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1. A Administração Estratégica é uma metodologia gerencial que permite
estabelecer e monitorar a direção a ser seguida pela organização, objetivando
concretizar os resultados organizacionais, através de uma maior e melhor
interação com o ambiente.
Trata-se de um processo contínuo, que tem como base oPlanejamento
Estratégico, uma vez que a estratégia realizada nem sempre é a mesma que a
estratégia pretendida, ela deve estar em constante monitoramento dos
resultados organizacionais e partir disso fazendo as adaptações necessárias,
produzindo a estratégia emergente.
O Planejamento Estratégico, por sua vez, bem definido, bem elaborado e
compartilhado com toda a organização, fortalece o posicionamento da empresa
no mercado, além de permitir uma efetiva transformação organizacional. Esse
auxilia em estreitar a relação entre o processo de mudança que ocorre no
ambiente externo à organização e os rumos que a mesma deve estar
delineando para o seu futuro. Não significa que o planejamento será capaz de
prever o futuro, mas certamente permitirá o exame de alternativas viáveis, o
levantamento de hipóteses possíveis, a escolha de caminhos mais fáceis, a
priorização de opções mais importantes, enfim, diminuirá as incertezas e riscos
para as organizações.
Também é uma administração que, de forma estruturada, sistêmica ou
intuitiva, consolida um conjunto de princípios normas e funções para alavancar
harmonicamente o processo de planejamento da situação futura desejada da
empresa como um todo e seu posterior controle dos fatores ambientais, bem
como a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada
com a realidade ambiental e com a maximização das relações pessoais.
O curso oferecido pela Fundação Getulio Vargas – FGV revisita, por meio de
um olhar histórico, os caminhos percorridos pelas organizações do
planejamento à administração estratégica.
Será apresentado um enfoque sistêmico sobre o processo de administração
estratégica, conceituando o que é visão estratégica de um negócio, discutindo
a importância do planejamento e analisando os modelos de mudança.