O documento discute a importância do gerenciamento de licenças de software e oferece uma análise do licenciamento para fornecer informações sobre a posição efetiva de licenciamento de uma empresa, identificar pontos de atenção e definir o modelo de licenciamento ideal.
Nocion y practica de la situacion problema en historiavalkevman
Este documento discute el uso de situaciones problema en la enseñanza de la historia. Propone que los profesores identifiquen una situación problema que permita a los estudiantes reconstruir la historia utilizando sus conocimientos previos. Esto involucra partir de las representaciones iniciales de los estudiantes y desafiarlas a través de la confrontación con nueva información para facilitar la construcción del conocimiento. El profesor debe crear las condiciones para que los estudiantes pasen por las etapas de emergencia de representaciones, confrontación con la situ
Nancy Capuz es una chica de 17 años de la comunidad de Angahuana Alto. Estudió primaria en la Escuela "Mushuc Ñan" y secundaria en el Colegio Universitario "Juan Montalvo", aunque no ha realizado estudios superiores. En su mensaje a los jóvenes les aconseja pensar bien las cosas antes de actuar y darse cuenta de la importancia de los estudios, que son una herencia valiosa que los padres pueden brindar.
O documento discute a importância do gerenciamento de licenças de software e oferece uma análise do licenciamento para fornecer informações sobre a posição efetiva de licenciamento de uma empresa, identificar pontos de atenção e definir o modelo de licenciamento ideal.
Nocion y practica de la situacion problema en historiavalkevman
Este documento discute el uso de situaciones problema en la enseñanza de la historia. Propone que los profesores identifiquen una situación problema que permita a los estudiantes reconstruir la historia utilizando sus conocimientos previos. Esto involucra partir de las representaciones iniciales de los estudiantes y desafiarlas a través de la confrontación con nueva información para facilitar la construcción del conocimiento. El profesor debe crear las condiciones para que los estudiantes pasen por las etapas de emergencia de representaciones, confrontación con la situ
Nancy Capuz es una chica de 17 años de la comunidad de Angahuana Alto. Estudió primaria en la Escuela "Mushuc Ñan" y secundaria en el Colegio Universitario "Juan Montalvo", aunque no ha realizado estudios superiores. En su mensaje a los jóvenes les aconseja pensar bien las cosas antes de actuar y darse cuenta de la importancia de los estudios, que son una herencia valiosa que los padres pueden brindar.
La escuela incorporó las TIC en sus procesos de gestión pedagógica y académica en 2009 dotando las aulas de informática con computadores. Se realizó un diagnóstico institucional para evaluar el uso de las TIC y se recopilaron proyectos de aula articulados con las TIC. El plan incluye capacitar a los docentes, fortalecer el blog institucional y fomentar una cultura de investigación y actualización con el uso de las TIC.
Este documento presenta los resultados de un planilla de procesos del primer período para el curso de Educación Artística (Música y Dibujo) en el Colegio Instituto Santa María Goretti Sede A. La planilla incluye los apellidos y nombres de los estudiantes, sus calificaciones definitivas y fallas. Hay 40 estudiantes en la lista con calificaciones que van desde 3.3 hasta 5.
O documento descreve um encontro presencial do curso "Tecnologias na Educação: Ensinando e Aprendendo com as TIC" no dia 7 de outubro de 2011 em Miracêma do Tocantins. O curso faz parte do Programa Nacional de Tecnologia Educacional e visa capacitar professores e gestores escolares no uso pedagógico de tecnologias digitais para promover a inclusão digital.
Este documento describe los desafíos de los equipos de trabajo virtual. Define un equipo virtual como un grupo de personas que trabajan hacia un objetivo común utilizando tecnologías de comunicación e información, a pesar de las distancias físicas. Explica que los equipos virtuales enfrentan dificultades relacionadas a las brechas tecnológicas, comunicación y coordinación entre sus miembros. Concluye que aunque comparten retos similares a los equipos presenciales, los equipos virtuales pueden superar estas dificultades a trav
O documento discute as relações lógicas entre proposições e como elas são conectadas linguisticamente. Existem três níveis de construção de relações lógicas: cognitivo, linguístico e discursivo. Conectivos como "e" ligam orações de forma aditiva, enquanto conectivos como "mas" expressam oposição ou contrariedade.
This document discusses various design topics including portfolio web interface design, print design, and logo design. It touches on interface and graphical user interface considerations. The overall focus seems to be on visual design projects and digital media.
Goiânia gp17-gerenciamento de aquisições em projetos-projeto lanMarco Coghi
1) O documento descreve itens a serem contratados, fornecedores e critérios para decidir entre produção interna ("make") ou compra ("buy").
