O documento discute como a PeopleServices pode ajudar empresas a melhorar sua competitividade através da otimização e reengenharia de processos em áreas como gestão de processos de negócio, gestão de estoques, produção e distribuição. A empresa oferece serviços como mapeamento de processos, implementação de sistemas ERP e melhoria contínua utilizando técnicas como Lean.
O documento discute sistemas de gestão, incluindo:
1) ERP - Sistemas de planejamento de recursos empresariais que integram processos de negócios;
2) SCM - Gestão da cadeia de suprimentos para otimizar o desempenho entre empresas;
3) WMS - Sistemas de gerenciamento de armazéns para melhorar a eficiência operacional.
Software de supply chain management: Definições, aplicações e implementação p...Roberty Pires Teixeira
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre a implementação de sistemas de Supply Chain Management (SCM) no Brasil. A pesquisa mostrou que a maioria das empresas brasileiras ainda não implementou sistemas SCM completos, apesar de reconhecerem sua importância. Os módulos de planejamento da produção são os mais comuns, enquanto transporte e estrutura de rede são menos implementados. O processo de seleção do fornecedor e implantação dos sistemas ainda carece de formalização em muitas empresas.
O documento discute os principais sistemas de informação utilizados em empresas, incluindo sistemas ERP para integrar os dados da empresa, sistemas CRM para gerenciar relacionamentos com clientes e sistemas SCM para gerenciar a cadeia de suprimentos. O documento também descreve os benefícios desses sistemas, como eliminar relatórios em papel e melhorar a tomada de decisão, bem como os desafios na implementação.
O uso de ERP e CRM no suporte à gestão da demanda em ambientes de produção Ma...Rubens Calegari
O documento discute o uso de sistemas ERP e CRM para apoiar a gestão da demanda em ambientes de produção Make-to-Stock. Ele descreve os principais componentes da gestão da demanda e as funcionalidades dos sistemas ERP e CRM, e analisa como essas funcionalidades podem apoiar as atividades da gestão da demanda por meio de matrizes.
1) O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os anos 1960 até os dias atuais, incluindo MRP, MRP II, ERP, CRM e SCM.
2) Sistemas ERP integram todos os departamentos de uma empresa através de uma base de dados central e módulos de aplicação.
3) Fatores críticos para o sucesso da implementação de um ERP incluem comprometimento, gerenciamento de mudanças e treinamento.
1) O documento discute o sistema ERP (Enterprise Resource Planning), que centraliza as informações de uma empresa e integra os diferentes setores para tornar os processos mais eficientes.
2) Os módulos do ERP incluem finanças, gestão de recursos, planejamento de recursos de manufatura, gestão da cadeia de suprimentos, gestão de recursos humanos e gestão de relacionamento com clientes.
3) A gestão da cadeia de suprimentos e a gestão de relacionamento com clientes melhoram o atendimento ao cliente e
O documento discute o planejamento agregado na cadeia de suprimentos. Ele explica que o planejamento agregado visa maximizar lucros ao longo do horizonte de planejamento, levando em conta previsões de demanda e restrições de capacidade. O documento também descreve estratégias de planejamento agregado e fatores que devem ser considerados para um planejamento eficaz, como análise de sensibilidade e flexibilidade nos planos.
O documento discute a cadeia de valor e gestão da cadeia de suprimentos (SCM). Ele explica que SCM envolve a integração de atividades relacionadas entre fornecedores, fabricantes e clientes para entregar valor ao cliente final. Também discute os benefícios de SCM, como eficiência operacional e logística, e os desafios, como montar equipes multidisciplinares para gerenciar processos na cadeia de suprimentos.
O documento discute sistemas de gestão, incluindo:
1) ERP - Sistemas de planejamento de recursos empresariais que integram processos de negócios;
2) SCM - Gestão da cadeia de suprimentos para otimizar o desempenho entre empresas;
3) WMS - Sistemas de gerenciamento de armazéns para melhorar a eficiência operacional.
Software de supply chain management: Definições, aplicações e implementação p...Roberty Pires Teixeira
O documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre a implementação de sistemas de Supply Chain Management (SCM) no Brasil. A pesquisa mostrou que a maioria das empresas brasileiras ainda não implementou sistemas SCM completos, apesar de reconhecerem sua importância. Os módulos de planejamento da produção são os mais comuns, enquanto transporte e estrutura de rede são menos implementados. O processo de seleção do fornecedor e implantação dos sistemas ainda carece de formalização em muitas empresas.
O documento discute os principais sistemas de informação utilizados em empresas, incluindo sistemas ERP para integrar os dados da empresa, sistemas CRM para gerenciar relacionamentos com clientes e sistemas SCM para gerenciar a cadeia de suprimentos. O documento também descreve os benefícios desses sistemas, como eliminar relatórios em papel e melhorar a tomada de decisão, bem como os desafios na implementação.
