1. Consultoria de
Resultados
Apresentação Institucional
2016

2. 2
A Simplo
Consultoria
A Simplo atua em diversas áreas de consultoria
empresarial, conduzindo projetos e outros
trabalhos que auxiliam as organizações a
alcançarem resultados com êxito.
A empresa realiza consultorias técnicas
especializadas nas áreas de gestão estratégica,
controladoria e contabilidade, incluindo custos,
orçamento, planejamento estratégico e controle
gerencial. O foco no aprendizado e no uso de
práticas e informações gerenciais para auxiliar as
organizações a superar seus desafios são suas
principais características.
Em parceria com instituições, professores,
acadêmicos e outros profissionais associados à
Faculdade de Economia, Administração e
Contabilidade da Universidade de São Paulo
(FEA-USP), a empresa também oferece
treinamentos técnicos, palestras e outras
atividades associadas à aplicação prática dos
conhecimentos relacionados a informações
gerenciais, práticas de gestão, competitividade,
estratégia e custos.

3. 3 Consultoria de Resultados
Motivação
O aprendizado constante é o principal caminho para
uma organização crescer, tornar-se competitiva ou
mesmo sobreviver em um ambiente caracterizado pela
complexidade e por mudanças cada vez mais rápidas. A
Simplo entende que isso só é possível por meio de
informações adequadas e assertivas, que permitam à
organização conhecer e atuar sobre os aspectos
necessários para seguir em direção às suas metas e
anseios.
A Simplo procura auxiliar as organizações na condução
deste processo de aprendizado, buscando construir,
juntamente com as organizações, um fluxo de
informações que promova decisões mais coerentes e
fundamentadas.
A Simplo acredita que as organizações podem se tornar
mais eficazes, eficientes e competitivas com o uso de
sistemas de gestão adequados e informações de custos
e desempenho apropriadas. Tais sistemas devem
auxiliar as organizações a aprenderem cada vez mais
sobre seus negócios, levando a resultados melhores e
mais sustentáveis.

4. 4
A Simplo oferece serviços de consultoria e
treinamento corporativo para auxiliar as
organizações a desenvolverem ou aprimorarem
seus sistemas de gestão. Por meio de processos
e informações gerenciais adequadas, essas
organizações passam a conhecer melhor suas
operações e o ambiente em que então inseridas,
passando a administrar seus negócios de forma
mais racional e efetiva.
O objetivo é que parceiros e clientes formulem
estratégias apropriadas e direcionem esforços
para a obtenção dos resultados almejados.
A postura adotada é de total compromisso com o
cliente, permanecendo envolvida até que o projeto
se concretize. A empresa acredita nas soluções
propostas e empenha-se para que as
organizações alcancem os melhores resultados
possíveis.
Forma de
Trabalho

5. 5 Consultoria de Resultados
Áreas de
Atuação
As soluções desenvolvidas são específicas para
cada circunstância, sempre buscando as
alternativas mais adequadas para atingir os
melhores resultados. As principais situações em
que a Simplo pode ajudar o seu negócio são:
 Formulação e implementação de
estratégias;
 Avaliação de processos e estrutura
gerencial;
 Desenvolvimento e implantação de sistemas
de informações gerenciais;
 Capacitação de colaboradores;
 Recuperação empresarial.

6. 6
Estratégias e Processos
Ênfase na estratégia da
organização e em sua capacidade
de colocá-la em prática:
 Formulação de estratégias
alinhadas aos objetivos e
anseios da organização;
 Implementação da estratégia
pelo seu desdobramento em
objetivos específicos, metas e
indicadores mensuráveis;
 Mapeamento e revisão de
processos;
 Estruturação e revisão de
controles internos;
 Levantamento de riscos do
negócio;
 Avaliação de potenciais
efeitos econômicos em
fusões, aquisições e cisões
(sinergias e otimização de
processos).
Sistemas de Informações
Gerenciais
Apoio à gestão de sistemas de
informações gerenciais:
 Implantação de sistemas:
análise, adequação e
acompanhamento;
 Desenvolvimento de novos
sistemas de informações
gerenciais ou melhoria em
sistemas existentes;
 Gerenciamento de projetos;
 Apoio a decisões recorrentes
da organização, como
avaliação de resultados e
desempenho (financeiro e
não-financeiro),
racionalização de custos,
definição de preços etc.
 Apoio a decisões estratégicas
ou táticas, tais como análise
de viabilidade de
investimentos e projetos,
captação de recursos,
terceirizações etc.

7. 7 Consultoria de Resultados
Capacitação de
Colaboradores
Desenvolvimento da força de
trabalho e do conhecimento
organizacional:
 Desenvolvimento de cursos,
treinamentos, workshops e
palestras;
 Treinamento in company;
 Treinamento para turmas
exclusivas (externo);
 Ensino à distância.
Recuperação de
Empresas e Gestão de
Passivos Financeiros
Apoio a empresas em situação de
insolvência ou recuperação judicial:
 Diagnóstico da organização
para identificar eventuais
fragilidades operacionais,
administrativas e estratégicas,
além de outros aspectos
relevantes;
 Formulação do plano de ação
para recuperação da
empresa, com objetivos
específicos, metas e
indicadores;
 Acompanhamento sistemático
e aplicação de técnicas de
gestão de projetos.

8. 8
Entre em contato para solicitar informações sobre
nossos serviços, agendar uma visita ou esclarecer
dúvidas.
www.simploconsultoria.com.br
Telefone: (11) 9 8579-3256
e-mail: contato@simploconsultoria.com.br
Fale
Conosco