O documento resume as principais tendências e conceitos das tecnologias da informação na indústria, incluindo MRP, ERP, CRM e BI. Apresenta também um caso real de implementação de software de gestão da FuturSoft e as atuais tendências como RFID e cloud computing.
O documento apresenta um plano de produção com informações sobre administração de produção, tipos de processos de transformação, prioridades competitivas, programação e planejamento da produção, capacidade instalada, cadeia de suprimentos e gestão de estoques.
O documento discute os conceitos fundamentais da produção, incluindo: (1) definição de produção e seus objetivos competitivos principais como custo, rapidez e flexibilidade; (2) tipos de processos de produção como produção por projetos, em massa e contínua; e (3) elementos-chave como programação, capacidade, cadeia de suprimentos e estoques.
1) MRP é um sistema de planejamento de necessidades de materiais que usa softwares para calcular as quantidades necessárias de matérias-primas para produção.
2) O objetivo do MRP é assegurar a disponibilidade de materiais para produção interna e vendas, gerando propostas de compras e produção.
3) MRP tem vantagens como redução de estoques e melhor controle da produção, mas também desvantagens como custos mais altos de transporte e riscos de paralisações de produção.
O documento descreve as 5 fases do processamento de pedidos: 1) preparação do pedido, 2) transmissão do pedido, 3) recebimento do pedido, 4) atendimento do pedido, 5) relatório de situação ou status. Também discute os benefícios da tecnologia no processamento de pedidos como redução de estoque, erros e tempo logístico.
A importância de Planejar e Gerir o Fluxo do Pedido de Venda no e-CommerceMILLENNIUM NETWORK®
Este documento discute a importância de planejar e gerir o fluxo de pedidos de vendas no e-commerce. Ele começa definindo conceitos-chave como sistema de gerenciamento de pedidos e fluxo básico de pedidos. Em seguida, explica as formas de controlar o fluxo, manualmente ou por meio de sistemas, e como otimizar um sistema de gerenciamento de pedidos. Um caso de estudo sobre uma empresa de meias ilustra como um sistema flexível permite gerenciar múltiplos canais de venda de forma otimizada.
REDUZA O DESPERDÍCIO DE MATERIAL - Aumente o controle de custos com a gestão...Sienge
O documento apresenta dicas para melhor gestão de estoque na construção civil utilizando o software Sienge, com foco em reduzir desperdícios de material. A palestra destaca as facilidades de integração e controle de custos do módulo de estoque do Sienge, além de orientações como cadastrar corretamente os insumos, controlar quantidades por item de orçamento e organizar o estoque por local de obra.
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoWeNova Consulting
O documento discute conceitos de logística empresarial, incluindo processamento de pedidos e sistemas de informação. Aborda como a tecnologia pode aprimorar o processamento de pedidos ao reduzir custos, erros e prazos de entrega. Também explica como sistemas como EDI e VMI podem melhorar a integração entre empresas e a gestão de estoques.
Trabalho de Engenharia de Produção
Disciplina Ciência, Tecnologia e Produção
Trabalho: Softwares aplicados a Engenharia de Produção
O grupo apresentará o software mediante uma apresentação do Power point e um exemplo prático do uso do software
Deve conter na apresentação:
Disciplinas do curso da engenharia de produção que o software pode ser utilizado;
Áreas práticas da engenharia de produção onde o software pode ser aplicado
Exemplos práticos do uso do software
O documento apresenta um plano de produção com informações sobre administração de produção, tipos de processos de transformação, prioridades competitivas, programação e planejamento da produção, capacidade instalada, cadeia de suprimentos e gestão de estoques.
O documento discute os conceitos fundamentais da produção, incluindo: (1) definição de produção e seus objetivos competitivos principais como custo, rapidez e flexibilidade; (2) tipos de processos de produção como produção por projetos, em massa e contínua; e (3) elementos-chave como programação, capacidade, cadeia de suprimentos e estoques.
1) MRP é um sistema de planejamento de necessidades de materiais que usa softwares para calcular as quantidades necessárias de matérias-primas para produção.
2) O objetivo do MRP é assegurar a disponibilidade de materiais para produção interna e vendas, gerando propostas de compras e produção.
3) MRP tem vantagens como redução de estoques e melhor controle da produção, mas também desvantagens como custos mais altos de transporte e riscos de paralisações de produção.
O documento descreve as 5 fases do processamento de pedidos: 1) preparação do pedido, 2) transmissão do pedido, 3) recebimento do pedido, 4) atendimento do pedido, 5) relatório de situação ou status. Também discute os benefícios da tecnologia no processamento de pedidos como redução de estoque, erros e tempo logístico.