O uso de ERP e CRM no suporte à gestão da demanda em ambientes de produção Ma...Rubens Calegari
O documento discute o uso de sistemas ERP e CRM para apoiar a gestão da demanda em ambientes de produção Make-to-Stock. Ele descreve os principais componentes da gestão da demanda e as funcionalidades dos sistemas ERP e CRM, e analisa como essas funcionalidades podem apoiar as atividades da gestão da demanda por meio de matrizes.
1) O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os anos 1960 até os dias atuais, incluindo MRP, MRP II, ERP, CRM e SCM.
2) Sistemas ERP integram todos os departamentos de uma empresa através de uma base de dados central e módulos de aplicação.
3) Fatores críticos para o sucesso da implementação de um ERP incluem comprometimento, gerenciamento de mudanças e treinamento.
1) O documento discute o sistema ERP (Enterprise Resource Planning), que centraliza as informações de uma empresa e integra os diferentes setores para tornar os processos mais eficientes.
2) Os módulos do ERP incluem finanças, gestão de recursos, planejamento de recursos de manufatura, gestão da cadeia de suprimentos, gestão de recursos humanos e gestão de relacionamento com clientes.
3) A gestão da cadeia de suprimentos e a gestão de relacionamento com clientes melhoram o atendimento ao cliente e
O documento discute o planejamento agregado na cadeia de suprimentos. Ele explica que o planejamento agregado visa maximizar lucros ao longo do horizonte de planejamento, levando em conta previsões de demanda e restrições de capacidade. O documento também descreve estratégias de planejamento agregado e fatores que devem ser considerados para um planejamento eficaz, como análise de sensibilidade e flexibilidade nos planos.
O documento discute a cadeia de valor e gestão da cadeia de suprimentos (SCM). Ele explica que SCM envolve a integração de atividades relacionadas entre fornecedores, fabricantes e clientes para entregar valor ao cliente final. Também discute os benefícios de SCM, como eficiência operacional e logística, e os desafios, como montar equipes multidisciplinares para gerenciar processos na cadeia de suprimentos.
O documento resume três modelos relevantes para a gestão da cadeia de suprimentos: o Modelo A, o Modelo SCOR e o Modelo B. O Modelo A enfatiza a natureza inter-relacional da SCM e consiste em estrutura da cadeia, processos de negócios e componentes gerenciais. O Modelo SCOR descreve processos de planejar, abastecer, produzir, entregar e retornar, divididos em quatro níveis de detalhamento. O Modelo B não é detalhado no documento.
O documento discute o conceito de Supply Chain Management (SCM), incluindo seus níveis estratégico, gerencial e operacional. Também descreve profissionais que atuam no SCM, documentos eletrônicos utilizados e empresas que utilizam programas de SCM.
Sistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCMHanter Duarte
O documento discute como os sistemas integrados de gestão (SIG), como ERP, CRM e SCM, podem facilitar a tomada de decisões nas organizações ao integrar dados de diferentes áreas e processos e transformá-los em informações úteis. O documento explica o que são esses sistemas, suas funções, vantagens e desvantagens.
O documento discute como os sistemas de informação, especialmente os sistemas de gerenciamento de armazém (WMS), podem ser aplicados à logística para melhorar a eficiência das operações de armazenagem, recebimento e expedição por meio do gerenciamento e rastreamento de informações em tempo real.
A Temaso Sistemas Corporativos oferece o sistema integrado Temaso Empresarial para gestão empresarial, que proporciona redução de custos, melhoria na produtividade e comunicação através de módulos de CRM, gestão financeira, de manufatura, estoque e documentos.
Tecnologia de armazenagem aplicada no suporte a gestão de ferramentas de usin...Alexandre Bento
O documento discute a implementação de um sistema de armazenagem vertical automatizado para gerenciar ferramentas de usinagem em uma indústria automotiva. O sistema automatizado substitui o processo manual de armazenar ferramentas em prateleiras e caixas, permitindo maior controle e agilidade no processo de entrada e saída de ferramentas.
Indicadores de desempenho abordagem do nível de serviço e ruptura no varejoWagner Borges
O documento descreve um projeto desenvolvido pela Actures para medir o nível de serviço e índice de ruptura de uma empresa varejista de agronegócios. O projeto desenvolveu métricas para acompanhar o desempenho por produto, loja e categoria, definindo metas de nível de serviço de acordo com a importância do item para orientar estratégias de gestão de estoques.
O documento descreve os conceitos e operações de um sistema de gerenciamento de armazém (WMS). Ele explica que um WMS controla produtos em um armazém, identificando a melhor área de armazenamento para cada produto e controlando informações como data de validade e localização. Também descreve os objetivos de um curso sobre WMS, incluindo conceitos, habilidades e técnicas a serem aprendidos, como implantação e operação do sistema.
