O documento discute o Tableau Drive, uma metodologia para implementar analítica de autoatendimento que promove a parceria entre negócios e TI. O Drive baseia-se em métodos ágeis para permitir a iteração em tempo real e colocar o negócio no controle do trabalho analítico criativo. A TI apoia fornecendo infraestrutura e capacitação. O objetivo é gerar insights rapidamente que impulsionem a ação.

1. Drive
Um guia prático para ampliar sua cultura de analítica

2. Os benefícios da analítica de autoatendimento são claros

3. •
Preciso realmente aprender uma nova ferramenta?
•
Isso é importante?
•
Qual é o benefício?
•
Como faço para começar?
•
Quais dados estão disponíveis?
•
Quanto tempo isso demora?
•
O que acontece se eu ficar preso?
Porém qualquer sistema é difícil de dimensionar.

4. “Temos que terminarnosso armazém de dados antesque possamos fazer qualquer analítica.”
Bandeira vermelha
#1

5. Mesmo? Não espere o “perfeito”. Comece com o que você tem.
O Ciclo de Analítica Visual é naturalmente iterativo. Os primeiros resultados informam decisões posteriores.

6. “Temos analítica de autoatendimento, então não precisamos de TI.”
Bandeira vermelha
#2

7. Mesmo?
TI é fundamental para fornecer políticas e sistemas que possam suportar o autoatendimento em larga escala.

8. Como você fornece o suporte programático necessário para ampliar a analítica de autoatendimento?

9. Equipecomercial
TI
Requisitos
Planejamento
Desenvolvimento
Teste
Usuário
Experiência
Produção
Sofisticadas
O modelo tradicional falha com usuários de negócio e TI
Os usuários devem esperar… e raramente estão satisfeitos.

10. Por que a cascata falha
Porque isso é o que pensamos que você disse…
Este é o vermelho conversível que você queria?

11. A agilidade melhora a cascata
Produção
Desenvolvimento
Planejamento
Usuário
Aceitação
Teste
Assunto principal
Conhecimento
(requisitos)
Manter o negócio mais próximodo desenvolvimento melhora a qualidade, a velocidade e a flexibilidade.
Porém ainda é umtrabalho em tempo integral.

12. E se a agilidade fosse em tempo real?
Promoção para Produção
Desenvolvimento
Planejamento
Aceitação do Usuário
Teste
Assunto principal
Conhecimento
(requisitos)
O desenvolvimento do autoatendimento colapsafases do processo ágil, permitindo a iteração em tempo real.

13. Tableau: um ágil mais ágil
•
Pessoas em vez de processos e ferramentas
•
Trabalhar com analíticaem vez de uma documentação abrangente
•
Colaboração em vez de coleta de requisitos
•
Responder às mudanças em vez de seguir um plano
•
Trabalhar em tempo real

14. O que é o Drive?
O Tableau Drive é uma metodologia de implementação de business intelligenceextraída de métodos ágeis e é informada pelas empresas que pensam de forma mais analítica do mundo. Com o Tableau Drive, o negócio e a TI conjuntamentedetêm a plataforma de análise. E há a oportunidade de evoluir e se desenvolver de forma contínua, inclusive na escala de uma implementação empresarial.

15. Descoberta Protótipos
Criação da base
Dimensionamento
O Drive é uma nova abordagem à implementação

16. Função de TI
•
Segurança
•
Arquitetura de dados
•
Escalabilidade
•
Treinamento
•
Centro de Operações
•
Ativação da intranet
Uma parceria que funciona
Função do negócio
•
Trabalho analítico criativo
•
Estimulando a aquisição de dados
•
Compartilhando conhecimento
•
Buscando ajuda quando necessário
•
Evangelismo.
•
Catalisando ação
Execução
Capacitação

17. Criação dabase
Base: organizacional
•
Centro de Operações
•
Centro de Evangelismo
•
Patrocínio executivo
•
Plano de projeto
•
Treinamento
•
Novo processo de integração de usuário
•
Atividades de evangelismo

18. Criação da base
Base: técnica
•
Ambientes de caixa de areia e produção
•
Políticas de governança e segurança
•
Dicionário de dados
•
Fontes de dados limpas, gerenciadas e publicadas
•
Processos: promoção, escalação, licenciamento
•
Central de serviços on-line

19. Grande ideia
O negócio detém o trabalho criativoe analítico.
#1

20. Grande ideia
A TI é capacitadaa fazer aquilo que faz bem, da melhor maneira.
#2

21. Grande ideia
Grandes visualizações são o começo, e não o fim, da adoção. Elas são uma parte(mas não tudo) da cultura analítica.
#3

22. Grande ideia
O Drive fornece um planoque expande a visão e reduz o risco da implementação da analítica em nível empresarial.
#4

23. Grande ideia
A metodologiaoferece suporte a um ambiente de parceria, que inclui intranets, treinamento, fluxo de trabalho, automação, colaboração, e assim por diante.
#5

24. Roteiro para uma
parceria TI-negócio
Analítica útil
imediatamente
Estratégias de
implementação
comprovadas
Adoção ampla e sustentável
Principais benefícios do Drive

25. Agora, temos funcionários que identificam e corrigem problemas sozinhos em apenas algumas horas, em vez de dias, e geram relatórios em semanas, e não em meses.
Mat Hughes,
Gerente de Analítica Global de Otimização de Receita
Carlson Rezidor Hotel Group (Radisson e outras marcas)
Analítica @ Radisson

26. Este é um gerenciamento de mudança
Não vai funcionar
•
Se a TI e o negócio estiverem “em guerra”
•
Se a organização pensa que os usuários do negócio não devem ter dados
•
Se a tecnologia de suporte não for ágil
•
Se não houver um defensor

27. A estrada para o futuro
Leia o manual do Drive
www.tableausoftware.com/drive

28. Como o Drive é executado
Internamente
Tableau Partners
Tableau Professional Services

29. Apêndice

30. Criadores de analítica de autoatendimento
RELATÓRIO DE PRÁTICAS RECOMENDADAS DE TDWI

31. Organizações orientadas por dados estão mais propensas a ter um desempenho melhor que as organizações similares