O programa 5S visa promover um ambiente de trabalho limpo, organizado e saudável através de cinco conceitos: seiri (separar o útil do inútil), seiton (identificar e arrumar tudo), seiso (manter um ambiente limpo), seiketsu (manter a higiene e saúde) e shitsuke (tornar essas atitudes um hábito). O 5S foi criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial para auxiliar na reestruturação industrial do país e melhora a produtividade.

1. OO qquuee éé 55ss??
O programa 5S visa conscientizar a todos da importância
da qualidade no ambiente de trabalho. Trata-se de uma
filosofia, de uma nova cultura que necessita contar com o
comprometimento e participação das equipes de trabalho
para gerar os resultados esperados, ambientes limpos,
organizados e bem estar proporcionando condições para
uma maior produtividade.

2. HHii sstt óórr ii aa ddoo 55ss
Criado no Japão, logo após a Segunda
Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar
na reestruturação do País, e na
reorganização de suas indústrias,
melhorando a produção devido à alta
competitividade do pós-guerra, baseia-se
em 5 conceitos:

3. ● 1.º S - Seiri - Senso de Utilização e Descarte
Conceito: Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário.
● 2.º S - Seiton - Senso de Arrumação e Ordenação
Conceito: Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa
possa localizar facilmente.
● 3.º S - Seiso - Senso de Limpeza
Conceito: Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as
causas da sujeira e aprendendo a não sujar.
● 4.º S - Seiketsu - Senso de Saúde e Higiene
Conceito: Manter um ambiente de trabalho sempre favorável a
saúde e higiene.
● 5.º S - Shitsuke - Senso de Autodisciplina
Conceito: Fazer dessas atitudes, um hábito, transformando os
5S numa filosofia de vida

4. 55ss nnaa EEmmpprr eessaa
Benefícios:
● Promove o bem-estar do ser humano;
● Melhora a qualidade de bens e serviços (pode ser evidenciado por índices
de reclamação);
● Melhora o ambiente de trabalho (pode ser evidenciado através de pesquisa
de clima);
● Melhora a imagem da organização (pode ser evidenciada através de
pesquisas de satisfação);
● Previne acidentes e quebras (pode ser evidenciado através de índices de
acidentes e paradas de equipamentos para manutenção corretiva);
● Reduz custos; Elimina o retrabalho;

5. ● Aumenta a produtividade (pode ser
evidenciado pelos indicadores de produtividade
e índice de refugo/perdas);
● Incentiva a criatividade (pode ser evidenciado
através de ações preventivas e programas de
ideias e sugestões de melhoria);
● Serve de base para outros sistemas;
● Muda comportamentos (pode ser evidenciado
através de índices de absenteísmo,
rotatividade e acidentes).

6. CCoommoo ii mmppll aanntt aarr
● Auditorias periódicas (mensal, trimestral,
semestral e anual);
● Premiação por desempenho;
● Plano de metas; Registro fotográfico (antes e
depois);
● Apresentação dos indicadores de não
conformidades nas auditorias realizadas;
● Palestras e treinamentos;