O documento apresenta um curso sobre planejamento e projeto de processos logísticos. O curso tem como objetivos revisar conceitos de cadeia de suprimentos e apresentar metodologia para planejamento de projetos logísticos, além de iniciar o diagnóstico de uma empresa escolhida pelos alunos com foco em manuseio de materiais. O conteúdo programático prevê a formação de grupos de trabalho durante o curso para abordar tópicos como logística de suprimentos, estratégia logística e
Liderança em Supply Chain e Oportunidades de Melhoria e Redução de CustosRodolfo Davariz
Nesta apresentação, eu compartilho resultados de pesquisas sobre Liderança em Supply Chain, e como as soluções de Extended Supply Chain da SAP pode beneficiar as empresas com oportunidades de melhoria e redução de custos. Ao final, eu os convido para realizarmos uma avaliação individual do cenário de negócios da sua empresa.
O documento discute o que é um sistema ERP, sua história e evolução, vantagens e desvantagens, tendências de mercado e conclusões. Ele foi escrito por um grupo de estudantes para um trabalho escolar sobre gestão empresarial.
O documento discute os principais sistemas de informação utilizados em empresas, incluindo sistemas ERP para integrar os processos de uma organização, sistemas CRM para gerenciar relacionamentos com clientes e sistemas SCM para gerenciar a cadeia de suprimentos de uma empresa.
O documento fornece uma visão geral do SAP Retail, destacando suas principais funcionalidades para gestão empresarial no varejo, como gerenciamento de categorias, preços, lojas, compras, cadeia de suprimentos e suporte financeiro/empresarial.
O documento descreve o funcionamento de um sistema de gerenciamento de armazém (WMS) em três empresas. Resume os principais benefícios de um WMS, como otimização de processos, redução de custos e erros, e melhoria da produtividade e do controle de estoque.
O documento apresenta Mario Carvalho, um consultor de logística com 15 anos de experiência em grandes empresas. Ele oferece serviços de gerenciamento de processos logísticos para ajudar empresas a reduzir custos com armazenagem, distribuição e transporte. O documento descreve os serviços oferecidos e casos de clientes atendidos.
Excelente material, com uma linguagem simples e objetiva, na abordagem de um tema relevante em Supply.
Recomendo a leitura, agrega, recicla e serve como material de apoio.
O documento discute a cadeia de suprimentos, definindo-a como o caminho que um produto percorre desde sua fabricação até o consumo, passando por distribuidores e revendedores. Ele descreve a história do conceito, objetivos, importância, participantes e etapas de implementação, incluindo elementos básicos, vantagens, fatores críticos e casos positivos e negativos.
O documento discute indicadores e decisões relacionados à gestão de estoques e logística de distribuição. Aborda conceitos como giro de estoque, prazo médio de estoque, lotes econômicos de compra e decisões de alocação e fluxo de estoques. Também analisa características dos produtos e da demanda que influenciam essas decisões entre setores como alimentos, farmacêutico e tecnologia.
O documento discute o conceito de ECR (Resposta Eficiente ao Consumidor), que visa integrar processos entre indústrias e varejistas para prestar melhores serviços aos consumidores de forma mais eficiente e com menor custo. O ECR utiliza diversas técnicas como cross docking, delivery direto nas lojas, gerenciamento de estoques pelo fornecedor e troca eletrônica de dados para aprimorar a cadeia de suprimentos.
O documento descreve o que é um sistema de gerenciamento de armazém (WMS), seus objetivos, funcionalidades e vantagens. O WMS é um software que melhora a operação de armazenagem através do gerenciamento eficiente de informações e recursos, permitindo maior produtividade, nível de serviço e redução de custos.
The document provides guidance on forming and managing a dissertation committee. It recommends first choosing an advisor carefully based on their research, availability, and personal connection. The rest of the committee should complement the advisor with a diversity of skills. Larger committees provide more feedback but also increase coordination costs. Managing the committee well includes setting clear expectations, meeting regularly, and taking responsibility for staying on track to complete the dissertation.
O documento resume três modelos relevantes para a gestão da cadeia de suprimentos: o Modelo A, o Modelo SCOR e o Modelo B. O Modelo A enfatiza a natureza inter-relacional da SCM e consiste em estrutura da cadeia, processos de negócios e componentes gerenciais. O Modelo SCOR descreve processos de planejar, abastecer, produzir, entregar e retornar, divididos em quatro níveis de detalhamento. O Modelo B não é detalhado no documento.
O documento discute o conceito de Supply Chain Management (SCM), incluindo seus níveis estratégico, gerencial e operacional. Também descreve profissionais que atuam no SCM, documentos eletrônicos utilizados e empresas que utilizam programas de SCM.
Sistemas integrados de gestão – ERP, CRM, SCMHanter Duarte
O documento discute como os sistemas integrados de gestão (SIG), como ERP, CRM e SCM, podem facilitar a tomada de decisões nas organizações ao integrar dados de diferentes áreas e processos e transformá-los em informações úteis. O documento explica o que são esses sistemas, suas funções, vantagens e desvantagens.
O documento discute como os sistemas de informação, especialmente os sistemas de gerenciamento de armazém (WMS), podem ser aplicados à logística para melhorar a eficiência das operações de armazenagem, recebimento e expedição por meio do gerenciamento e rastreamento de informações em tempo real.
