As Tecnologias da Informação na Indústria
António Nunes – Gestor de Projectos da FuturSoft

08/07/2011
TI na Indústria

    •    Apresentação da FuturSoft
    •    Tendências e Conceitos das TI
         o      MRP – Manufacturing Resource Planning (Planeamento das
                Necessidades de Materiais)
         o      ERP – Enterprise Resource Planning
         o      CRM – Customer Relationship Management
         o      BI – Business Intelligence


    •    Apresentação de caso Real de Implementação
    •    Actuais Tendências das TI


António Nunes
A FuturSoft

    •    Fundada em 1998
    •    Desenvolvimento de Software específico para a Indústria
         o      Calçado
         o      Têxtil e Confecção
         o      Carpintarias e Mobiliário
    •    Software de Gestão Comercial
    •    Software para o Ensino
         o      Caderneta electrónica
         o      Exames online



António Nunes
Linha cronológica




António Nunes
Informação que Integra um Sistema MRP

                             Ordens de
                             Produção




                Relatórios    MRP         Operações




                             Inventário




António Nunes
Dados de Entrada de um MRP

    •    Ficha Técnica dos Produtos
         o      Ficha descritiva e Ficha de necessidades de componentes
    •    Inventário Geral
         o      Existências actuais
         o      Recepções programadas
         o      Necessidades
    •    Plano Director de Produção
         o      O que Produzir?
         o      Quando Produzir?
         o      Plano de encomendas e previsão de vendas
         o      Horizonte temporal da produção


António Nunes
Vantagens do MRP

    •    Diminuição dos Stocks
    •    Melhor controlo das encomendas e da Produção
    •    Integração das Várias áreas Funcionais ( ERP )
    •    Simulações
    •    Integração JIT ( Just-In-Time)




António Nunes
Desvantagens do MRP

    •    Custos da Matéria Prima
         o      Devido às encomendas feitas conforme necessário e em menores
                quantidades
    •    Problemas de Stock
         o      Se surgirem problemas de abastecimento dos Fornecedores.




António Nunes
ERP –Enterprise resource planning ou
    SIGE – Sistemas Integrados de Gestão Empresarial
    •    Evolução dos MRP e MRPII
    •    Sistemas de Informação que integram todos os dados e processos de
         uma organização
                •   Sistemas de : Finanças, Contabilidade, Recursos Humanos,
                    Produção, Vendas, Compras, Marketing, etc…)
    •    Evolução das redes de comunicação entre computadores (Dec.90)
    •    Arquitectura Cliente/Servidor - com microcomputadores ligados a
         servidores e não Mainframes




António Nunes
Informação que integra um ERP

                                             Recursos
                                             Humanos



                     Finanças
                                                                Ordens de
                                                                Produção




                                              ERP
                Gestão de
                 Pedidos                                             Operações




                                Relatórios              Inventário



António Nunes
Vantagens do ERP

    •    Optimização do fluxo de informação entre os vários departamentos
         de uma organização (Eficiência)
    •    Redução do erro (codificação)
    •    Redução de custos
    •    Optimização do processo de decisão
    •    Redução dos tempos de resposta ao mercado




António Nunes
Desvantagens do ERP




    •    Maior dependência entre os departamentos
    •    O simples uso de uma ferramenta ERP não torna a organização
         completamente integrada
    •    Aumento da carga dos servidores e maior dependência dos mesmos.
    •    Padronização dos processos entre organizações do mesmo sector




António Nunes
CRM – Customer Relationship Management
    (Gestão do Relacionamento com o cliente)




António Nunes
Marketing

    •    Segmentação de clientes
    •    Planeamento e execução
                de campanhas
    •    Extracção e limpeza de dados
    •    Análise e listagem
    •    Ferramentas de colaboração
                marketing/vendas
    •    Portais de partilha de informação




António Nunes
Vendas

    •    Gestão de Lead e oportunidade
    •    Gestão de contactos e de contas
    •    Gestão de territórios
    •    Análise de vendas e forecast
    •    Acesso offline e dispositivos
         móveis
    •    Rápido acesso a produtos, preços
          e propostas




António Nunes
Serviços

    •    Gestão de contactos e contas
    •    Gestão de incidentes e interacções
    •    Gestão de produtos e contactos
    •    Gestão de base de conhecimento
    •    Agendamento de serviços
    •    Listagem e análise de serviços




António Nunes
BI – Business Intelligence

    •    Processo de suporte à gestão de negócio:
         o      Recolha
         o      Organização
         o      Análise
         o      Partilha
         o      Controlo de informação


    •    Complemento a CRM e ERP




António Nunes
FuturGIP – Gestão Integrada de Produção




                Vendas   Compras   Gestão de
                 CRM      MRP      Produção




António Nunes
Ficha Técnica dos Produtos

    •    Ficha Técnica Descritiva
         o      Descrição técnica transmitida à produção
    •    Ficha de consumos de componentes
         o      Cálculo dos gastos de cada componente na produção do produto




