Por que entender o perfil
da minha equipe?
O Ser Humano é naturalmente…
Quais Crenças sobre os Seres Humanos
embasam as seguintes práticas
empresariais?
. Avaliação de desempenho individual
. Remuneração variável
. Curva forçada
. Detectores de metal na porta da empresa
. Autoridade para fins de controle da eficiência
. Diferença total comp. 1000x
Acredito que nossas visões sobre a natureza humana, mais
do que a natureza humana em si, estão em questão aqui. Nós
criamos instituições sociais baseadas em visões negativas da
natureza humana e da natureza mais genericamente, na
perspectiva de que ambos devem ser controlados para fazer
da vida social possível. Nossas instituições então se
reproduzem e levam os humanos a agirem de maneiras que
confirmam as próprias visões negativas que herdaram.
_Miki Kashton
Todo modelo é, no melhor dos casos, uma boa
aproximação da realidade
Suas ações falam tão alto que não
ouço o que você diz
Estamos transcendendo a era de OU e
adentrando a era do E
O que vocês já usam e recomendam?
MBTI - Myers-Briggs Type Indicator
Teste gratuito inspirado no MBTI: https://www.16personalities.com/br
Sistematizado em 1917
Baseado no trabalho de Jung
Atitudes - Extrovertido vs Introvertido
Entendimento de informação - Sensação vs Intuição
Como tomam decisões - Pensante vs Sentimento
Estilo de vida - Julgador vs Percepção
MBTI
https://br.pinterest.com/martasparrow/myers-briggs-type-indicator/
MBTI
DISC: Dominante, Influenciador, Estabilidade,
Conformidade/Complacência - 1928
Teste gratuito DISC: https://goo.gl/AwFrFG
A linguagem universal do comportamento humano
DISC: Dominante, Infuenciador, Estabilidade,
Conformidade/Complacência
Teste gratuito DISC: https://goo.gl/AwFrFG
https://br.pinterest.com/explore/disc-assessment/
https://br.pinterest.com/pin/6473993195410701/
Dragon Dreaming
Os seis chapéus pensantes
Objetivx
Gosta de fatos, informações
(dados, números)

É neutro sobre pensamentos
e emoções
Processual
Foca no macro: objetivos,
alvos, processos, passos,
gosta de resumir
Criativx
Inova, gera ideias e
soluções, salta sobre
problemas
Intuitivx
Usa emoção, intuição, coração, palpite. 

Evita explicações, lógica, justificativas
Críticx
Lógica, crítica, identifica
problemas, riscos,
medos. Advogado do
diabo
Positivx
Otimista, vê valores,
benefícios, vantagens,
alegria
BREAK
DE 10
Comunicação Não-Violenta
Necessidade
Necessidades, como eu uso o termo, pode ser pensado como
os recursos necessários para sustentar a vida. Por exemplo,
nosso bem estar físico tem necessidade de ar, água, descanso
e comida. Nosso bem estar psicológico e espiritual aumenta
quando nossas necessidades de compreensão, apoio,
honestidade e significado são satisfeitas.
_Marshall Rosenberg
Pirâmide das necessidades de Maslow
O que você mais valoriza
hoje?
O que sua organização mais
valoriza hoje?
Assinale 10
7 Níveis de Consciência
Sobrevivência
Relacionamentos /
Conformação
Auto estima
Atualização de si
Coerência interna
Fazer a diferença
Serviço
Motivação
Foco
Bem comum
Transformação
Interesse
Próprio
Foco
Entender suas motivações mais
profundas, experienciar liberdade
responsável deixando os medos para
trás
Criar um ambiente seguro para si e quem
ama. Controle, Ganância
Sentir-se pertencido, amado por si e
pelos outros. Culpa, inveja
Ter orgulho e um senso positivo de si e
habilidade de gerenciar sua vida. Poder,
Status
Encontrar senso de propósito e criar
visão de futuro desejável
Trabalhar com outros para gerar uma
diferença positiva no mundo ao viver seu
propósito e visão
Dedicar sua vida ao serviço altruísta da
sua visão e propósito
Valores
Alimentar Felicidade através do
Empreendedorismo Consciente
2. Amizade, Escutar, Família,
Solução de conflitos
6. Aliança para a vida toda, Diálogo,
Equilíbrio (trabalho/lazer)
5. Abertura, Autenticidade, Honestidade
2. Escutar, Solução de conflitos
7. Fazer a diferença no mundo, Cuidado com o
planeta, Sabedoria, Cuidado com a humanidade
6 Diálogo, Bem estar (físico, emocional,
mental e espiritual), Empatia
5. Honestidade
4. Aprendizado contínuo,
Crescimento pessoal
Minha última Pausa para Reflexão
Minha percepção Percepção do time BDL
Não há nada inerentemente “melhor” em ser de uma
etapa de desenvolvimento mais avançada, assim
como ser um adolescente não é “melhor” do que ser
um bebê. É importante dizer, porém, que um
adolescente tem a capacidade de fazer mais, porque
ele consegue pensar de maneira mais sofisticada do
que um bebê. Todo nível de desenvolvimento está
bem; a questão é se aquele nível de desenvolvimento é
adequado para o desafio que tem à sua frente.
Nick Petrie
O que você valoriza hoje?
O que sua organização
valoriza hoje?
X
A P I O R
E S C O L A
D O M U N D O
O Q U E
A C O N T E C E U H O J E ?
X
A P I O R
E S C O L A
D O M U N D O
C O M O I S S O
F E Z E U M E S E N T I R ?
X
A P I O R
E S C O L A
D O M U N D O
Q U A L F O I O I N S I G H T
M A I S F O R T E / P O D E R O S O ?
X
A P I O R
E S C O L A
D O M U N D O
O Q U E P O S S O F A Z E R
A M A N H Ã ?
Obrigado.

