Andréia Maria LinsAdministração RHProfª Andréia Maria LinsEmail:andreia.martins@prof.uniso.brTema: Liderança e poder nas o...
Definição Liderança Liderança é o processo de conduzirum grupo de pessoas, transformando-onuma equipe que gera resultados...
 Assim, o líder diferencia-se do chefe,que é aquela pessoa encarregada poruma tarefa ou atividade de umaorganização e que...
LiderançaSer líder, formar líderes, parece serum desafio constante do homem edas organizações.
Liderança e auto motivaçãoO Gerente que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de sercapaz de motivar os out...
PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTOO líder eficaz a fim de ter o respeito daequipe, o gerente deve ser sensível aoque é direit...
PLANOS DEFINIDOSO líder motivado sempre tem objetivosclaros e definidos e planejou arealização de seus objetivos.Ele pla...
PERSEVERANÇA NAS DECISÕES Pessoas que tomam decisões erramalgumas vezes. Entretanto, isto nãodiminui o respeito que os se...
Um dos ônus da liderança é adisposição para fazer mais do que éexigido do pessoal. O gerente quechega antes dos empregado...
PERSONALIDADE POSITIVAAs pessoas respeitam tal qualidade. Elainspira confiança e também constrói emantém uma equipe com e...
EMPATIAO líder de sucesso deve possuir acapacidade de colocar-se no lugar deseu pessoal, de ser capaz de ver omundo pelo ...
Video valdez
DOMÍNIO DOS DETALHESO líder bem sucedido entende e executacada detalhe do seu trabalho e, éevidente, dispõe de conhecimen...
DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENARESPONSABILIDADEOutros ônus da liderança é assumirresponsabilidade pelos erros de seusseguid...
DUPLICAÇÃOO líder de sucesso está sempreprocurando maneiras de espelhar suashabilidades em outras pessoas.Dessa forma el...
CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS"A menos que batalhemos por algumacausa, nos deixaremos levar porqualquer causa“
Duplicação da LiderançaTalvez este, seja um dos maioresatributos de um líder: ser capaz dedesenvolver outros lideres. Pod...
LiderançaNada cuja aquisição tenha valor é muitofácil. O líder de sucesso tem adeterminação de atingir objetivos nãoimpor...
LiderançaComo um profissional que tem a funçãode gerenciar, comandar e liderarpessoas.O auto gerenciamento de seus atos ...
Papéis contemporâneos daliderançaLiderança de equipesProgramas dementoresAutoliderançaProfª Andréia Maria Lins Martins
ComportamentoQualquer ação ou manifestaçãoobservável das competências ecaracterísticas individuais, como falar,pensar, es...
Profª Andréia Maria Lins MartinsAndreia.martins@prof.uniso.brMotivaçãoO comportamento é sempre motivado poralguma causa i...
Profª Andréia Maria Lins MartinsAndreia.martins@prof.uniso.brComportamentoÉ sinônimo da relação decausa e efeito nocompor...
ObjetivoÉ o resultado que o comportamentoprocura alcançar.A realização do objetivo pode serimpedida por :Frustração – e...
Conflitos na liderançaConflito – decisões conflitantes, como aescolha entre família e trabalho, ou entretrabalho e estudo.
Profª Rosangela Araujorga-araujo@uol.com.brObjetivoAnsiedade – resultante de competição,pressão exercida pelo próprio tra...
Andreia Maria Lins MartinsPressão – quando nos sentimosameaçados ou pressionadosAnsiedade (stress)Medo (atacar ou fugir)...
Profª Andréia Maria Lins MartinsEstratégiaProcure estar atento a tudoPreste atenção ao climaIntenções / conflitosDetal...
Profª Andréia Maria Lins MartinsDesenvolva a liderançaArrisque-seTenha coragemCrie novas idéiasSupere resultadosConfi...
Trabalhar porquê ? Meta ou $$ ? Uma certa pessoa umdia disse aMadreTereza de calcutá : Senhora , eu não fariaestetrabalh...
DesempenhoObserve com atenção quando a emoçãotoma conta do seu compotamentoComo você reage ?Ser líder é ter domínio sob...
Confiança a pedra fundamental daliderançaConfiança é uma expectativa positiva(conhecimento e familiaridade)de que a outr...
