1) O documento discute biomimética, economia circular e negócios regenerativos que aprendem e se adaptam rapidamente. 2) Ele incentiva as empresas a gerar benefícios socioambientais e regenerar vidas humanas ao longo de suas cadeias de valor. 3) A missão da empresa é restaurar florestas e criar empregos para cuidar da natureza e das pessoas.

5. Biomimética

10. Negócios que experimentam, aprendem e se adaptam - lean/governança
teal/ciclos de feedback curtos/contato da gestão com dia a dia (termo do
Dan japonês e dos clientes)

12. Economia Circular

13. Extração Produção Distribuição Consumo Descarte
Sistema simples e linear

15. Sistema
complexo
e circular

17. Outerknown

22. Assim como precisamos respirar para viver
Mas não vivemos para respirar,
——————
As empresas precisam de lucro para viver
Mas elas não precisam viver para lucrar

23. Entre ganhar dinheiro e fazer
a diferença no mundo…
Fique com os dois!

24. Como seu trabalho pode mudar
o mundo?
Seu produto/serviço gera benefício sócio-ambiental
Sua iniciativa regenera vidas humanas que
participam da sua cadeia de valor
Seu processo produtivo regenera a vida

27. Muito lindo tudo isso, mas o que eu
posso fazer amanhã?

29. +1200
38
Fevereiro 2015

30. GOVERNANÇA
PESSOAS
COMUNIDADE
MEIO AMBIENTE
Prestação de Contas, tomada de decisão e transparência
Clima, remuneração, treinamento, flexibilidade, ownership…
Fornecedores, envolvimento local, impacto
Matéria prima, ACV, energia, regeneração, impacto…

31. Nós devemos ser a mudança
que queremos ver no mundo.
Que todos os nossos negócios
sejam conduzidos como se as
pessoas e a natureza
importassem.
Para faze-lo requer que nossas
ações sejam acompanhadas
pelo entendimento de que
somos todos dependentes um
do outro, e, por isso,
responsáveis um pelo outro.

32. Nossa missão é cuidar e restorar 200.000 acres de floresta
amazônica na América do Sul e criar mais de 1.000 empregos
com salário mínimo real até 2020.

34. We don’t hire people to bake brownies, we bake brownies to hire people.
"Nós não contratamos pessoas para fazer brownies, nós
fazemos brownies para contratar pessoas"

36. BREAK
DE 10

49. Quais foram seus maiores
momentos AHAs hoje?
Reflexão individual:

51. E. F. Schumacher
(O negócio é ser pequeno)
Charles Eisenstein
(Economia Sagrada)
John Croft
(Dragon Dreaming)
Tim Crabtree
(New Economics Foundation)
Ken Wilber
(Teoria Integral)
Frederic Laloux
(Reinventando
Organizações)
NATUREZA
Gunter Pauli
(Economia Azul)
Ellen McArthur
(Cradle to Cradle) Janine Benyus
(Biomimética)
Elinor Ostrom
(Governar os comuns)
W. E. Deming
(Fora da Crise)
D. Meadows: (Pensando
em Sistemas)
Otto Scharmer
(Teoria U)
Patricia Shaw
Changing Conversations
in Organizations
Teorica da
Complexidade Steven Johnson
(Emergence)

55. Obrigado.
fb.com/guilhermelito
guilherme@lito.cc
(21) 98884-7566