A Temaso Sistemas Corporativos oferece o sistema integrado Temaso Empresarial para gestão empresarial, que proporciona redução de custos, melhoria na produtividade e comunicação através de módulos de CRM, gestão financeira, de manufatura, estoque e documentos.
Tecnologia de armazenagem aplicada no suporte a gestão de ferramentas de usin...Alexandre Bento
O documento discute a implementação de um sistema de armazenagem vertical automatizado para gerenciar ferramentas de usinagem em uma indústria automotiva. O sistema automatizado substitui o processo manual de armazenar ferramentas em prateleiras e caixas, permitindo maior controle e agilidade no processo de entrada e saída de ferramentas.
Indicadores de desempenho abordagem do nível de serviço e ruptura no varejoWagner Borges
O documento descreve um projeto desenvolvido pela Actures para medir o nível de serviço e índice de ruptura de uma empresa varejista de agronegócios. O projeto desenvolveu métricas para acompanhar o desempenho por produto, loja e categoria, definindo metas de nível de serviço de acordo com a importância do item para orientar estratégias de gestão de estoques.
O documento descreve os conceitos e operações de um sistema de gerenciamento de armazém (WMS). Ele explica que um WMS controla produtos em um armazém, identificando a melhor área de armazenamento para cada produto e controlando informações como data de validade e localização. Também descreve os objetivos de um curso sobre WMS, incluindo conceitos, habilidades e técnicas a serem aprendidos, como implantação e operação do sistema.
O documento apresenta um curso sobre planejamento e projeto de processos logísticos. O curso tem como objetivos revisar conceitos de cadeia de suprimentos e apresentar metodologia para planejamento de projetos logísticos, além de iniciar o diagnóstico de uma empresa escolhida pelos alunos com foco em manuseio de materiais. O conteúdo programático prevê a formação de grupos de trabalho durante o curso para abordar tópicos como logística de suprimentos, estratégia logística e
Liderança em Supply Chain e Oportunidades de Melhoria e Redução de CustosRodolfo Davariz
Nesta apresentação, eu compartilho resultados de pesquisas sobre Liderança em Supply Chain, e como as soluções de Extended Supply Chain da SAP pode beneficiar as empresas com oportunidades de melhoria e redução de custos. Ao final, eu os convido para realizarmos uma avaliação individual do cenário de negócios da sua empresa.
O documento discute o que é um sistema ERP, sua história e evolução, vantagens e desvantagens, tendências de mercado e conclusões. Ele foi escrito por um grupo de estudantes para um trabalho escolar sobre gestão empresarial.
O documento discute os principais sistemas de informação utilizados em empresas, incluindo sistemas ERP para integrar os processos de uma organização, sistemas CRM para gerenciar relacionamentos com clientes e sistemas SCM para gerenciar a cadeia de suprimentos de uma empresa.
O documento fornece uma visão geral do SAP Retail, destacando suas principais funcionalidades para gestão empresarial no varejo, como gerenciamento de categorias, preços, lojas, compras, cadeia de suprimentos e suporte financeiro/empresarial.
O documento descreve o funcionamento de um sistema de gerenciamento de armazém (WMS) em três empresas. Resume os principais benefícios de um WMS, como otimização de processos, redução de custos e erros, e melhoria da produtividade e do controle de estoque.
O documento apresenta Mario Carvalho, um consultor de logística com 15 anos de experiência em grandes empresas. Ele oferece serviços de gerenciamento de processos logísticos para ajudar empresas a reduzir custos com armazenagem, distribuição e transporte. O documento descreve os serviços oferecidos e casos de clientes atendidos.
Excelente material, com uma linguagem simples e objetiva, na abordagem de um tema relevante em Supply.
Recomendo a leitura, agrega, recicla e serve como material de apoio.
O documento discute a cadeia de suprimentos, definindo-a como o caminho que um produto percorre desde sua fabricação até o consumo, passando por distribuidores e revendedores. Ele descreve a história do conceito, objetivos, importância, participantes e etapas de implementação, incluindo elementos básicos, vantagens, fatores críticos e casos positivos e negativos.
O documento discute indicadores e decisões relacionados à gestão de estoques e logística de distribuição. Aborda conceitos como giro de estoque, prazo médio de estoque, lotes econômicos de compra e decisões de alocação e fluxo de estoques. Também analisa características dos produtos e da demanda que influenciam essas decisões entre setores como alimentos, farmacêutico e tecnologia.
O documento discute o conceito de ECR (Resposta Eficiente ao Consumidor), que visa integrar processos entre indústrias e varejistas para prestar melhores serviços aos consumidores de forma mais eficiente e com menor custo. O ECR utiliza diversas técnicas como cross docking, delivery direto nas lojas, gerenciamento de estoques pelo fornecedor e troca eletrônica de dados para aprimorar a cadeia de suprimentos.