2) É listado o planejamento de riscos e respostas para atrasos na entrega/instalação de equipamentos como routers e switches.
3) Há uma tabela de avaliação de fornecedores para routers com critérios como preço, qualificação técnica e histórico. A ETN tem a maior pontuação nessa avaliação.
Titulo: Rodo Jampa
Alunos:Marcos Henrique Mozzini,Diego Moura da Rocha,Luiz Moura,Erick de Miranda Lucena,Henrique,Allan Sales,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:14:24
Comentarios:Observações:
1- Envio do projeto novamente, desta vez com a nomenclatura correta e formato do arquivo correto.
2- Ademar Morais também faz parte do grupo, porém ainda não concluiu o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
La escuela incorporó las TIC en sus procesos de gestión pedagógica y académica en 2009 dotando las aulas de informática con computadores. Se realizó un diagnóstico institucional para evaluar el uso de las TIC y se recopilaron proyectos de aula articulados con las TIC. El plan incluye capacitar a los docentes, fortalecer el blog institucional y fomentar una cultura de investigación y actualización con el uso de las TIC.
Este documento presenta los resultados de un planilla de procesos del primer período para el curso de Educación Artística (Música y Dibujo) en el Colegio Instituto Santa María Goretti Sede A. La planilla incluye los apellidos y nombres de los estudiantes, sus calificaciones definitivas y fallas. Hay 40 estudiantes en la lista con calificaciones que van desde 3.3 hasta 5.
O documento descreve um encontro presencial do curso "Tecnologias na Educação: Ensinando e Aprendendo com as TIC" no dia 7 de outubro de 2011 em Miracêma do Tocantins. O curso faz parte do Programa Nacional de Tecnologia Educacional e visa capacitar professores e gestores escolares no uso pedagógico de tecnologias digitais para promover a inclusão digital.
Este documento describe los desafíos de los equipos de trabajo virtual. Define un equipo virtual como un grupo de personas que trabajan hacia un objetivo común utilizando tecnologías de comunicación e información, a pesar de las distancias físicas. Explica que los equipos virtuales enfrentan dificultades relacionadas a las brechas tecnológicas, comunicación y coordinación entre sus miembros. Concluye que aunque comparten retos similares a los equipos presenciales, los equipos virtuales pueden superar estas dificultades a trav
O documento discute as relações lógicas entre proposições e como elas são conectadas linguisticamente. Existem três níveis de construção de relações lógicas: cognitivo, linguístico e discursivo. Conectivos como "e" ligam orações de forma aditiva, enquanto conectivos como "mas" expressam oposição ou contrariedade.
This document discusses various design topics including portfolio web interface design, print design, and logo design. It touches on interface and graphical user interface considerations. The overall focus seems to be on visual design projects and digital media.
Goiânia gp17-gerenciamento de aquisições em projetos-projeto lanMarco Coghi
1) O documento descreve itens a serem contratados, fornecedores e critérios para decidir entre produção interna ("make") ou compra ("buy").
2) É listado o planejamento de riscos e respostas para atrasos na entrega/instalação de equipamentos como routers e switches.
3) Há uma tabela de avaliação de fornecedores para routers com critérios como preço, qualificação técnica e histórico. A ETN tem a maior pontuação nessa avaliação.
Titulo: Rodo Jampa
Alunos:Marcos Henrique Mozzini,Diego Moura da Rocha,Luiz Moura,Erick de Miranda Lucena,Henrique,Allan Sales,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:14:24
Comentarios:Observações:
1- Envio do projeto novamente, desta vez com a nomenclatura correta e formato do arquivo correto.
2- Ademar Morais também faz parte do grupo, porém ainda não concluiu o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e o WBS, 2) planejar o projeto com mapa de aquisições e critérios, 3) selecionar fornecedores usando critérios eliminatórios e classificatórios, e 4) administrar e encerrar contratos.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e planejamento, 2) selecionar fornecedores, 3) administrar contratos e 4) encerrar aquisições.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições (PGA) para o projeto "Ponto de Luz" da empresa Energeco. O PGA descreve o escopo do projeto, o processo de compra do principal equipamento (aerogerador), os critérios para análise e seleção de fornecedores, e os fluxogramas para conduzir, administrar e encerrar o contrato de aquisição.