A importância de Planejar e Gerir o Fluxo do Pedido de Venda no e-CommerceMILLENNIUM NETWORK®
Este documento discute a importância de planejar e gerir o fluxo de pedidos de vendas no e-commerce. Ele começa definindo conceitos-chave como sistema de gerenciamento de pedidos e fluxo básico de pedidos. Em seguida, explica as formas de controlar o fluxo, manualmente ou por meio de sistemas, e como otimizar um sistema de gerenciamento de pedidos. Um caso de estudo sobre uma empresa de meias ilustra como um sistema flexível permite gerenciar múltiplos canais de venda de forma otimizada.
REDUZA O DESPERDÍCIO DE MATERIAL - Aumente o controle de custos com a gestão...Sienge
O documento apresenta dicas para melhor gestão de estoque na construção civil utilizando o software Sienge, com foco em reduzir desperdícios de material. A palestra destaca as facilidades de integração e controle de custos do módulo de estoque do Sienge, além de orientações como cadastrar corretamente os insumos, controlar quantidades por item de orçamento e organizar o estoque por local de obra.
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoWeNova Consulting
O documento discute conceitos de logística empresarial, incluindo processamento de pedidos e sistemas de informação. Aborda como a tecnologia pode aprimorar o processamento de pedidos ao reduzir custos, erros e prazos de entrega. Também explica como sistemas como EDI e VMI podem melhorar a integração entre empresas e a gestão de estoques.
Trabalho de Engenharia de Produção
Disciplina Ciência, Tecnologia e Produção
Trabalho: Softwares aplicados a Engenharia de Produção
O grupo apresentará o software mediante uma apresentação do Power point e um exemplo prático do uso do software
Deve conter na apresentação:
Disciplinas do curso da engenharia de produção que o software pode ser utilizado;
Áreas práticas da engenharia de produção onde o software pode ser aplicado
Exemplos práticos do uso do software
A Penta Sis implementou o SAP Business One para (1) melhorar o controle de estoques e análise de vendas, (2) obter relatórios gerenciais sobre o funcionamento da empresa e (3) ganhar mais agilidade na área produtiva, com melhor visualização dos processos.
O documento discute o sistema Kanban, que usa cartões visíveis para coordenar a produção justo-a-tempo. O Kanban foi desenvolvido pela Toyota para limitar estoques, sinalizar prioridades de produção e simplificar controles. Ele especifica o que, quando e em que quantidade produzir, baseado na demanda do cliente.
O documento discute o planejamento de necessidades de materiais (MRP) como uma técnica para planejar e calcular as quantidades e tempos de suprimento de materiais necessários para atender a demanda futura de um produto. O MRP integra o planejamento da produção e o controle de estoques para garantir que os materiais certos estejam disponíveis no momento certo. O objetivo do MRP é encomendar a peça certa, na quantidade certa e na hora certa para manter os estoques baixos e atender a demanda de forma eficiente.
O documento discute o planejamento, programação e controle da produção (PPCP), incluindo suas 4 etapas principais: planejamento, acompanhamento, controle e análise de dados. Também aborda os tipos de organizações industriais, ordens de produção, perturbações ao PPCP e como evitar desperdícios.
Utilização da tecnologia mrp como melhoria no planejamento da produção em uma...Alexandre Bento
O documento descreve como a implementação da tecnologia MRP (Material Requirements Planning) pode melhorar o planejamento da produção em uma indústria automotiva, reduzindo estoques e custos e aumentando a produtividade. A tecnologia MRP permite otimizar a programação da produção com base nos pedidos dos clientes, necessidades de matérias-primas e capacidade produtiva, gerando ganhos significativos.
O documento descreve o sistema MRP (Material Requirements Planning), que é um sistema de planejamento das necessidades de materiais utilizado para controlar e calcular os materiais necessários de acordo com as previsões de demanda por produtos. O MRP utiliza a lista de materiais e a programação mestre de produção para explodir a estrutura dos produtos e determinar quantitativamente e temporalmente as necessidades de materiais e componentes.
O documento discute o processamento de pedidos e a importância da tecnologia da informação nesse processo. Ele descreve as etapas do processamento de pedidos, incluindo preparação, transmissão, entrada, atendimento e acompanhamento. Também discute como a tecnologia da informação pode integrar essas etapas e melhorar a agilidade, precisão e visibilidade do processo de pedidos.
1) O documento discute os resultados de uma pesquisa sobre o impacto das falhas de tecnologia nos negócios, realizada com 304 executivos globais.
2) Quase metade dos entrevistados relataram problemas com tecnologia algumas vezes por semana ou diariamente, com custos de longo prazo estimados em US$ 10,8 milhões em média por incidente.