O documento descreve o que é um sistema de gerenciamento de armazém (WMS), seus objetivos, funcionalidades e vantagens. O WMS é um software que melhora a operação de armazenagem através do gerenciamento eficiente de informações e recursos, permitindo maior produtividade, nível de serviço e redução de custos.
The document provides guidance on forming and managing a dissertation committee. It recommends first choosing an advisor carefully based on their research, availability, and personal connection. The rest of the committee should complement the advisor with a diversity of skills. Larger committees provide more feedback but also increase coordination costs. Managing the committee well includes setting clear expectations, meeting regularly, and taking responsibility for staying on track to complete the dissertation.
1) El documento es un sermón de William Branham en el que habla sobre almas encarceladas y su última visitación de Dios en Colorado.
2) Branham expresa su temor de decir algo incorrecto sobre su visión de almas encarceladas y pide a la congregación que lo evalúen con cuidado.
3) Anuncia sus próximos viajes misioneros a Europa, Asia y Sudáfrica, y expresa su afecto por la congregación local.
O documento descreve um simulacro de incêndio realizado na Biblioteca Escolar de Coruche em que dois alunos ficaram presos no interior com fumo aumentando. Os bombeiros municipais de Coruche chegaram e realizaram operações de resgate das vítimas, evacuação para ambulâncias e conclusão do simulacro com sucesso e dedicação de todos os envolvidos.
Este documento resume un sermón del Rev. W.M. Branham titulado "¿Por qué clamas, di?". El sermón fue predicado en Jeffersonville, Indiana en 1963. El documento también proporciona información sobre cómo obtener transcripciones y audios de más de 1,100 sermones predicados por Branham en muchos idiomas.
The document analyzes the traditional K-12 classroom approach in Georgia which is characterized by a lack of innovative learning and real-world engagement. Graduation rates in Georgia are 72.5%, nearly 10% below the national average. The memo provides data showing the majority of K-12 students in Georgia are minorities from low-income families who are less likely to enroll in university after graduating. It examines the history of conservative policies that have reduced K-12 funding by $8.3 billion since 2003 while funding for pre-K and higher education has increased. Three alternative approaches to the traditional classroom are presented for evaluation.
Este documento describe varios delitos relacionados con la ciberseguridad como la piratería de sistemas, el espionaje de datos, la manipulación de datos y los ataques contra la integridad del sistema. Explica que el CNPIC se ha comprometido con la mejora de la ciberseguridad para proteger mejor a la población de las nuevas amenazas derivadas del uso de las TIC en infraestructuras críticas. También señala que la evaluación de la protección de estas infraestructuras a través de mecanismos de ciberseg
El documento trata sobre las ciudades renacentistas y la relación entre la ciudad y el arte. Brevemente describe los temas de abstracción y las características de las ciudades renacentistas que influyeron en el arte.
Este documento resume un sermón de William Branham sobre la manera de un verdadero profeta de Dios. Habla sobre cómo Dios protegió a Branham cuando un rifle explotó cerca de él durante la caza, y cómo los verdaderos profetas deben transmitir fielmente la Palabra de Dios sin importar las consecuencias. También anuncia varias reuniones y convenciones futuras a las que asistirá para predicar.
O poema descreve como a natureza e as pessoas afetam uns aos outros: a flor abre-se com o vento, as árvores ficam verdes com o orvalho do sol, e o trigo amadurece com o sol, enquanto a terra fica branca com a neve; o coração fica feliz com a chegada do amigo, e os alunos recebem carinhosamente a professora na escola.
1) The Driver Conductor Social Welfare Association (DCSWA) organized the observance of the 25th Road Safety Week from January 11-17, 2014.
2) Events were held in Ooty on January 16th and in Trivandrum on January 17th to promote road safety awareness among motorists, pedestrians and the public.
3) Speakers from traffic police and transport departments addressed participants on the importance of following traffic rules and road safety.
4) The association has been conducting the road safety week event annually since 2010 to reduce accidents and ensure safe road usage.
El documento presenta un sermón del Hermano William Branham del 30 de noviembre de 1958 en Jeffersonville, Indiana, EEUU. En él, Branham comenta sobre el texto bíblico de Isaías 21:11-12 "Guarda, ¿qué de la noche?" y luego ora por los enfermos presentes en la congregación, pidiendo sanidad y perdón para ellos.
Este documento resume el mensaje de William Branham en una reunión en Jeffersonville, Indiana el 22 de abril de 1962. Branham agradece a la congregación por su apoyo y anuncia que pronto emprenderá un viaje a las comunidades indígenas de la costa noroeste de América del Norte para llevarles el evangelio. Pide oraciones para este próximo viaje misionero y explica que la iglesia local está apoyando financieramente esta misión para llevar el mensaje de salvación a los indígenas analfabetos.
Obesrvações importantes sobre os diásrios de classepso2510
Este documento fornece observações importantes sobre o preenchimento de diários de classe, incluindo não alterar notas após a entrega dos diários, tratar situações diferentes de um mesmo aluno de forma consistente, considerar as notas de alunos transferidos de outras escolas, e preencher os diários definitivos da mesma forma que os provisórios, observando rigorosamente faltas e presenças.