fb.com/guilhermelito
guilherme@lito.cc
(21) 98884-7566

Sessão Lito no Maestro POA

  • 2.
    Por que entendero perfil da minha equipe?
  • 3.
    O Ser Humanoé naturalmente…
  • 4.
    Quais Crenças sobreos Seres Humanos embasam as seguintes práticas empresariais? . Avaliação de desempenho individual . Remuneração variável . Curva forçada . Detectores de metal na porta da empresa . Autoridade para fins de controle da eficiência . Diferença total comp. 1000x
  • 5.
    Acredito que nossasvisões sobre a natureza humana, mais do que a natureza humana em si, estão em questão aqui. Nós criamos instituições sociais baseadas em visões negativas da natureza humana e da natureza mais genericamente, na perspectiva de que ambos devem ser controlados para fazer da vida social possível. Nossas instituições então se reproduzem e levam os humanos a agirem de maneiras que confirmam as próprias visões negativas que herdaram. _Miki Kashton
  • 7.
    Todo modelo é,no melhor dos casos, uma boa aproximação da realidade Suas ações falam tão alto que não ouço o que você diz Estamos transcendendo a era de OU e adentrando a era do E
  • 8.
    O que vocêsjá usam e recomendam?
  • 9.
    MBTI - Myers-BriggsType Indicator Teste gratuito inspirado no MBTI: https://www.16personalities.com/br Sistematizado em 1917 Baseado no trabalho de Jung Atitudes - Extrovertido vs Introvertido Entendimento de informação - Sensação vs Intuição Como tomam decisões - Pensante vs Sentimento Estilo de vida - Julgador vs Percepção
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    DISC: Dominante, Influenciador,Estabilidade, Conformidade/Complacência - 1928 Teste gratuito DISC: https://goo.gl/AwFrFG A linguagem universal do comportamento humano
  • 13.
    DISC: Dominante, Infuenciador,Estabilidade, Conformidade/Complacência Teste gratuito DISC: https://goo.gl/AwFrFG
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
    Os seis chapéuspensantes Objetivx Gosta de fatos, informações (dados, números)
 É neutro sobre pensamentos e emoções Processual Foca no macro: objetivos, alvos, processos, passos, gosta de resumir Criativx Inova, gera ideias e soluções, salta sobre problemas Intuitivx Usa emoção, intuição, coração, palpite. 
 Evita explicações, lógica, justificativas Críticx Lógica, crítica, identifica problemas, riscos, medos. Advogado do diabo Positivx Otimista, vê valores, benefícios, vantagens, alegria
  • 18.
  • 19.
  • 20.
    Necessidade Necessidades, como euuso o termo, pode ser pensado como os recursos necessários para sustentar a vida. Por exemplo, nosso bem estar físico tem necessidade de ar, água, descanso e comida. Nosso bem estar psicológico e espiritual aumenta quando nossas necessidades de compreensão, apoio, honestidade e significado são satisfeitas. _Marshall Rosenberg
  • 21.
  • 24.
    O que vocêmais valoriza hoje? O que sua organização mais valoriza hoje? Assinale 10
  • 25.
    7 Níveis deConsciência
  • 26.
    Sobrevivência Relacionamentos / Conformação Auto estima Atualizaçãode si Coerência interna Fazer a diferença Serviço Motivação Foco Bem comum Transformação Interesse Próprio Foco Entender suas motivações mais profundas, experienciar liberdade responsável deixando os medos para trás Criar um ambiente seguro para si e quem ama. Controle, Ganância Sentir-se pertencido, amado por si e pelos outros. Culpa, inveja Ter orgulho e um senso positivo de si e habilidade de gerenciar sua vida. Poder, Status Encontrar senso de propósito e criar visão de futuro desejável Trabalhar com outros para gerar uma diferença positiva no mundo ao viver seu propósito e visão Dedicar sua vida ao serviço altruísta da sua visão e propósito Valores
  • 27.
    Alimentar Felicidade atravésdo Empreendedorismo Consciente
  • 28.
    2. Amizade, Escutar,Família, Solução de conflitos 6. Aliança para a vida toda, Diálogo, Equilíbrio (trabalho/lazer) 5. Abertura, Autenticidade, Honestidade 2. Escutar, Solução de conflitos 7. Fazer a diferença no mundo, Cuidado com o planeta, Sabedoria, Cuidado com a humanidade 6 Diálogo, Bem estar (físico, emocional, mental e espiritual), Empatia 5. Honestidade 4. Aprendizado contínuo, Crescimento pessoal Minha última Pausa para Reflexão Minha percepção Percepção do time BDL
  • 29.
    Não há nadainerentemente “melhor” em ser de uma etapa de desenvolvimento mais avançada, assim como ser um adolescente não é “melhor” do que ser um bebê. É importante dizer, porém, que um adolescente tem a capacidade de fazer mais, porque ele consegue pensar de maneira mais sofisticada do que um bebê. Todo nível de desenvolvimento está bem; a questão é se aquele nível de desenvolvimento é adequado para o desafio que tem à sua frente. Nick Petrie
  • 30.
    O que vocêvaloriza hoje? O que sua organização valoriza hoje?
  • 31.
    X A P IO R E S C O L A D O M U N D O O Q U E A C O N T E C E U H O J E ?
  • 32.
    X A P IO R E S C O L A D O M U N D O C O M O I S S O F E Z E U M E S E N T I R ?
  • 33.
    X A P IO R E S C O L A D O M U N D O Q U A L F O I O I N S I G H T M A I S F O R T E / P O D E R O S O ?
  • 34.
    X A P IO R E S C O L A D O M U N D O O Q U E P O S S O F A Z E R A M A N H Ã ?
  • 44.