Confiança : dimensões básicasIntegridadeCompetênciaConsistênciaLealdadeAberturaProfª Andréia Maria Lins Martins
REFERENCIAS Fonte:http://www.guiarh.com.br/ FONTE: http://pt.wikipedia.org. O que é a liderança? Artigo em Portal Gestã...
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  1. 1. Andréia Maria LinsAdministração RHProfª Andréia Maria LinsEmail:andreia.martins@prof.uniso.brTema: Liderança e poder nas organizações24/04/2013Universidade de Sorocaba
  2. 2. Definição Liderança Liderança é o processo de conduzirum grupo de pessoas, transformando-onuma equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciaros liderados, de forma ética e positiva,para que contribuam voluntariamente ecom entusiasmo para alcançarem osobjetivos da equipe e da organização.
  3. 3.  Assim, o líder diferencia-se do chefe,que é aquela pessoa encarregada poruma tarefa ou atividade de umaorganização e que, para tal, comandaum grupo de pessoas, tendo autoridadede mandar e exigir obediência. Para os gestores atuais, sãonecessárias não só as competênciasdo chefe, mas principalmente as dolíder
  4. 4. LiderançaSer líder, formar líderes, parece serum desafio constante do homem edas organizações.
  5. 5. Liderança e auto motivaçãoO Gerente que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de sercapaz de motivar os outros.
  6. 6. PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTOO líder eficaz a fim de ter o respeito daequipe, o gerente deve ser sensível aoque é direito e justo.O estilo de liderança segundo o qualtodos são tratados de forma justa e igualsempre cria uma sensação desegurança.Isso é extremamente construtivo e umgrande fator de nivelamento.
  7. 7. PLANOS DEFINIDOSO líder motivado sempre tem objetivosclaros e definidos e planejou arealização de seus objetivos.Ele planeja o trabalho e depois trabalhao seu plano com a participação de seussubordinados
  8. 8. PERSEVERANÇA NAS DECISÕES Pessoas que tomam decisões erramalgumas vezes. Entretanto, isto nãodiminui o respeito que os seguidorestêm por elas.Um líder eficaz decide e mostra suaconvicção e crença na decisão aomanter-se fiel a ela, sabendo, noentanto, reconhecer quando erra.
  9. 9. Um dos ônus da liderança é adisposição para fazer mais do que éexigido do pessoal. O gerente quechega antes dos empregados e quedeixa o serviço depois deles é umexemplo deste atributo de liderança.HÁBITO DE FAZER MAIS
  10. 10. PERSONALIDADE POSITIVAAs pessoas respeitam tal qualidade. Elainspira confiança e também constrói emantém uma equipe com entusiasmo.
  11. 11. EMPATIAO líder de sucesso deve possuir acapacidade de colocar-se no lugar deseu pessoal, de ser capaz de ver omundo pelo lado das outras pessoas.Ele não precisa concordar com essavisão, mas deve ser capaz de entendercomo as pessoas se sentem ecompreender seus pontos de vista.
  12. 12. Video valdez
  13. 13. DOMÍNIO DOS DETALHESO líder bem sucedido entende e executacada detalhe do seu trabalho e, éevidente, dispõe de conhecimento ehabilidade para dominar asresponsabilidades inerentes à suaposição.
  14. 14. DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENARESPONSABILIDADEOutros ônus da liderança é assumirresponsabilidade pelos erros de seusseguidores.Caso um colaborador cometa um erro,talvez por incompetência, o líder deveconsiderar que foi ele quem falhou.O clichê do líder é: "A responsabilidade é minha".
  15. 15. DUPLICAÇÃOO líder de sucesso está sempreprocurando maneiras de espelhar suashabilidades em outras pessoas.Dessa forma ele faz os outros evoluíreme é capaz de "estar em muitos lugaresdiferentes ao mesmo tempo".
  16. 16. CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS"A menos que batalhemos por algumacausa, nos deixaremos levar porqualquer causa“
  17. 17. Duplicação da LiderançaTalvez este, seja um dos maioresatributos de um líder: ser capaz dedesenvolver outros lideres. Pode-sejulgar um líder pelo número de pessoasem que ele refletiu os seus talentos efez evoluir.
