O documento descreve a metodologia 5S, que consiste em 5 princípios (Seiri, Seiton, Seisõ, Seiketsu, Shitsuke) para organizar e manter o ambiente de trabalho organizado. A aplicação dos 5S promove maior produtividade, segurança, motivação dos funcionários e competitividade organizacional. Alguns benefícios incluem redução de tempo procurando itens, menos acidentes e maior satisfação dos funcionários.

1. Seleção ou Separa o que não e A metodologia possibilita desenvolver um
utilização utilizado planejamento sistemático de classificação,
ordem, limpeza, permitindo assim de imediato
5 “S” maior produtividade, segurança, clima
Seiri organizacional e motivação dos funcionários,
com consequente melhoria da competitividade
Qualidade Sim, basta organizacional.
de vida é utilizar o 5s.
possível? Os propósitos da metodologia 5S são de
Ordenação Localizar o que e melhorar a eficiência através da destinação
necessário adequada de materiais (separar o que é
necessário do desnecessário), organização,
Seiton limpeza e identificação de materiais e espaços e
a manutenção e melhoria do próprio 5S.
Os principais benefícios da metodologia 5S são:
Limpeza Eliminar os 1. Maior produtividade pela redução da
O que é Veremos a perda de tempo procurando por objetos.
supérfluos
o 5 “S”? seguir! Só ficam no ambiente os objetos
Seisõ necessários e ao alcance da mão
2. Redução de despesas e melhor
aproveitamento de materiais. A
acumulação excessiva de materiais tende
à degeneração
Higiene Se prevenir contra 3. Melhoria da qualidade de produtos e
coisas supérfluas e serviços
desordem 4. Menos acidentes do trabalho
É um conjunto de 5. Maior satisfação das pessoas com o
Seiktsu trabalho
ideias japonesas que
visam à melhoria do
individuo.
Sempre seguir
Disciplina melhorando
Veja ao lado uma
tabela que mostra
as cinco palavras Shitsuke
chave que irão
mudar sua vida.

2. 5S num contexto de negócios
O 5 “S” É UMA MANEIRA DE LIDAR COM
5 “S”
A metodologia 5S foi adotada em
DIVERSOS PROBLEMAS DO DIA-A-DIA,
várias organizações, desde pequenas AJUDANDO A GANHAR TEMPO PARA Estresse, desespero e todos
empresas até as grandes corporações. APROVEITAR MELHOR A VIDA. os mares que a falta de
Toda a implementação do 5S visa a
melhorar a produtividade e o organização podem fazer.
desempenho. Peterson, Jim & Smith, Esqueça de tudo isso, o 5 “S”
Roland dão exemplos[2] de usos do 5S no vai lhe deixar tranqüilo e irá
contexto de negócios. Tais organizações e Sucesso!
seus resultados incluem: te devolver a suas noites de
Boa sorte! sono.
Centro de Suporte da Hewlett-Packard
 Melhorou os níveis de qualidade Antes de conhecer o 5 s
da comunicação e troca de
informações
 Redução do ciclo de treinamento
para novos empregados
 Redução de reclamações
 Redução do tempo de
atendimento por cliente
5 “S”, uma lição para a vida! Depois do 5 s