaboradores por trabalharem em ambiente limpo; • Maior segurança e controle sobre equipamentos, máquinas, instrumentos e ferramentas; • Eliminação de desperdício; • Proteção de nossa saúde; • Valoriza a imagem da empresa.
  • 17.
    4º S –SEIKETSU – SENSO DE HIGIENE CONCEITO: " DESENVOLVER A PREOCUPAÇÃO CONSTANTE COM A HIGIENE EM SEU SENTIDO MAIS AMPLO, TORNANDO O LUGAR DE TRABALHO SAUDÁVEL E ADEQUADO ÀS ATIVIDADES ALI DESENVOLVIDAS” •Padronização das tarefas; •• Condições de trabalho.
  • 18.
    SEIKETSU–AÇÕES PARA IMPLEMENTAÇÃO •Adotarcomo rotina a prática dos três "S" anteriores; • Estar atento às condições ambientais de trabalho, tais como iluminação, ventilação, ergometria dos móveis, etc, melhorando-as e adequando-as às necessidades; • Adotar hábitos de cuidado com a saúde e higiene pessoal; • Criar um ambiente harmonioso que leve em consideração a estética (beleza) do local de trabalho.
  • 19.
    SEIKETSU– BENEFÍCIOS •Reduz acidentes; •Melhora a saúde geral dos funcionários; • Eleva o nível de satisfação dos funcionários; • Facilita as relações humanas; • Divulga positivamente a imagem do setor, da instituição e dos funcionários; • Prepara o ambiente para a quinta fase
  • 20.
    5º S –SHITSUKE – SENSO DE AUTODISCIPLINA •CONCEITO: "MELHORAR CONSTANTEMENTE. DESENVOLVER A FORÇA DE VONTADE, A CRIATIVIDADE E O SENSO CRÍTICO. RESPEITAR E CUMPRIR AS ROTINAS ESTABELECIDAS”
  • 21.
    SHITSUKE –AÇÕES PARAIMPLEMENTAÇÃO •Tornar a prática dos "S" anteriores uma rotina a ser cumprida disciplinadamente; • Transformar a disciplina dos "5S" em autodisciplina, incorporando definitivamente os valores que o programa recomenda; • Criar mecanismos de avaliação e motivação; • Participar ativamente dos programas de treinamento.
  • 22.
    SHITSUKE – BENEFÍCIOS •Eliminaa necessidade do controle autoritário e imediato; • Facilita a execução das tarefas; • Possibilita o autodesenvolvimento pessoal e profissional; • Prepara a instituição e os seus funcionários para a implantação de Programas da Qualidade mais abrangentes.
  • 23.
    5s NO COMPUTADOR •1.O acesso aos arquivos virtuais deve obedecer a mesma lógica que os arquivos físicos; • 2. Dedique um dia para analisar todos os documentos de rede, e-mail e CPU. Exclua aqueles que você não usa. Para facilitar, coloque-os em ordem cronológica e suspeite daqueles mais antigos. • 3. Verifique se os arquivos úteis estão salvos com denominações facilmente compreensíveis e se estão guardados nos diretório apropriados. • 4. Dê uma denominação aos arquivos virtuais de forma que sejam reconhecidos sem precisar abri-los. • 5. 5.Separe os arquivos particulares dos arquivos da sua função em diretórios diferentes.
  • 24.
    • 6. Definaum padrão de denominação para todos os arquivos e diretórios compartilhados. • 7. Acostume-se em não guardar arquivos desnecessariamente; em não acumular e-mail em caixas de entrada; em esvaziar a lixeira; em não passar "correntes"; em não enviar cópias desnecessariamente e em não arquivar, em dois lugares, os anexos recebidos. • 8. Dê um destino efetivo no primeiro contato com o e-mail. Lembrese que este é o momento mais adequado para você tratá-lo. Faça uma crítica quando receber e-mails desnecessários e carregados de figuras em que nada acrescentam. • 9. Estabeleça um período para fazer uma análise dos arquivos guardados buscando eliminar os desnecessários. • 10. Evite deixar para o dia seguinte a resposta para os e-mail recebidos hoje.
  • 25.