3) As áreas mais criticamente dependentes de tecnologia funcionando de forma eficiente foram identificadas como serviços ao cliente, finanças, vendas e marketing, distribuição e cadeia de
O documento descreve o Progress, um banco de dados relacional desenvolvido em 1984 pela Progress Software Corporation para processar grandes volumes de dados. Ele funciona em diversos sistemas operacionais e possui uma empresa representante no Brasil. O Progress tem um modelo de configuração padrão centralizado no servidor, mas também permite configurações distribuídas e múltiplos servidores.
ApresentaçãO Crm Reconquista Empresa XKelly Palaro
Ação de reconquista para um produto rejeitado pelo mercado odontológico. Foram preservadas as informações da empresa e seus concorrentes pra evitar especulações.
El documento habla sobre Customer Relationship Management (CRM). Explica que CRM se refiere a una estrategia de negocios centrada en el cliente que administra todas las interacciones entre un negocio y sus clientes. También describe algunas de las funciones clave de CRM como ventas, marketing, servicio al cliente y e-commerce. Finalmente, destaca que el objetivo de CRM es reducir el costo de obtener nuevos clientes e incrementar la lealtad de los clientes existentes.
Este documento fornece um resumo da apresentação do produto DATASUL 2011. Em 3 frases ou menos:
1) O documento descreve as novas funcionalidades e melhorias da interface do sistema DATASUL 2011, incluindo usabilidade, portabilidade, design e customização.
2) Ele também discute a arquitetura técnica do sistema, módulos, interfaces, perfis de usuário e soluções especializadas integradas ao DATASUL 2011.
3) Por fim, o documento apresenta o roadmap de lançamentos do produto DATASUL 2011
1) A apresentação discute soluções da TOTVS para o Grupo Megga, incluindo um sistema de CRM para melhorar os processos de pré-venda, vendas e pós-vendas.
2) É proposta a implementação de dashboards, relatórios, cadastro de clientes e prospecção de oportunidades, gerenciamento de propostas e pedidos.
3) A solução da TOTVS pretende facilitar os processos do Grupo Megga e fornecer informações gerenciais para tomada de decisão.
O documento descreve as principais funcionalidades do módulo de Recursos Humanos (HCM) do Datasul 11, incluindo a aprovação de solicitações pelo RH de forma automática, emissão de informes de rendimentos e PPP dos colaboradores, e administração de afastamentos.
O documento descreve o plano de negócios da FedEx, maior empresa de transporte aéreo de cargas do mundo. A empresa foi fundada em 1971 e hoje opera em mais de 220 países, entregando mais de 3,3 milhões de pacotes por dia. O plano detalha a história, missão, visão, ambiente macro e micro, painel corporativo, produtos, concorrência e estratégias de implementação da empresa, com foco em expansão global e satisfação do cliente.
Gerência do relacionamento com clientes (CRM)Deomari Fragoso
O que é CRM? Quais os tipos existentes? Qual a importância dessa ferramenta para a gestão do seu negócio?
Descubra essas respostas e muito mais na ótima apresentação, criada por Leandro Tubino, Otávio Ávila, Roger Maciel, sobre CRM, ou seja, a gerência do relacionamento com clientes. Além disso, os autores ainda apresentam uma série de cases de sucesos envolvendo essa ferramenta.
Vale à pena!
O documento descreve o sistema MRP II (Manufacturing Resource Planning), um sistema integrado de planejamento e programação da produção baseado em computadores. O MRP II surgiu na década de 1960 e permite que todas as áreas de uma empresa, como finanças, engenharia e produção, utilizem as mesmas informações para planejar a demanda, necessidade de materiais, capacidade e controle da produção. O sistema é composto por cinco módulos principais.
O documento discute a introdução à tecnologia da informação. Apresenta os principais tópicos da disciplina como infraestrutura da TI, sistemas de informação e revoluções tecnológicas. Também discute a evolução da computação desde máquinas grandes até máquinas menores e mais poderosas e como a TI impactou as organizações proporcionando vantagens competitivas.
O documento descreve o que é CRM (Customer Relationship Management), suas principais funcionalidades como melhorar vendas, marketing e atendimento ao cliente. Apresenta casos de sucesso da Siemens e Perdigão utilizando CRM para aprimorar relacionamento com clientes. Também lista três softwares de CRM - SAP CRM, Plusoft 5 CRM e S-Mark - e suas características.
O documento discute a evolução da gestão de relacionamento com o cliente (CRM) desde os anos 1950, quando o marketing de massa era predominante, até os dias atuais com o CRM 2.0 e a web 2.0. Também apresenta definições de CRM, benefícios, desafios de implantação e métricas. Por fim, exemplifica como a Unimed Porto Alegre melhorou o atendimento aos clientes após adotar soluções de CRM.
O documento discute o papel da tecnologia da informação no processo de tomada de decisão. Aponta que as tecnologias de apoio à decisão dependem fundamentalmente de informações para gerar novas informações que apoiam a tomada de decisão. Ilustra como sistemas como ERP, CRM e Supply Chain contribuem para a geração e circulação de informações nas empresas.