  18. 18. LiderançaNada cuja aquisição tenha valor é muitofácil. O líder de sucesso tem adeterminação de atingir objetivos nãoimportando os obstáculos que surjampelo caminho. Ele acredita no que está fazendo com adeterminação de batalhar por suarealização. Fonte: pt.wikipedia.org/wiki/Liderança
  19. 19. LiderançaComo um profissional que tem a funçãode gerenciar, comandar e liderarpessoas.O auto gerenciamento de seus atos evalores e propósito de aperfeiçoamento émuito importante para aquele que querser um líder eficaz e seguido.A melhor definição de líder é serservidor. Fonte:http://www.guiarh.com.br/
  20. 20. Papéis contemporâneos daliderançaLiderança de equipesProgramas dementoresAutoliderançaProfª Andréia Maria Lins Martins
  21. 21. ComportamentoQualquer ação ou manifestaçãoobservável das competências ecaracterísticas individuais, como falar,pensar, escrever, decidir ou não fazernada,
  22. 22. Profª Andréia Maria Lins MartinsAndreia.martins@prof.uniso.brMotivaçãoO comportamento é sempre motivado poralguma causa interna ao próprio indivíduo(motivos internos) ou alguma causaexterna , do ambiente (motivos externos).
  23. 23. Profª Andréia Maria Lins MartinsAndreia.martins@prof.uniso.brComportamentoÉ sinônimo da relação decausa e efeito nocomportamento daspessoas.Motivação não significaentusiasmo ou disposiçãoelevada; significa apenasque todo comportamentosempre tem uma causa
  24. 24. ObjetivoÉ o resultado que o comportamentoprocura alcançar.A realização do objetivo pode serimpedida por :Frustração – esquecer as respostas dasquestões de uma prova, não ter ashabilidades e os conhecimentosnecessários para ser aprovado numteste, perder a hora)
  25. 25. Conflitos na liderançaConflito – decisões conflitantes, como aescolha entre família e trabalho, ou entretrabalho e estudo.
  26. 26. Profª Rosangela Araujorga-araujo@uol.com.brObjetivoAnsiedade – resultante de competição,pressão exercida pelo próprio trabalhoou pelos chefes, ou más condições,como baixo salário.
  27. 27. Andreia Maria Lins MartinsPressão – quando nos sentimosameaçados ou pressionadosAnsiedade (stress)Medo (atacar ou fugir)Humor (fuga da pressão)“Eu sei como o outro age …para queeu não invada o espaço do dele.
  28. 28. Profª Andréia Maria Lins MartinsEstratégiaProcure estar atento a tudoPreste atenção ao climaIntenções / conflitosDetalhes que não podem ser vistos(maliciosos ou manipuladores)Como as informações circulam.
  29. 29. Profª Andréia Maria Lins MartinsDesenvolva a liderançaArrisque-seTenha coragemCrie novas idéiasSupere resultadosConfie na intuição
  30. 30. Trabalhar porquê ? Meta ou $$ ? Uma certa pessoa umdia disse aMadreTereza de calcutá : Senhora , eu não fariaestetrabalho pornenhum dinheiro domundo… Ela respondeu… Senhor, eu também não
  31. 31. DesempenhoObserve com atenção quando a emoçãotoma conta do seu compotamentoComo você reage ?Ser líder é ter domínio sobre si mesmo edominar e influenciar o outroGanhar controle sobre suas emoções
  32. 32. Confiança a pedra fundamental daliderançaConfiança é uma expectativa positiva(conhecimento e familiaridade)de que a outra pessoa não irá agir demaneira oportunista(vulnerabilidade)seja por palavras,ações ou decisões.
  33. 33. Confiança : dimensões básicasIntegridadeCompetênciaConsistênciaLealdadeAberturaProfª Andréia Maria Lins Martins
  34. 34. REFERENCIAS Fonte:http://www.guiarh.com.br/ FONTE: http://pt.wikipedia.org. O que é a liderança? Artigo em Portal Gestão O que é a liderança? CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: edição compacta. 2.ed. Rio deJaneiro: Campus, 2000. ISBN 85-352-0677-9. LACOMBE, F.J.M.; Heilborn, G.L.J. Administração: princípios e tendências. 1.ed. São Paulo: Saraiva, 2003.ISBN 85-02-03788-9. BOWDITCH, James L. & BUONO, Anthony F. Elementos de Comportamento Organizacional. Título Original"A Primer on Organization Behavior". 1992 - São Paulo - Editora Pioneira.

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