António Nunes
António Nunes
Calculo de Necessidades

    •    Stock Existente (A)


                ∑  
    •    Stock necessário para satisfazer encomenda (B)

                 =1
                       = Consumo de cada componente de matéria-prima em cada tamanho.
         o

                       = Quantidade da ordem de produção em cada tamanho.
                  •

                       = Tamanhos de uma ordem de fabrico
                  •

                       = Total de Tamanhos de uma encomenda
                  •
                  •

    •    Recepções esperadas de encomendas anteriores (C)
    •    Reservas para encomendas anteriores (D)
    •    Quantidades em Falta (F)
    •    F=A+C-B-F


António Nunes
Gestão da Produção


    •    O que produzir ?
    •    Quando Produzir.
    •    Plano de encomendas e previsão de vendas
    •    Horizonte temporal da produção
    •    Acompanhamento da Produção para detecção problemas de
         qualidade e desvios temporais




António Nunes
Gestão da Produção


    •    Layout da Produção




António Nunes
Processo Produtivo – Linha de Montagem

                                     Carro 1
                  Carro 30                           Carro 2



                                                       Carro 3
                   ...



                   ...                                 Carro 4



                         ...                           ...


                               ...             ...


António Nunes
Linha de Montagem




António Nunes
Produção dos sectores que abastecem a linha de
    Montagem




António Nunes
Registo da Produção diária por Sectores de Produção




António Nunes
Gestão da produção

    •    Onde está cada produto ?
    •    Quantidade de stock entre os vários sectores de produção
    •    Eficiente controlo de qualidade
    •    Acompanhamento de toda a subcontratação
    •    Diminuição do erro – Leitura de produção com código de barras
    •    Informação das quantidades de produto em stock e situação das
         encomendas dos clientes em tempo real




António Nunes
Armazéns de Produto acabado


    •    Picking (recolha dos produtos em armazém)
         o      Código de barras
         o      Dispositivos móveis
         o      RFID (Radio Frequency Identification)




António Nunes
Tendências actuais das TI na Industria

    •    RFID
         o      Capacidade de armazenamento, leitura e envio de dados para etiquetas
                activas
         o      Detecção sem necessidade de aproximação do leitor
         o      Durabilidade das etiquetas
         o      Contagem automática do stock
         o      Localização dos produtos
         o      Prevenção de roubos e falsificação
         o      Custos cada vez mais baixos




António Nunes
Tendências actuais das TI na Industria

    •    CLOUD
         o      Utilização do software na Internet (Cloud)
         o      Não necessita de software in-house
         o      Redução de custos
                   • Hardware e Software
         o      Usa só o que precisa quando precisa




António Nunes
Questões ?