A Penta Sis implementou o SAP Business One para (1) melhorar o controle de estoques e análise de vendas, (2) obter relatórios gerenciais sobre o funcionamento da empresa e (3) ganhar mais agilidade na área produtiva, com melhor visualização dos processos.
O documento discute o sistema Kanban, que usa cartões visíveis para coordenar a produção justo-a-tempo. O Kanban foi desenvolvido pela Toyota para limitar estoques, sinalizar prioridades de produção e simplificar controles. Ele especifica o que, quando e em que quantidade produzir, baseado na demanda do cliente.
O documento discute o planejamento de necessidades de materiais (MRP) como uma técnica para planejar e calcular as quantidades e tempos de suprimento de materiais necessários para atender a demanda futura de um produto. O MRP integra o planejamento da produção e o controle de estoques para garantir que os materiais certos estejam disponíveis no momento certo. O objetivo do MRP é encomendar a peça certa, na quantidade certa e na hora certa para manter os estoques baixos e atender a demanda de forma eficiente.
O documento discute o planejamento, programação e controle da produção (PPCP), incluindo suas 4 etapas principais: planejamento, acompanhamento, controle e análise de dados. Também aborda os tipos de organizações industriais, ordens de produção, perturbações ao PPCP e como evitar desperdícios.
Utilização da tecnologia mrp como melhoria no planejamento da produção em uma...Alexandre Bento
O documento descreve como a implementação da tecnologia MRP (Material Requirements Planning) pode melhorar o planejamento da produção em uma indústria automotiva, reduzindo estoques e custos e aumentando a produtividade. A tecnologia MRP permite otimizar a programação da produção com base nos pedidos dos clientes, necessidades de matérias-primas e capacidade produtiva, gerando ganhos significativos.
O documento descreve o sistema MRP (Material Requirements Planning), que é um sistema de planejamento das necessidades de materiais utilizado para controlar e calcular os materiais necessários de acordo com as previsões de demanda por produtos. O MRP utiliza a lista de materiais e a programação mestre de produção para explodir a estrutura dos produtos e determinar quantitativamente e temporalmente as necessidades de materiais e componentes.
O documento discute o processamento de pedidos e a importância da tecnologia da informação nesse processo. Ele descreve as etapas do processamento de pedidos, incluindo preparação, transmissão, entrada, atendimento e acompanhamento. Também discute como a tecnologia da informação pode integrar essas etapas e melhorar a agilidade, precisão e visibilidade do processo de pedidos.
1) O documento discute os resultados de uma pesquisa sobre o impacto das falhas de tecnologia nos negócios, realizada com 304 executivos globais.
2) Quase metade dos entrevistados relataram problemas com tecnologia algumas vezes por semana ou diariamente, com custos de longo prazo estimados em US$ 10,8 milhões em média por incidente.
3) As áreas mais criticamente dependentes de tecnologia funcionando de forma eficiente foram identificadas como serviços ao cliente, finanças, vendas e marketing, distribuição e cadeia de
O documento descreve o Progress, um banco de dados relacional desenvolvido em 1984 pela Progress Software Corporation para processar grandes volumes de dados. Ele funciona em diversos sistemas operacionais e possui uma empresa representante no Brasil. O Progress tem um modelo de configuração padrão centralizado no servidor, mas também permite configurações distribuídas e múltiplos servidores.
ApresentaçãO Crm Reconquista Empresa XKelly Palaro
Ação de reconquista para um produto rejeitado pelo mercado odontológico. Foram preservadas as informações da empresa e seus concorrentes pra evitar especulações.
El documento habla sobre Customer Relationship Management (CRM). Explica que CRM se refiere a una estrategia de negocios centrada en el cliente que administra todas las interacciones entre un negocio y sus clientes. También describe algunas de las funciones clave de CRM como ventas, marketing, servicio al cliente y e-commerce. Finalmente, destaca que el objetivo de CRM es reducir el costo de obtener nuevos clientes e incrementar la lealtad de los clientes existentes.
Este documento fornece um resumo da apresentação do produto DATASUL 2011. Em 3 frases ou menos:
1) O documento descreve as novas funcionalidades e melhorias da interface do sistema DATASUL 2011, incluindo usabilidade, portabilidade, design e customização.
2) Ele também discute a arquitetura técnica do sistema, módulos, interfaces, perfis de usuário e soluções especializadas integradas ao DATASUL 2011.
3) Por fim, o documento apresenta o roadmap de lançamentos do produto DATASUL 2011
1) A apresentação discute soluções da TOTVS para o Grupo Megga, incluindo um sistema de CRM para melhorar os processos de pré-venda, vendas e pós-vendas.
