Que empresa você considera um líder em sustentabilidade e por quê? Que vantagem competitiva a empresa tem por ser considerada líder em sustentabilidade?

1. Sustentabilidade nos Negócios
Heiko Spitzeck
2013

2. Que empresa você considera um líder
em sustentabilidade e por quê?
Que vantagem competitiva a empresa
tem por ser considerada líder em
sustentabilidade?

4. McKinsey & Company, 2011

6. Fonte: Rodrigo Zeidan FDC
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Natura
Ibovespa

9. RESPONSABILIDADE CORPORATIVA (RC):
DA FILANTROPIA À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
Antes: Abordagem Filantrópica
• Acréscimo aos negócios.
• Doação para ONGs e organizações de comunidades.
• Sem sensibilidade para os riscos e oportunidades sociais e
ambientais.
Agora: Abordagem Estratégica
• Criada em estratégia corporativa.
• Relacionada ao Core Business.
• Minimizar riscos e maximizar oportunidades.

10. “Os problemas significativos que
enfrentamos não podem ser resolvidos
no mesmo nível de pensamento em que
estávamos quando os criamos.”
Albert Einstein

11. Defensivo
“Não é nosso trabalho
consertar isso.”
Complacente
Capacidades: Legal Compliance & Monitoramento
Estruturas: Legal dept., procedimentos-padrão
“Nós faremos o tanto
quanto é necessário.”
Gerencial
Capacidades: Discussão sobre o negócio & RC
Estruturas: Departamento de RC, Relatório de RC
“It’s the business, stupid.”
Estratégico
Capacidades: Inovação para RC
Estruturas: Rede de Campeões,
Parcerias de Supply Chain
“Nos dá uma margem
competitiva.”
Civil
Crescimento Horizontal
– Nova estrutura e capacidades
Crescimento Vertical
– Um novo modo de
pensar
Capacidades: Formação de alianças
intersetoriais ou Industry Standards
Estruturas: Novas organizações ou
entidades da indústria
“Temos que ter certeza
de que todos o fazem."

13. Prof. Heiko Spitzeck
Fundação Dom Cabral
heiko@fdc.org.br