Solução de energia solar para o Shopping Anália Franco e CarrefourMarco Coghi
O documento descreve um projeto de instalação de sistema de energia solar nos estabelecimentos Shopping Anália Franco e Carrefour para reduzir gastos com energia convencional em 1/3. O projeto visa economia financeira e responsabilidade ambiental com um custo estimado de R$12 milhões e prazo até dezembro de 2016.
Titulo: Projeto-UTE-EL14
Alunos:Renato Ferreira Fernandes Jr,Stênio Fukui,Leandro Giovannetti,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Aquisições
Turma: GP14
Data:30-11-2012
Hora:22:05
Comentarios:O projeto UTE-EL14 consiste na instalação de uma central termoelétrica com capacidade de 50 MW, utilizando biomassa como combustível
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
2. EMPRESA: ABIX Tecnologia
PROJETO: Implantação de Sistema Digital de
Radiocomunicação na Thyssencrup_CSA
Empresa prestadora de serviço de
implantação de sistemas de telecomunição.
6. CRITÉRIOS MAKE OR BUY
Critérios:
Mão de obra insuficiente
Terceirização do risco
Existência de fornecedores parceiro de
negócio
Necessidade de fornecimento especializado
Restrições de prazo
Restrições de custo
Fazer parte do core business da empresa
7. MAPA DE AQUISIÇÕES
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO REF. WBS VENDOR LIST ORÇAMENTO PRAZO CRITERIO MAKE OR BUY
10 dias
Castro Advogados;
antes de Necessidade de fornecimento
1 Documentação 1.3.1 Bacellar Advogados; 0,50%
inicio da especializado
Warmiling Advogados
instalação
AQ Engenharia; 2 dias antes
Necessidade de fornecimento
2 Emissão de ART 1.3.2 BG Tec Engenharia; 2,00% de inicio da
especializado
ConstruX instalação
AQ Engenharia; 2 dias antes
Laudos técnicos / Necessidade de fornecimento
3 1.3.3 BG Tec Engenharia; 1,00% de inicio da
responsabilidade especializado
ConstruX instalação
AQ Engenharia;
5 dias após Necessidade de fornecimento
4 Relatório de conformidade 1.3.4 BG Tec Engenharia; 0,25%
conclusão especializado
ConstruX
INSTALAÇOES CMI;
5 Sistema de aterramento e proteção 1.4.1 Automatic; 5,00% 10 dias Terceirização de Risco
Empoel Engenharia
INSTALAÇOES CMI;
6 Sistema de antenas 1.4.3 Automatic; 20,00% 30 dias Terceirização de Risco
Empoel Engenharia
SUPPORTE SYS; 6 dias antes
Existência de fornecedores
7 Configuração do sistema 1.5.2 Mediare; 1,00% de inicio da
parceiro de negócio
Support instalação
5 dias antes
SUPPORTE SYS;
da data Existência de fornecedores
8 Documentos de treinamento 1.5.4 Mediare; 0,40%
prevista de parceiro de negócio
Support
entrega
9. REGISTRO DE RISCOS
Instalação de sistema de aterramento e proteção
Momento da
Pacote Evento de Risco Resposta ao Risco
Resposta ao Risco
Selecionar a melhor
Baixa qualidade do
empresa(análise de portfólio
5 aterramento ocasionando PLAN, ESP, PQ, SEL
das empresas). Realizar testes
queima de equipamentos
de garantia e qualidade.
Atraso da entrega do
instalação ocasionando Multas contratuais.
5 CONT, ADM.
em atraso na implantação Renegociação das entregas.
do projeto.
10. REGISTRO DE RISCOS
NÚMERO ITEM A SER CONTRATADO REF. WBS VENDOR LIST CRITERIO MAKE OR BUY
INSTALAÇOES CMI;
Sistema de aterramento e Automatic;
5 1.4.1 Terceirização de Risco
proteção Empoel
Engenharia
11. REGISTRO DE RISCOS
Especificação Instalação de sistema de aterramento com proteção de surtos contra descargas
Funcional elétricas, vinculada a rede elétrica e antenas do projeto.
Qualidade Deverá suportar descargas de até 5kMW
Prazo Deverá ser concluído em 60 dias, estando incluso neste prazo, todos os testes de
qualidade do sistema
Suporte A empresa deverá possuir canal de atendimento durante horário comercial para
receber chamados de duvidas e pedidos de manutenção
Treinamento A equipe da empresa deverá ser treinada com o objetivo de identificar possíveis
falhas e desgastes no sistema, com o intuito de chamar empresa para dar
manutenção.
Manutenção Deverá existir contrato de manutenção preventiva trimestral e, através do canal
de suporte, agendamento de manutenções corretivas.