                Obrigado pela atenção



                       antonio.nunes@futursoft.pt
António Nunes

Tecnologia e inovação

  • 1.
    As Tecnologias daInformação na Indústria António Nunes – Gestor de Projectos da FuturSoft 08/07/2011
  • 2.
    TI na Indústria • Apresentação da FuturSoft • Tendências e Conceitos das TI o MRP – Manufacturing Resource Planning (Planeamento das Necessidades de Materiais) o ERP – Enterprise Resource Planning o CRM – Customer Relationship Management o BI – Business Intelligence • Apresentação de caso Real de Implementação • Actuais Tendências das TI António Nunes
  • 3.
    A FuturSoft • Fundada em 1998 • Desenvolvimento de Software específico para a Indústria o Calçado o Têxtil e Confecção o Carpintarias e Mobiliário • Software de Gestão Comercial • Software para o Ensino o Caderneta electrónica o Exames online António Nunes
  • 4.
  • 5.
    Informação que Integraum Sistema MRP Ordens de Produção Relatórios MRP Operações Inventário António Nunes
  • 6.
    Dados de Entradade um MRP • Ficha Técnica dos Produtos o Ficha descritiva e Ficha de necessidades de componentes • Inventário Geral o Existências actuais o Recepções programadas o Necessidades • Plano Director de Produção o O que Produzir? o Quando Produzir? o Plano de encomendas e previsão de vendas o Horizonte temporal da produção António Nunes
  • 7.
    Vantagens do MRP • Diminuição dos Stocks • Melhor controlo das encomendas e da Produção • Integração das Várias áreas Funcionais ( ERP ) • Simulações • Integração JIT ( Just-In-Time) António Nunes
  • 8.
    Desvantagens do MRP • Custos da Matéria Prima o Devido às encomendas feitas conforme necessário e em menores quantidades • Problemas de Stock o Se surgirem problemas de abastecimento dos Fornecedores. António Nunes
  • 9.
    ERP –Enterprise resourceplanning ou SIGE – Sistemas Integrados de Gestão Empresarial • Evolução dos MRP e MRPII • Sistemas de Informação que integram todos os dados e processos de uma organização • Sistemas de : Finanças, Contabilidade, Recursos Humanos, Produção, Vendas, Compras, Marketing, etc…) • Evolução das redes de comunicação entre computadores (Dec.90) • Arquitectura Cliente/Servidor - com microcomputadores ligados a servidores e não Mainframes António Nunes
  • 10.
    Informação que integraum ERP Recursos Humanos Finanças Ordens de Produção ERP Gestão de Pedidos Operações Relatórios Inventário António Nunes
  • 11.
    Vantagens do ERP • Optimização do fluxo de informação entre os vários departamentos de uma organização (Eficiência) • Redução do erro (codificação) • Redução de custos • Optimização do processo de decisão • Redução dos tempos de resposta ao mercado António Nunes
  • 12.
    Desvantagens do ERP • Maior dependência entre os departamentos • O simples uso de uma ferramenta ERP não torna a organização completamente integrada • Aumento da carga dos servidores e maior dependência dos mesmos. • Padronização dos processos entre organizações do mesmo sector António Nunes
  • 13.
    CRM – CustomerRelationship Management (Gestão do Relacionamento com o cliente) António Nunes
  • 14.
    Marketing • Segmentação de clientes • Planeamento e execução de campanhas • Extracção e limpeza de dados • Análise e listagem • Ferramentas de colaboração marketing/vendas • Portais de partilha de informação António Nunes
  • 15.
    Vendas • Gestão de Lead e oportunidade • Gestão de contactos e de contas • Gestão de territórios • Análise de vendas e forecast • Acesso offline e dispositivos móveis • Rápido acesso a produtos, preços e propostas António Nunes
  • 16.
    Serviços • Gestão de contactos e contas • Gestão de incidentes e interacções • Gestão de produtos e contactos • Gestão de base de conhecimento • Agendamento de serviços • Listagem e análise de serviços António Nunes
  • 17.
    BI – BusinessIntelligence • Processo de suporte à gestão de negócio: o Recolha o Organização o Análise o Partilha o Controlo de informação • Complemento a CRM e ERP António Nunes
  • 18.
    FuturGIP – GestãoIntegrada de Produção Vendas Compras Gestão de CRM MRP Produção António Nunes
  • 19.
    Ficha Técnica dosProdutos • Ficha Técnica Descritiva o Descrição técnica transmitida à produção • Ficha de consumos de componentes o Cálculo dos gastos de cada componente na produção do produto António Nunes
  • 20.
  • 21.
    Calculo de Necessidades • Stock Existente (A) ∑ • Stock necessário para satisfazer encomenda (B) =1 = Consumo de cada componente de matéria-prima em cada tamanho. o = Quantidade da ordem de produção em cada tamanho. • = Tamanhos de uma ordem de fabrico • = Total de Tamanhos de uma encomenda • • • Recepções esperadas de encomendas anteriores (C) • Reservas para encomendas anteriores (D) • Quantidades em Falta (F) • F=A+C-B-F António Nunes
  • 23.
    Gestão da Produção • O que produzir ? • Quando Produzir. • Plano de encomendas e previsão de vendas • Horizonte temporal da produção • Acompanhamento da Produção para detecção problemas de qualidade e desvios temporais António Nunes
  • 24.
    Gestão da Produção • Layout da Produção António Nunes
  • 25.
    Processo Produtivo –Linha de Montagem Carro 1 Carro 30 Carro 2 Carro 3 ... ... Carro 4 ... ... ... ... António Nunes
  • 26.
  • 27.
    Produção dos sectoresque abastecem a linha de Montagem António Nunes
  • 28.
    Registo da Produçãodiária por Sectores de Produção António Nunes
  • 29.
    Gestão da produção • Onde está cada produto ? • Quantidade de stock entre os vários sectores de produção • Eficiente controlo de qualidade • Acompanhamento de toda a subcontratação • Diminuição do erro – Leitura de produção com código de barras • Informação das quantidades de produto em stock e situação das encomendas dos clientes em tempo real António Nunes
  • 30.
    Armazéns de Produtoacabado • Picking (recolha dos produtos em armazém) o Código de barras o Dispositivos móveis o RFID (Radio Frequency Identification) António Nunes
  • 31.
    Tendências actuais dasTI na Industria • RFID o Capacidade de armazenamento, leitura e envio de dados para etiquetas activas o Detecção sem necessidade de aproximação do leitor o Durabilidade das etiquetas o Contagem automática do stock o Localização dos produtos o Prevenção de roubos e falsificação o Custos cada vez mais baixos António Nunes
  • 32.
    Tendências actuais dasTI na Industria • CLOUD o Utilização do software na Internet (Cloud) o Não necessita de software in-house o Redução de custos • Hardware e Software o Usa só o que precisa quando precisa António Nunes
  • 33.
    Questões ? Obrigado pela atenção antonio.nunes@futursoft.pt António Nunes