As brincadeiras são ótimas ferramentas pedagógicas para desenvolver raciocínio, coordenação e visão em crianças. Professores devem buscar formas interessantes de ensino para que os alunos aprendam com prazer. Uma educação de qualidade através de brincadeiras beneficia tanto quem ensina quanto quem aprende.
Este documento presenta información sobre tres sólidos cristalinos: el silicio, el germanio y el galio. Incluye enlaces a imágenes y sitios web sobre las propiedades físicas y químicas de cada uno.
Os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, permitindo a automação e armazenamento de todas as informações de negócios. ERPs permitem acesso rápido à informação, reduzem redundâncias e custos, e melhoram a eficiência da cadeia de suprimentos de uma empresa. Implementar um ERP requer investimento de tempo e recursos, mas trás benefícios como integração entre departamentos e visibilidade das operações.
Tecnologia da informação aplicado à logísticaJoaz Souza
O documento discute como a tecnologia da informação pode ser aplicada à logística para melhorar os processos e tomada de decisão. Sistemas como ERP, WMS e RFID permitem maior integração, visibilidade e rastreabilidade ao longo da cadeia de suprimentos. Implementações bem-sucedidas podem reduzir custos e melhorar o atendimento ao cliente.
[1] O documento apresenta o planejamento e projeto de um curso sobre logística e cadeia de suprimentos, com objetivos de revisar conceitos, apresentar metodologias de planejamento e projeto logístico, e iniciar o diagnóstico de uma empresa escolhida pelos alunos. [2] É apresentado o professor Delano Chaves e seu currículo, e o conteúdo programático do curso inclui revisão de cadeia de suprimentos, modelo Canvas para planejamento estratégico, e formação de grupos de
A apresentação descreve uma empresa de consultoria em gestão da cadeia de suprimentos. Ela fornece serviços como transformação da cadeia de suprimentos, planejamento estratégico e tático, gestão de estoques e inventários, entre outros. A empresa é formada por três sócios com ampla experiência no setor.
O documento apresenta um plano de curso sobre relatórios gerenciais. Ele discute conceitos chave como cadeia de suprimentos, logística e fluxos logísticos, tecnologia da informação e sistemas logísticos. O documento também aborda como esses tópicos se relacionam com relatórios gerenciais e como eles podem ser usados em níveis estratégico e tático.
O documento discute ferramentas para a gestão de empresas de transporte de passageiros. Apresenta desafios do mercado como exigências crescentes dos clientes e aumento de custos. Defende a modernização da gestão empresarial com soluções como ERP e Business Intelligence para melhorar processos, reduzir custos e apoiar tomadas de decisão.
O documento apresenta uma empresa de tecnologia da informação e seus serviços, incluindo: (1) Gestão de processos, projetos e sistemas, (2) Soluções como ERP, business intelligence e banco de dados, (3) Serviços como desenvolvimento de software, sistemas operacionais e regimes tributários especiais.
O documento discute como desenvolver uma estratégia logística envolvendo dez áreas chave: sistemas de informações, instalações, gerenciamento da organização, projeto de armazéns, gerenciamento de transporte, gerenciamento de materiais, projeto de canais, estratégia de rede, serviço ao cliente e políticas e procedimentos. O autor argumenta que uma abordagem holística é necessária para integrar essas áreas e alcançar eficiência operacional e níveis competitivos de serviço.
O documento discute os desafios e requisitos da logística, incluindo maior competição global, demandas de clientes por serviços especializados e entrega garantida, e a necessidade de visibilidade ampla da cadeia de suprimentos através de dashboards e integração de processos.
O documento descreve a jornada de transformação da Unimed Curitiba ao adotar um modelo de gestão baseado em processos, criando um escritório de processos e implantando uma ferramenta de BPMS. A estratégia focou em colocar o cliente no centro dos processos para melhorar a eficiência, qualidade e inovação. O caso de sucesso apresenta os benefícios obtidos com a abordagem por processos.
O documento descreve os serviços de consultoria em gestão da cadeia de suprimentos oferecidos pela Trans4mar, incluindo treinamentos baseados nos materiais da APICS e desenvolvimento de processos customizados para atender às necessidades específicas de cada cliente. A metodologia de Trans4mação envolve quatro etapas: engajamento, capacitação, evolução e consolidação dos novos processos. Exemplos de projetos bem-sucedidos são apresentados para diferentes setores.
Sistemas de Gestão:
Trabalho apresentado ao Centro Universitário da FEI para a disciplina NPA810: Sistemas de Informação, orientada pelo Prof. Mateus Cozer.
