Este documento descreve a 8a edição de um curso de pós-graduação em gestão estratégica e inovação oferecido pelo IDEFE, incluindo detalhes sobre estrutura, conteúdo, palestrantes, preços e descontos.
Pós-Graduação em Prospetiva, Estratégia e Inovação (Foresight, Strategy and Innovation)
Seguramente uma das melhores formações avançadas em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Apresenta uma sólida formação nos domínios da Antecipação e Planeamento por Cenários, Estratégia, Inovação, Empreendedorismo, Design Thinking, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro LABS:
- SCENARIO PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB.
Estágios em Empresas Parceiras
- Um estágio de 3 meses na área de Consultoria de Inovação da OgilvyRED
- Um estágio de 3 meses na Deloitte, o qual permitirá experienciar junto do grupo de Innovation Advisory Services, as ferramentas e metodologias lecionadas no módulo.
A Beta-i e o ISEG/IDEFE estabeleceram uma parceria no âmbito da sua pós-graduação “Prospectiva, Estratégia e Inovação” (PEI). Através deste protocolo, a Beta-i passa a ter um papel na dinamização da rede de alumni do PEI, permitindo aos alunos do PEI poderem estagiar na Beta-i e ter acesso à rede de recursos da Associação de Empreendedorismo. Da mesma forma, os projetos de inovação da Beta-i passam a poder contar com a colaboração dos consultores especializados que compõem a rede de alumni desta formação.
Prémio para o melhor aluno da Pós Graduação no valor de 1.500€. Este prémio é financiado pelo Grupo EDP.
Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" ("Foresight, Strategy and Innovation").
Provavelmente a melhor formação executiva em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Oferece algo que mais nenhum programa oferece: competências, ferramentas e metodologias para identificar e explorar tendências, incertezas e outras forças de mudança e ligá-las com a acção e a tomada de decisão (Scenario Planning; Trend Analysis; Delphi Method; Roadmaps technológicos; Business Model Canvas; Balanced Scorecard) .
Complementa isto com uma sólida formação nos domínios da Estratégia, Inovação e Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Técnicas Criativas e Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro Simulation LABS:
- FORESIGHT /SCENARIOS PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB
DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS
(Os descontos não são acumuláveis)
Desconto de pronto pagamento
» 10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido)
» Válido até à data de pagamento da 1ª propina.
Descontos nas propinas
Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo):
» AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano)
» APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade
» APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais
» CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
» Ordem dos Economistas
» ROC - Revisores Oficiais de Contas
Descontos aplicados a empresas e/ou grupos
» 5%: 2 a 4 alunos matriculados
» 8%: 5 alunos matriculados
» 10%: de 6 a 10 alunos matriculados
» 15%: mais de 10 alunos matriculados
Condições Especiais para empresas
Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%
Slidecast sobre o livro A Bíblia da Inovação, de Philip Kotler e Fernando Trías de Bes. O aúdio foi editado a partir de uma apresentação realizada internamente no Serpro, em maio/2013.
Pós-Graduação em Prospetiva, Estratégia e Inovação (Foresight, Strategy and Innovation)
Seguramente uma das melhores formações avançadas em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Apresenta uma sólida formação nos domínios da Antecipação e Planeamento por Cenários, Estratégia, Inovação, Empreendedorismo, Design Thinking, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro LABS:
- SCENARIO PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB.
Estágios em Empresas Parceiras
- Um estágio de 3 meses na área de Consultoria de Inovação da OgilvyRED
- Um estágio de 3 meses na Deloitte, o qual permitirá experienciar junto do grupo de Innovation Advisory Services, as ferramentas e metodologias lecionadas no módulo.
A Beta-i e o ISEG/IDEFE estabeleceram uma parceria no âmbito da sua pós-graduação “Prospectiva, Estratégia e Inovação” (PEI). Através deste protocolo, a Beta-i passa a ter um papel na dinamização da rede de alumni do PEI, permitindo aos alunos do PEI poderem estagiar na Beta-i e ter acesso à rede de recursos da Associação de Empreendedorismo. Da mesma forma, os projetos de inovação da Beta-i passam a poder contar com a colaboração dos consultores especializados que compõem a rede de alumni desta formação.