2) É proposta a implementação de dashboards, relatórios, cadastro de clientes e prospecção de oportunidades, gerenciamento de propostas e pedidos.
3) A solução da TOTVS pretende facilitar os processos do Grupo Megga e fornecer informações gerenciais para tomada de decisão.
O documento descreve as principais funcionalidades do módulo de Recursos Humanos (HCM) do Datasul 11, incluindo a aprovação de solicitações pelo RH de forma automática, emissão de informes de rendimentos e PPP dos colaboradores, e administração de afastamentos.
O documento descreve o plano de negócios da FedEx, maior empresa de transporte aéreo de cargas do mundo. A empresa foi fundada em 1971 e hoje opera em mais de 220 países, entregando mais de 3,3 milhões de pacotes por dia. O plano detalha a história, missão, visão, ambiente macro e micro, painel corporativo, produtos, concorrência e estratégias de implementação da empresa, com foco em expansão global e satisfação do cliente.
Gerência do relacionamento com clientes (CRM)Deomari Fragoso
O que é CRM? Quais os tipos existentes? Qual a importância dessa ferramenta para a gestão do seu negócio?
Descubra essas respostas e muito mais na ótima apresentação, criada por Leandro Tubino, Otávio Ávila, Roger Maciel, sobre CRM, ou seja, a gerência do relacionamento com clientes. Além disso, os autores ainda apresentam uma série de cases de sucesos envolvendo essa ferramenta.
Vale à pena!
O documento descreve o sistema MRP II (Manufacturing Resource Planning), um sistema integrado de planejamento e programação da produção baseado em computadores. O MRP II surgiu na década de 1960 e permite que todas as áreas de uma empresa, como finanças, engenharia e produção, utilizem as mesmas informações para planejar a demanda, necessidade de materiais, capacidade e controle da produção. O sistema é composto por cinco módulos principais.
O documento discute a introdução à tecnologia da informação. Apresenta os principais tópicos da disciplina como infraestrutura da TI, sistemas de informação e revoluções tecnológicas. Também discute a evolução da computação desde máquinas grandes até máquinas menores e mais poderosas e como a TI impactou as organizações proporcionando vantagens competitivas.
O documento descreve o que é CRM (Customer Relationship Management), suas principais funcionalidades como melhorar vendas, marketing e atendimento ao cliente. Apresenta casos de sucesso da Siemens e Perdigão utilizando CRM para aprimorar relacionamento com clientes. Também lista três softwares de CRM - SAP CRM, Plusoft 5 CRM e S-Mark - e suas características.
O documento discute a evolução da gestão de relacionamento com o cliente (CRM) desde os anos 1950, quando o marketing de massa era predominante, até os dias atuais com o CRM 2.0 e a web 2.0. Também apresenta definições de CRM, benefícios, desafios de implantação e métricas. Por fim, exemplifica como a Unimed Porto Alegre melhorou o atendimento aos clientes após adotar soluções de CRM.
O documento discute o papel da tecnologia da informação no processo de tomada de decisão. Aponta que as tecnologias de apoio à decisão dependem fundamentalmente de informações para gerar novas informações que apoiam a tomada de decisão. Ilustra como sistemas como ERP, CRM e Supply Chain contribuem para a geração e circulação de informações nas empresas.
1) O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os anos 1960 até os dias atuais, incluindo MRP, MRP II, ERP, CRM e SCM.
2) Sistemas ERP integram todos os departamentos de uma empresa através de uma base de dados central e módulos de aplicação.
3) Fatores críticos para o sucesso da implementação de um ERP incluem comprometimento, gerenciamento de mudanças e treinamento.
Sobre a China Link Trading:
Encontrar um parceiro de qualidade na China e Ásia não é fácil. Entre as centenas de empresas que investem na China para fazer negócios com o Brasil, podemos afirmar com orgulho que a China LinkTrading é uma das maiores e melhores empresas. Constantes investimentos, atualizações tecnológicas e treinamento de pessoas fazem com que a sua empresa tenha o melhor serviço e suporte do outro lado do mundo.
Você pode saber mais novidades sobre a China em nossos outros canais de comunicação:
. Youtube: https://www.youtube.com/chinalinktrading
. Blog: http://www.chinalinktrading.com/blog
. Facebook: http://www.facebook.com/chinalinktrading
. LinkedIn: http://www.linkedin.com/company/china-link-trading
. Nosso site: http://www.chinalinktrading.com
O documento descreve as principais áreas da Engenharia de Produção, incluindo Gestão de Operações, Planejamento e Controle da Produção, Procedimentos e Métodos, Projeto de Instalações e Manutenção. O foco é introduzir os conceitos fundamentais dessas áreas e suas aplicações na gestão e melhoria dos sistemas produtivos das empresas.
