O documento discute 3 paradigmas e 1 hábito ruim que surgem em times de design e desenvolvimento. São eles: 1) desenvolvedores não se envolvem com decisões de design, 2) design é apenas estética, e 3) esquecer dos "por quês" por trás das decisões. O documento defende a quebra da segregação entre departamentos e incentivo à contribuição mútua para que todos se sintam donos do produto.
41. "At the end of the day, it’s not
UIs or screens or graphics we
should be enamored with; it’s ease
of use. Sometimes, the easiest
things are the hardest to see."
JULIE ZHUO, DESIGN VP @ FACEBOOK
47. "You see, a great designer starts
with the whys. She conveys the
principles behind her thinking and
leaves you feeling like you
understand the core values from
which all her design decisions
flow."
JULIE ZHUO, DESIGN VP @ FACEBOOK
59. AJUDA:
Atualização diária de telas (via Slack
ou qualquer coisa similar);
Quebrar segregação por departamento (apenas
desenvolvedores ficam com o código; apenas
designers ficam com telas);
60. AJUDA:
Atualização diária de telas (via Slack
ou qualquer coisa similar);
Quebrar segregação por departamento (apenas
desenvolvedores ficam com o código; apenas
designers ficam com telas);
Incentivar mútua contribuição;
61.
62. AJUDA:
Atualização diária de telas (via Slack
ou qualquer coisa similar);
Quebrar segregação por departamento (apenas
desenvolvedores ficam com o código; apenas
designers ficam com telas);
Zeplin! <3
Incentivar mútua contribuição;