O documento descreve um projeto de implementação do sistema 5S em uma empresa de eventos. O cronograma incluiu 4 semanas para planejamento, aplicação, manutenção e conclusões. Na primeira semana, a empresa foi analisada e encontrada desorganizada. Na segunda semana, o 5S foi aplicado conforme reformas. Na terceira semana, focou-se na autodisciplina para manter o sistema. Os benefícios incluíram melhor organização, limpeza e produtividade.

1. Trabalho de Qualidade e
Produtividade
Professora: Renata Vaz
Alunos:
Daniella Fonseca
Jéssica Canabrava
Priscila Celita
Pollyanna Apolinário
Raphael Tadeu
Rochele Vignoli

2. O que é o sistema 5S

3. Como ele funciona

4. Empresa trabalhada

5. Cronograma
Semanas Duração
1° - Planejamento para saber como
implementar o sistema 5S na empresa.
17/08/2013 a 23/08/2013
2° - Aplicação do sistema na empresa 24/08/2013 a 30/08/2013
3° - Manutenção do sistema na
empresa: foco na autodisciplina
31/08/2013 a 07/09/2013
4° - Conclusões finais: benefícios
percebidos após a aplicação do sistema.
08/09/2013 a 12/09/2013

6. 1° Semana
 Por se tratar de uma empresa nova no mercado, se
viu necessária a aplicação do 5S, pois a organização e a
limpeza facilita o trabalho dos funcionários e torna a
empresa atrativa a novos clientes.
 Foi notado desde o início do trabalho, que a
empresa era muito desorganizada. Na primeira semana,
então, foi feito o planejamento sobre como o 5S seria
aplicado da melhor maneira na empresa.

10. 2° Semana
 O sistema foi sendo aplicado conforme as
reformas eram feitas na estrutura da empresa.

14. 3° Semana
 Após a aplicação do sistema no interior da
empresa, é necessário a sua manutenção nela, e
para isso é preciso ter a autodisciplina para
repetir o sistema sempre que necessário.

18. 4° Semana – Relatório Final
Os benefícios percebidos na A+ Cerimoniais
após a implantação do sistema 5S foram:
• Reestrutução significativa do ambiente de trabalho,
contribuindo com o processo de trabalho em si e a
qualidade do atendimento, graças a organização, que
tornou o ambiente mais produtivo.
• Melhoria do ambiente de trabalho quanto à limpeza e
higiene, bem como dos próprios funcionários, que
passaram a ter uma maior preocupação com sua higiene
pessoal e de seus materiais

19. • Os resultados gerados com o 5S, foram considerados
satisfatórios pela empresa A+ Cerimoniais.
• É fundamental destacar a melhoria do ambiente de
trabalho, principalmente na questão do conforto e bem-
estar, consequência da melhoria na utilização dos
recursos utilizados no ambiente de trabalho.
• Logo, pode-se concluir que a implantação do 5S pode ser
uma ferramenta que permite atingir melhor qualidade
em vários aspectos, seja em relação ao aspecto físico
(layout e mobília), produtivo (aumento da produtividade
e redução de perda de tempo em busca por documentos)
e clima organizacional.

20. Obrigado pela
atenção de todos