Garantia Qualquer manutenção corretiva, ocorrida no intervalo de 1 ano da data de
assinatura do contrato, não incorrerá custos para a empresa contratante.
Local de Entrega Todos os insumos utilizados para a instalação deverão ser instalados diretamente
no site da Thyssencrup.
12. REGISTRO DE RISCOS
Possui certificação ISO 9000
Possuir pelo menos 2 cases de sucesso em
projeto semelhante
Equipamentos utilizados pela empresa
deverão ser certificados e homologados pela
anatel
Empresa deverá possuir responsável técnico
com registro no CREA
Não possuir processos judiciais
13. REGISTRO DE RISCOS
Prazo de Entrega
Preço
Qualificação da Equipe Técnica
Qualidade dos equipamentos utilizados
Trabalha com metodologia de mercado
Oferece algum diferencial
Posicionamento no mercado
14. REGISTRO DE RISCOS
A ABIX optou pela abertura dos critérios de
avaliação para os fornecedores convidados.
Justificativas:
◦ Agilidade no processo de qualificação
◦ Qualidade na objetividade das propostas
◦ Transparência da solicitação
15. REGISTRO DE RISCOS
Critério Peso
Prazo de Entrega(3meses) 2
Qualificação da Equipe Técnica 3
Preço 1
Qualidade dos equipamentos utilizados 3
Trabalha com metodologia de mercado 1
16. REGISTRO DE RISCOS
Utilizaremos uma RFP pois não detemos todo
o conhecimento técnico para elaboração do
produto. Desta forma, abrimos também a
possibilidade de recebermos propostas
elaboradas com tecnologia e conhecimentos
diferentes.
17. REGISTRO DE RISCOS
A proposta será enviada por e-mail para
fornecedores convidados e também divulgada
em editais de sites especializados.
18. CONTRATO
O contrato será FORMAL, por meio de
acordo. A escolha por este tipo de contrato
se faz devido ao contrato seguir as
formalidades previstas no Código
Civil, cujas condições podem estar descritas
em um instrumento com cláusulas. Fornece
maior respaldo jurídico e de qualidade aos
serviços a serem prestados.
20. REGISTRO DE RISCOS
O contrato será do tipo Preço Global (PG).
Qualquer alteração em contrato incorrerá
nova avaliação e orçamento.
21. CONCORRÊNCIA PRIVADA
Passo a passo das
aquisições para o pacote
de trabalho 1.4.1 Sistema
de Aterramento e
Proteção.
22. REGISTRO DE RISCOS
Elaborar RFP
Elaborar critérios de aceite
Elaborar critérios de avaliação
Seleção de fornecedores
Envio de RFP´s para os fornecedores
Coleta de respostas da RFP
Avaliação das respostas
Seleção e notificação de fornecedores vencedores e não
selecionados
Requisição do contrato
Revisão do contrato por comitê
Assinatura do contrato
23. REGISTRO DE RISCOS
Período que o
relatório esta Período de Avaliação Data Inicial até Data Final
avaliando
Recursos que foram
Atividade do Período Previsto Realizado Recursos utilizados para a
Atividades Atividade 1 atividade (pessoas e
Atividade 2 equipamentos)
previstas para o
período avaliado Atividade 3
Atividade 4
Atividade 5
Atividade 6
Eventos que
influenciaram a
Eventos Relevantes Percentual previsto e
execução
realizado para a
atividade em questão
Imprevistos na
realização das Imprevistos
atividades
Riscos que se
Riscos materializaram
26. REGISTRO DE RISCOS
1. Seleção de Pacotes BUY
1.1 Definição de critérios
1.2 Aplicação de critérios
2. Proposta
2.1 Elaboração
2.1.1 RFP
2.1.2 Elaborar critérios de aceite
2.1.3 Elaborar critérios de avaliação
2.2 Execução
2.2.1 Seleção de fornecedores
2.2.2 Envio de RFP s para os fornecedores
2.2.3 Coleta de respostas da RFP
2.2.4 Avaliação das respostas
2.2.5 Seleção e notificação de fornecedores vencedores e não selecionado
27. 2.3 Conclusão
2.3.1 Requisição do contrato
2.3.2 Revisão do contrato por comitê
2.3.3 Assinatura do contrato
3. Gerenciamento de Contratos
3.1 Definição do gestor
3.2 Reuniões
3.2.1 Kickoff
3.2.2 Standup
3.2.3 Follow-up UP (aplicação de RDO)
3.2.4 Encerramento
4. Encerramento
4.1 Validação de entregas
4.2 Validação de pagamentos
4.3 Termos de aceite