Linhas de Produção Industrial de engenharia de produçãoJairGaldino4
Os documentos discutem sistemas de produção industrial, gestão da qualidade, organização de linhas de produção e liberação de ordens de produção. Os principais sistemas de produção incluem produção sob encomenda, em lotes e contínua. A gestão da produção deve ser planejada para eficiência e eficácia do processo produtivo.
1) O documento apresenta uma aula sobre sistemas empresariais com a programação de seminários sobre tópicos relacionados a bancos de dados, redes, comércio eletrônico e sistemas de informação.
2) Apresenta uma visão geral dos sistemas de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais e sistemas de apoio à decisão.
3) Discutem objetivos e métodos de processamento de transações, atividades típicas desses sistemas e questões de controle e gerenci
APRESENTAÇÃO PARA GRUPO DATASUL V 12 PARANAFabio Pimenta
1) O documento apresenta novas funcionalidades e melhorias nos sistemas Datasul, Fluig, MES e S&OP da TOTVS para otimizar a gestão empresarial.
2) Inclui novos recursos como monitoramento em tempo real, consultas rápidas, workflow, integração com o LibreOffice e suporte a dispositivos móveis no Fluig.
3) No MES são destacadas soluções para automação do chão de fábrica com controle de materiais, produção, manutenção e qualidade.
Tecnologia da informacao aula 8 e bussiness, crm, etcwapiva
- O documento descreve os principais sistemas de e-business interfuncionais como ERP, CRM, EAI, SCM e processamento de transações online, e como eles fornecem valor para empresas e parceiros.
- Os objetivos da aula são identificar cada um desses sistemas e dar exemplos de como a Internet apoia processos de negócios em funções como contabilidade, finanças, RH, marketing e planejamento.
- Também são descritos sistemas de informação funcionais tradicionais e como eles apoiam funções específicas de uma
MRP e MRP II são estratégias de planejamento de recursos que integram informações de negócios usando computadores e softwares. MRP foca em planejamento de materiais, enquanto MRP II integra também finanças, recursos humanos e outros aspectos. ERP é uma evolução que integra todos os dados e processos de uma organização.
Unidade 7 - novas ferramentas de gestãoDaniel Moura
O documento discute novas técnicas e ferramentas de gestão de operações como JIT, MRP e ERP, destacando seus objetivos, preceitos históricos e influências nos sistemas de produção, visando reduzir desperdícios, custos e estoques e atender demandas de forma eficiente.
O documento discute novas técnicas e ferramentas de gestão de operações como JIT, MRP, ERP e suas influências nos sistemas de produção, com foco em reduzir desperdícios, melhorar fluxo e atender demanda de forma ágil.
O documento descreve as funcionalidades de um sistema de gerenciamento de produção avançada chamado B1PLUS, incluindo apuração de custos, controle de qualidade, MRP, gestão de projetos, configuração de produtos e roteiros de produção. Ele também fornece detalhes sobre como o sistema pode ser usado para gerenciar diferentes aspectos do processo de fabricação, como centros de trabalho, grupos de recursos e operações.
Este documento discute os sistemas ERP e MRP, descrevendo suas funções, características e etapas de desenvolvimento. Também aborda módulos comuns em ERPs, como gestão financeira e de recursos humanos, e fatores críticos para uma implantação de sucesso como participação da alta gestão e treinamento.
O documento discute sistemas integrados de gestão (SIG), especificamente ERPs. ERPs permitem a integração de dados e processos entre diferentes departamentos de uma empresa. O documento também discute tendências de mercado para ERPs, incluindo um foco maior em pequenas e médias empresas e a incorporação de funcionalidades online e de business intelligence.
O documento discute sistemas integrados de gestão (SIG), especificamente ERPs. ERPs permitem a integração de dados e processos entre diferentes departamentos de uma empresa. O documento fornece uma breve história dos ERPs e discute considerações-chave para a seleção e implementação bem-sucedida de um ERP.
O documento discute os conceitos e métodos de gestão de estoques, incluindo a classificação de estoques, objetivos da gestão de estoques, atividades como planejamento, controle e nivelamento de estoques. Também apresenta métodos como inventário físico, níveis de serviço e giro de estoques para a gestão eficiente dos estoques.
ProIndústria 2017 - A09b - Inovação nos modelos de negócios para novos valore...CADWARE-TECHNOLOGY
Painel III - Inovação nos modelos de negócios para novos valores de competitividade
Convidados: (1) EY (Ernst & Young) - Luis Marini, Audit Partner & Office Managing Partner Campinas; (2) KPMG - Oliver Cunningham, Sócio-diretor (FS Industry Lead - Management Consulting); (3) SPI (Integradora) - Élcio Brito - Diretor de Operações para Projetos de Automação. PhD Elétrica/Escola Politécnica-USP. Mediador: Marcelo Pinto - Diretor de Marketing e Alianças para a PPI-Multitask e Líder do Grupo de Trabalho MESA no Brasil - Manufacturing Enterprise Solutions Association.