Agenda:
Sistemas de Gestão
Origem dos Sistemas de Gestão
Definição
Sistemas de informação na gestão
SCM - Supply Chain Management
PBL – Performance Based Logistics
Estudo de caso - F 15, DoD (Cohen)
WMS – Warehouse Management System
ERP - Enterprise Resource Planning
Estudo de caso - Totvs
Estudo de caso - SAP
Contabilidade
Backoffice
Estudo de caso - Integraçao Salesforce (CRM) vs ERP
CRM - Customer Relationship Management
Personalização em massa
Base de Clientes
Estudo de caso - SugarCRM
Estudo de caso - Salesforce
Estudo de caso - Firefly Networks Inc.
Estudo de caso - Webtrends
Estudo de caso - Alexa
Estudo de caso - Broadvision
Estudo de caso - Beer and Diapers walmart
ETL
OLAP
Trabalho sistemas de gestão fei mateus_cozer 2012z133014
O documento discute sistemas de gestão como ERP, CRM, personalização em massa, SCM e WMS. O ERP é definido como um conjunto de sistemas computacionais integrados que gerenciam os recursos de uma empresa através de uma base de dados centralizada. O CRM é uma estratégia para construir relacionamentos lucrativos com clientes. A personalização em massa permite a customização de produtos em larga escala de forma econômica. O SCM busca otimizar a cadeia de suprimentos e o fluxo de informações. Por fim,
O documento descreve a evolução da logística no Brasil, as tendências atuais e como a tecnologia da informação (TI) tem apoiado o setor logístico. Apresenta como as empresas de logística precisam investir mais em TI estratégica para melhorar a velocidade, custo e acesso à informação, fatores cruciais para o sucesso no mercado atual.
O documento descreve as soluções da TOTVS para magazine e lojas de departamentos, incluindo software, serviços e resultados. A TOTVS oferece um conjunto completo de ferramentas de gestão para atender os desafios do segmento, como análise de crédito, controle de estoque e identificação de hábitos de consumidores.
Semelhante a Oferta de Serviços de Consultoria (20)
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
2. Situação do Mercado (que me interessa correr, se com isso só desloco ar…) As empresas em Portugal vivem actualmente uma situação difícil, que resulta, entre outros aspectos, da conjugação de três factores: crise financeira global atraso estrutural do país a falta de modernização competitivadas próprias empresas
3. Situação do Mercado A área de intervenção de Henrique Breda é no terceiro factor, onde existe ainda, sobretudo nas pequenas e médias empresas, uma grande margem de melhoria. Incumbe-nos aproveitar a vantagem de ainda possuirmos uma das mãos de obra mais baratas da Europa, através do aumento da sua produtividade. Todos sabemos que um das razões para a baixa rendibilidade dos nossos recursos humanos reside na desadequaçãoentre as exigências das tarefase os níveisdeformação apresentados pelos nossos trabalhadores.
4. Situação do Mercado Mas, a experiência de muitos anos no terreno demonstra que os problemas de ausência de competitividade residem: nafalta de orientação estratégica nadesorganização administrativa e industrial das empresas nafocalização quase exclusiva no curto prazo.
5. Situação do Mercado Falta de orientação estratégica Há que recentrar as preocupações na satisfação e fidelização dos clientes, em detrimento da superioridade dos produtos e serviços Desorganização administrativa e industrial Devemos revolucionar a tradicional forma de ver as empresas, orientando-as para a optimização dos seus processos, em vez das pessoas, instalações ou departamentos. Focalizaçãono curto prazo Temos de pensar na sobrevivência da empresa, premiando a inovação e a excelência, optimizando esforços e investimento.
6. Situação do MercadoA Indústria Transformadora Este sector sofre particularmente com a crise, uma vez que opera agora num ambiente de mudança muito rápida, onde a capacidade de adaptação é essencial para o sucesso, exigindo flexibilidade às oscilações da procura e sincronização das cadeias de abastecimento. A margem de melhoria na logística das empresas portuguesas é muito grande, sobretudo naquelas que têm uma componente exportadora significativa. Podemos dividi-la em quatro segmentos: Melhoria do atendimento (ex: reestruturação do customercare centre) Diminuição do investimento (ex: redução dos stocks circulantes) Estabilização produtiva (ex: diferenciação dos tempos de resposta face ao tipo de procura) Melhor utilização dos recursos (ex: adopção de regimes de laboração flexível para cobrir oscilações)
7. Situação do MercadoA Indústria Transformadora O desafio para a gestão está em encontrar o balanço correcto entre o nível de serviço pretendido e os custos associados ao sistema de distribuição. Questões do tipo: Como coloco os produtos no mercado? Qual o nível do serviço que satisfaz o meu cliente? São questões tão estratégicas como a existência dos próprios produtos ou serviços.
