A RHeads é uma consultoria especializada em serviços de executive search e terceirização de processos de gestão de pessoas. Eles identificam e recrutam profissionais qualificados para cargos estratégicos de empresas usando uma metodologia focada na seleção e adaptação de profissionais. Além disso, oferecem serviços de administração de processos de RH para que clientes foquem em seu core business.

1. Bem vindo a RHeads
Hunting & Outsourcing
“Encontrar líderes conscientes
que possam transformar empresas”

2. SOBRE A RHEADS
1 RHeads
NÓS SOMOS
A RHEADS
QUEM SOMOS VALORES
Nós somos a RHeads, uma consultoria especializada em serviço de Executive
Search e na terceirização de processos de Gestão de Pessoas nas organizações.
Nossa atuação busca identificar e atrair profissionais para cargos estratégicos das
organizações.
Nosso modelo de atuação, possibilita a identificação e o recrutamento de
profissionais adequados e que possam atender às expectativas e necessidades de
nossos clientes. Com este objetivo, utilizamos uma metodologia diferenciada,
focada não apenas na seleção de profissionais, mas também na sua adaptação ao
novo ambiente de trabalho.
• Preservar o sigilo
• Agir com integridade
• Ter compromisso mútuo com as metodologias
• Praticar a comunicação de forma constante
• Demonstrar atendimento com senso de urgência

3. 2 O QUE FAZEMOS RHeads
Hunting Assessment / DISC Outsourcing
Processo de Executive Search que tem com
objetivo a identificação e o recrutamento de
profissionais qualificados e adequados ao
perfil de cargos das empresas
Mapeamento de Competências com uso da
Ferramenta DISC, com o objetivo do
entendimento do perfil comportamental e de
competência de profissionais.
Serviço de administração dos processos
corporativos de gestão de pessoas,
proporcionando o melhor gerenciamento
estratégico de seus recursos humanos
SaibaMais SaibaMais SaibaMais

4. Processos de Hunting
A taxa de falha entre os executivos recém-contratados é
incrivelmente alta. Pesquisas recentes indicam que 40 % dos
novos executivos falham dentro dos primeiros 18 meses na nova
empresa. Para minimizar esse risco, nosso modelo de seleção
contempla processos inovadores que proporcionam assertividade
e qualidade em nossa atuação.

5. 24 HUNTING
Apoio para Definição do Perfil do Cargo
Entrevista por Competência
Mapeamento de Perfil Comportamental com uso do DISC
On Boarding Coaching
Banco de Executivos
Acompanhamento de Desempenho
RHeads
INOVAÇÃO EM PROCESSOS DE SELEÇÃO
Executive Search
Identificar e atrair executivos conscientes que possam transformar empresas, este é o objetivo do nosso trabalho. Nosso modelo
de atuação, possibilita a identificação e o recrutamento de profissionais adequados e que possam atender às expectativas e
necessidades de nossos clientes.
A taxa de falha entre os executivos recém-contratados é incrivelmente alta . Pesquisas recentes indicam que 40 % dos novos
executivos falham dentro dos primeiros 18 meses na nova empresa. Para minimizar esse risco, nosso modelo de seleção
contempla processos inovadores. Veja acima.

6. OUTSOURCING
A importância do outsourcing na gestão
de pessoas é acima de tudo um tripé
estabelecido entre o fornecedor, o cliente
e o colaborador, gerando resultados
satisfatórios e uma melhor relação entre o
profissional e a empresa

7. 26 OUTSOURCING RHeads
Para que nossos clientes tenham o foco de suas ações direcionado para seu “core
business”, disponibilizamos o serviço de administração dos processos corporativos de
gestão de pessoas, proporcionando o melhor gerenciamento estratégico de seus
recursos humanos.
PLANO DE CARREIRA CARGOS & SALÁRIOS AVALIAR DESEMPENHO COACHING
Além desses processos, a terceirização da gestão de recursos humanos desenvolve atividades diárias, tais como
processos de recrutamento & seleção, desenvolvimento de lideranças, integração e reforço dos objetivos estratégicos da
organização, Assessment, Outros.
A estruturação de um Plano de
Carreira tem como objetivo o
desenvolvimento de competências
profissionais, alinhando objetivos e
metas das pessoas aos objetivos e
metas organizacionais
Define as regras e procedimentos de
atribuição dos salários de admissão,
aumentos por promoção, mudança de
cargo e outras movimentações de
pessoal, bem como os critérios para
enquadramento nas faixas salariais
Durante um intervalo de tempo, o
processo analisa a postura
profissional, o conhecimento
técnico e a sua relação com
colegas, pares e gestor, bem como
sua performance profissional
Processo que tem como foco ajudar o
profissional a alcançar suas metas mais
importantes, a realizar seus objetivos e
desenvolver planos de ação para atingi-los,
focando nas possibilidades futuras e
como transformá-las em realidade.

8. 27 ASSESSMENT / DISC RHeads
MAPEAMENTO
DE COMPETÊNCIA
Com diferentes versões de relatórios, todos
submetidos a rigorosos processos de
avaliação, você terá em suas mãos
instrumentos de classe mundial, de alta
qualidade e confiabilidade
A Teoria Disc é uma ferramenta essencial para processos de
seleção, desenvolvimento e gestão de pessoas. Apresenta um
diferencial importante, porque identifica comportamentos e
emoções de cada indivíduo, analisado por meio dos fatores
dominância, influência, estabilidade e conformidade. Suas
informações permitem colocar a pessoa certa no lugar certo.
Estes relatórios mensuram pela teoria DISC, além dos quatro
fatores básicos D, I, S e C outros fatores, como:
Competitividade, senso de urgência, adaptações a mudanças,
versatilidade, relacionamento com clientes, interação com os
outros, local de trabalho organizado, análise de dados,
orientação para pessoas, acompanhamento e execução até o
final, consistência e seguir normas

9. 28 ASSESSMENT / DISC RHeads
DIVERSAS OPÇÕES DE AVALIAÇÃO DE PROFISSIONAIS
Os relatórios apresentam de forma objetiva o resultado para diversos fatores, como a capacidade de
compreender o outro, pensamento prático, julgamento sistêmico, consciência de si próprio,
conhecimento de papel, auto orientação, equilíbrio na tomada de decisões, resolução de problemas e
clareza na leitura de cenários internos e externos.
NÍVEIS E POSSIBILIDADE DE AVALIAÇÃO
 Perfil de Comportamentos
 Motivadores
 Axiologia – padrões de pensamento
 Inteligência Emocional
 Perfil de Competências
 Conhecimento em Vendas
 Análise de Equipes
 Mapeamento de Perfil de Cargo
 Nível de Adequação ao Cargo
 Outros
A aplicação destes mapeamentos levará seus projetos de
seleção, coaching e demais iniciativas de desenvolvimento
e gestão de pessoas a um patamar mais elevado, com o
que existe de mais inovador e moderno no mundo

10. 29 CONTATO RHeads
Entre em contato e conheça detalhadamente
nossa metodologia de trabalho e nossas
ferramentas.
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11. OBRIGADO!
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