O documento discute sistemas de gestão ERP, incluindo: (1) a evolução dos sistemas de gestão desde os anos 1960; (2) as principais áreas cobertas por um sistema ERP como compras, faturamento e estoque; (3) outros sistemas relacionados como SCM, CRM e BI. O documento também fornece orientações sobre a implementação de um ERP, incluindo objetivos, orçamento, mapeamento de processos e escolha de fornecedor.
O documento descreve o plano de melhoria do ERP da empresa, incluindo a visão geral do projeto para implementar novas funcionalidades e controles, a abordagem dos processos com novos procedimentos, e o plano de treinamento e implantação para a transição ao novo sistema.
Gestão de Eventos por meio da Ferramenta IBM Tivoli Netcool/OMNIbusIvan Luizio Magalhães
1) O documento descreve a implementação de um processo de gestão de eventos utilizando a ferramenta IBM Tivoli Netcool/OMNIbus e sua integração com ferramentas de gestão de alarmes e controle de produção.
2) O processo de gestão de eventos é dividido em três subprocessos: tratar eventos, revisar eventos tratados e revisar a disponibilidade dos serviços de TI.
3) A apresentação inclui detalhes sobre como os eventos são recebidos, classificados, priorizados e gerenciados ao longo
Este documento fornece informações sobre os serviços e soluções oferecidos pela empresa Arentia S.A., incluindo: (1) consultoria em sistemas de informação, implementação de soluções empresariais e gestão do parque informático; (2) soluções como ERP, CRM, gestão de projetos e recursos humanos; (3) serviços como backups, segurança, formação e infraestrutura; (4) soluções para indústrias, vídeo vigilância, voz e portais. A Arentia busca simplificar a vida
Trabalho sistemas de gestão fei mateus_cozer 2012z133014
O documento discute sistemas de gestão como ERP, CRM, personalização em massa, SCM e WMS. O ERP é definido como um conjunto de sistemas computacionais integrados que gerenciam os recursos de uma empresa através de uma base de dados centralizada. O CRM é uma estratégia para construir relacionamentos lucrativos com clientes. A personalização em massa permite a customização de produtos em larga escala de forma econômica. O SCM busca otimizar a cadeia de suprimentos e o fluxo de informações. Por fim,
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
A linguagem C# aproveita conceitos de muitas outras linguagens,
mas especialmente de C++ e Java. Sua sintaxe é relativamente fácil, o que
diminui o tempo de aprendizado. Todos os programas desenvolvidos devem
ser compilados, gerando um arquivo com a extensão DLL ou EXE. Isso torna a
execução dos programas mais rápida se comparados com as linguagens de
script (VBScript , JavaScript) que atualmente utilizamos na internet
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
1. As Tecnologias da Informação na Indústria
António Nunes – Gestor de Projectos da FuturSoft
08/07/2011
2. TI na Indústria
• Apresentação da FuturSoft
• Tendências e Conceitos das TI
o MRP – Manufacturing Resource Planning (Planeamento das
Necessidades de Materiais)
o ERP – Enterprise Resource Planning
o CRM – Customer Relationship Management
o BI – Business Intelligence
• Apresentação de caso Real de Implementação
• Actuais Tendências das TI
António Nunes
3. A FuturSoft
• Fundada em 1998
• Desenvolvimento de Software específico para a Indústria
o Calçado
o Têxtil e Confecção
o Carpintarias e Mobiliário
• Software de Gestão Comercial
• Software para o Ensino
o Caderneta electrónica
o Exames online
António Nunes
5. Informação que Integra um Sistema MRP
Ordens de
Produção
Relatórios MRP Operações
Inventário
António Nunes
6. Dados de Entrada de um MRP
• Ficha Técnica dos Produtos
o Ficha descritiva e Ficha de necessidades de componentes
• Inventário Geral
o Existências actuais
o Recepções programadas
o Necessidades
• Plano Director de Produção
o O que Produzir?
o Quando Produzir?
o Plano de encomendas e previsão de vendas
o Horizonte temporal da produção
António Nunes
7. Vantagens do MRP
• Diminuição dos Stocks
• Melhor controlo das encomendas e da Produção
• Integração das Várias áreas Funcionais ( ERP )
• Simulações
• Integração JIT ( Just-In-Time)
António Nunes
8. Desvantagens do MRP
• Custos da Matéria Prima
o Devido às encomendas feitas conforme necessário e em menores
quantidades
• Problemas de Stock
o Se surgirem problemas de abastecimento dos Fornecedores.