8. Âmbito A PeopleServices poderá oferecer na área de optimização e reengenharia de processos, um serviço de diagnóstico e apoio à reorganização industrial e administrativa das empresas, nomeadamente nas seguintes áreas do SCM: Gestão de Processos de Negócio Portfolio de Clientes e de Fornecedores Gestão Avançada de Stocks Gestão da Produção e Distribuição Gestão de Compras e Aprovisionamento Criação ou Reestruturação de Departamentos, Serviços e Funções Apoio à customização e implementação de ERPs Supervisão e Performance Global de Equipamentos BusinessIntelligence– Análise de KPIs Estratégia de Sistemas de Informação Gestão da Manutenção
9. ÂmbitoGestão de Processos de Negócio Mapeamento, reorganização, reengenharia e optimização de processos A sobrevivência de uma organização é afectada pela sua capacidade de aprendizagem. O estudo sistemático dos processos-chave do negócio de uma empresa conduz sempreà sua simplificaçãoe àinovação. Uma visão transversal das organizações possibilita uma melhor compreensão do fluxo de trabalho, dos produtos e da informação, evidenciando por si só as oportunidades de melhoria. Informatização dos processos através de utilização de ferramentas de workflow O desenho e modelização de um processo é o primeiro passo para a sua informatização ou mesmo automatização. Sem necessidade de recurso a ferramentas dispendiosas, é possível uniformizar, simplificar e informatizar os pontos críticos do processo, assegurando o seu controlo e vigilância.
10. ÂmbitoPortfolio de Clientes e de Fornecedores Carteira de Encomendas de Clientes e Fornecedores A existência de um layout informático único, que sirva de consulta para toda a empresa, contendo o ponto de situação de cada encomenda a cada cliente e a cada fornecedor, é um instrumento precioso de gestão para qualquer empresa que trabalhe por encomenda. Mas, para que possa ser útil, tem de estar automática e permanentemente actualizado. Se a empresa trabalhar para stocks objectivo, a carteira deverá dar lugar a um programa de fornecimento, com características semelhantes. Hoje em dia qualquer aplicação de gestão ou ERP possui os dados suficientes para fornecer esta informação. Mas isso não basta. É preciso transformar a informação em conhecimento. Planos de Expedição Esta figura, muitas vezes utilizada em substituição da anterior pelas empresas que não trabalham por encomenda, poderá fornecer informação ainda mais precisa para a gestão logística das entregas, sobretudo em níveis de serviço com prazos de entrega muito curtos e critérios de prioridade apertados. Um bom plano de expedição, para que possa fornecer informação oportuna, pressupõe a existência de ordens de carga e guias de remessa informatizadas que o “alimentem”.
11. ÂmbitoGestão Avançada de Stocks Gestão diferenciada com base em: Risco assumido e pré-estabelecido Perfis de consumo: Sazonalidadeeprevisibilidade Oscilações aleatórias de oferta e procura, em quantidade e em prazo Análise de tendências Gestão de slowmovers e monos Gestão de artigos de alta rotação Gestão de espaço físico e localizações Automatização de armazéns
12. ÂmbitoGestão de Produção e Distribuição Forecasting e planeamento de produção Planeamento de necessidades materiais (MRP) Planeamento de capacidades, nivelamento do mix de produção e controlo de estrangulamentos Planeamento de necessidades de distribuição (DRP) Controlo e gestão do stock em trânsito Aquisição automática de dados Controlo e custeio de produção e distribuição Configuração de produtos assistida por computador Organização das operações (push, pull, gestão visual, JIT, Kanban) Melhoria contínua (5S’s, Kaizen, Lean, SixSigma,TQM)
13. ÂmbitoGestão de Compras e Aprovisionamento Catálogo de Fornecedores e Artigos Negociação e Adjudicação e-Procurement Centrais de Compras Pré-qualificação e Fidelização
14. ÂmbitoCriação ou Reestruturação de Departamentos, Serviços e Funções Vendas e Marketing Serviço de Apoio a Clientes Gestão de Produto Logística e Transportes Armazéns e Aprovisionamento Planeamento e Controlo de Produção Manutenção Industrial Aprovisionamentos Compras Procurement Info-centros e Helpdesk
15. ÂmbitoApoio à customização e implementação de ERPs Gestão de projectos de implementação Análise funcional de alterações e customizações Configuração e Integração Domínio Técnico dos seguintes ERPs: System/21 e Aurora (GEAC) Navision (Microsoft)
16. ÂmbitoSupervisão e Performance Global de Equipamento Sistemas de Controlo de Supervisão e Aquisição de Dados (SCADA) Sistemas de Eficácia Global dos Equipamentos (OEE)
17. ÂmbitoBusinessIntelligence – Análise de KPIs Definição de Níveis de Serviço Índices de satisfação de clientes e de qualificação de fornecedores Graus de fidelidade da produção e das entregas Medidas de cumprimento de quantidades e prazos Cumprimento de planos e orçamentos Volumes de actividade
18. ÂmbitoEstratégia de Sistemas de Informação Reflexos da estratégia da empresa nas opções estratégicas para sistemas e tecnologias de informação Elaboração ou realinhamento do plano director respectivo
19. ÂmbitoGestão da Manutenção Organização da Manutenção e armazéns Manutenção correctiva, preventiva e preditiva (condicionada) Manutenção produtiva total (TPM) Controlo de custos de manutenção e obras de investimento Indicadores de gestão (MTBF, MTTR, MDT)