António Nunes
9. ERP –Enterprise resource planning ou
SIGE – Sistemas Integrados de Gestão Empresarial
• Evolução dos MRP e MRPII
• Sistemas de Informação que integram todos os dados e processos de
uma organização
• Sistemas de : Finanças, Contabilidade, Recursos Humanos,
Produção, Vendas, Compras, Marketing, etc…)
• Evolução das redes de comunicação entre computadores (Dec.90)
• Arquitectura Cliente/Servidor - com microcomputadores ligados a
servidores e não Mainframes
António Nunes
10. Informação que integra um ERP
Recursos
Humanos
Finanças
Ordens de
Produção
ERP
Gestão de
Pedidos Operações
Relatórios Inventário
António Nunes
11. Vantagens do ERP
• Optimização do fluxo de informação entre os vários departamentos
de uma organização (Eficiência)
• Redução do erro (codificação)
• Redução de custos
• Optimização do processo de decisão
• Redução dos tempos de resposta ao mercado
António Nunes
12. Desvantagens do ERP
• Maior dependência entre os departamentos
• O simples uso de uma ferramenta ERP não torna a organização
completamente integrada
• Aumento da carga dos servidores e maior dependência dos mesmos.
• Padronização dos processos entre organizações do mesmo sector
António Nunes
13. CRM – Customer Relationship Management
(Gestão do Relacionamento com o cliente)
António Nunes
14. Marketing
• Segmentação de clientes
• Planeamento e execução
de campanhas
• Extracção e limpeza de dados
• Análise e listagem
• Ferramentas de colaboração
marketing/vendas
• Portais de partilha de informação
António Nunes
15. Vendas
• Gestão de Lead e oportunidade
• Gestão de contactos e de contas
• Gestão de territórios
• Análise de vendas e forecast
• Acesso offline e dispositivos
móveis
• Rápido acesso a produtos, preços
e propostas
António Nunes
16. Serviços
• Gestão de contactos e contas
• Gestão de incidentes e interacções
• Gestão de produtos e contactos
• Gestão de base de conhecimento
• Agendamento de serviços
• Listagem e análise de serviços
António Nunes
17. BI – Business Intelligence
• Processo de suporte à gestão de negócio:
o Recolha
o Organização
o Análise
o Partilha
o Controlo de informação
• Complemento a CRM e ERP
António Nunes
18. FuturGIP – Gestão Integrada de Produção
Vendas Compras Gestão de
CRM MRP Produção
António Nunes
19. Ficha Técnica dos Produtos
• Ficha Técnica Descritiva
o Descrição técnica transmitida à produção
• Ficha de consumos de componentes
o Cálculo dos gastos de cada componente na produção do produto
António Nunes
21. Calculo de Necessidades
• Stock Existente (A)
∑������ ������������ ������������
• Stock necessário para satisfazer encomenda (B)
������=1
������ = Consumo de cada componente de matéria-prima em cada tamanho.
o
������ = Quantidade da ordem de produção em cada tamanho.
•
������ = Tamanhos de uma ordem de fabrico
•
������ = Total de Tamanhos de uma encomenda
•
•
• Recepções esperadas de encomendas anteriores (C)
• Reservas para encomendas anteriores (D)
• Quantidades em Falta (F)
• F=A+C-B-F
António Nunes
22.
23. Gestão da Produção
• O que produzir ?
• Quando Produzir.
• Plano de encomendas e previsão de vendas
• Horizonte temporal da produção
• Acompanhamento da Produção para detecção problemas de
qualidade e desvios temporais
António Nunes
29. Gestão da produção
• Onde está cada produto ?
• Quantidade de stock entre os vários sectores de produção
• Eficiente controlo de qualidade
• Acompanhamento de toda a subcontratação
• Diminuição do erro – Leitura de produção com código de barras
• Informação das quantidades de produto em stock e situação das
encomendas dos clientes em tempo real
António Nunes
30. Armazéns de Produto acabado
• Picking (recolha dos produtos em armazém)
o Código de barras
o Dispositivos móveis
o RFID (Radio Frequency Identification)
António Nunes
31. Tendências actuais das TI na Industria
• RFID
o Capacidade de armazenamento, leitura e envio de dados para etiquetas
activas
o Detecção sem necessidade de aproximação do leitor
o Durabilidade das etiquetas
o Contagem automática do stock
o Localização dos produtos
o Prevenção de roubos e falsificação
o Custos cada vez mais baixos
António Nunes
32. Tendências actuais das TI na Industria
• CLOUD
o Utilização do software na Internet (Cloud)
o Não necessita de software in-house
o Redução de custos
• Hardware e Software
o Usa só o que precisa quando precisa
António Nunes
33. Questões ?
Obrigado pela atenção
antonio.nunes@futursoft.pt
António Nunes