Prémio para o melhor aluno da Pós Graduação no valor de 1.500€. Este prémio é financiado pelo Grupo EDP.
Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" ("Foresight, Strategy and Innovation").
Provavelmente a melhor formação executiva em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Oferece algo que mais nenhum programa oferece: competências, ferramentas e metodologias para identificar e explorar tendências, incertezas e outras forças de mudança e ligá-las com a acção e a tomada de decisão (Scenario Planning; Trend Analysis; Delphi Method; Roadmaps technológicos; Business Model Canvas; Balanced Scorecard) .
Complementa isto com uma sólida formação nos domínios da Estratégia, Inovação e Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Técnicas Criativas e Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro Simulation LABS:
- FORESIGHT /SCENARIOS PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB
DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS
(Os descontos não são acumuláveis)
Desconto de pronto pagamento
» 10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido)
» Válido até à data de pagamento da 1ª propina.
Descontos nas propinas
Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo):
» AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano)
» APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade
» APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais
» CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
» Ordem dos Economistas
» ROC - Revisores Oficiais de Contas
Descontos aplicados a empresas e/ou grupos
» 5%: 2 a 4 alunos matriculados
» 8%: 5 alunos matriculados
» 10%: de 6 a 10 alunos matriculados
» 15%: mais de 10 alunos matriculados
Condições Especiais para empresas
Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%
Slidecast sobre o livro A Bíblia da Inovação, de Philip Kotler e Fernando Trías de Bes. O aúdio foi editado a partir de uma apresentação realizada internamente no Serpro, em maio/2013.
Eduardo Giugliani - TECNOPUC – Ecossistema de Inovação, baseado em organizações intensivas em conhecimento.
Seminário RS de GC - 2013
21/11/13 em Porto Alegre - RS
Gestao da Inovacao - Processo e Projeto de InovacaoKenneth Corrêa
Segunda aula da disciplina de Gestão da Inovação oferecida como parte do curso de Gestão da Informação, do Conhecimento e Novas Tecnologias, cobrindo os processos de inovação e a elaboração de um projeto
Aula inicial da disciplina de Gestão da Inovação da pós-graduação em Gestão da Informação, do Conhecimento e Novas Tecnologias.
Discute o conceito de inovação e as difusões de inovações, de Rogers.
Framework de Inovação (e Roadmap) para Gestão Estratégica da Inovação PROF YOGUI, R
O Framework de Inovação que vem apoiando as organizações de qualquer segmento e porte, a estruturarem suas iniciativas de inovação de forma estratégica.
É um modelo aberto, sendo liberado seu uso tanto para fins acadêmicos e corporativos, desde que seja respeitado a política de licença “Atribuição-SemDerivações”*– estabelecida pela Creative Commons.
*esta licença permite a redistribuição, comercial e não comercial, desde que o trabalho seja distribuído inalterado e no seu todo, com crédito atribuído ao autor:
Boa Leitura! Boas Inovações!
A Inventta elaborou um estudo sobre ferramentas de Inovação Aberta que busca esclarecer as características e propósitos dos diversos tipos de soluções disponíveis atualmente.
Ao verificar a falta de clareza existente no mercado em relação a alguns conceitos e ferramentas emergentes de Inovação Aberta, identificamos a necessidade de apresentar o conjunto de soluções disponíveis, caracterizá-las e mostrar em quais contextos cada tipo de ferramenta deve ser utilizada.
Responda nossa enquete sobre o uso das ferramentas de inovação aberta.
http://linkd.in/qTnYjC
Inovação Radical, Open Innovation e Oportunidades de Empreendedorismo. Palestra realizada dia 05.06 na FGV por Bruno Rondani.
Inovação Aberta no Brasil
Palestra inovação tecnológica e desenvolvimento econômico e socialClaudio Seixas
Palestra proferida no Evento do INDE, dia 15/02/2011, no Clube Militar, por Cláudio Seixas, com ênfase na definição de Inovação Tecnológica, fatores/fatos e sua influência no desenvolvimento econômico e social do país
Eduardo Giugliani - TECNOPUC – Ecossistema de Inovação, baseado em organizações intensivas em conhecimento.
Seminário RS de GC - 2013
21/11/13 em Porto Alegre - RS
Gestao da Inovacao - Processo e Projeto de InovacaoKenneth Corrêa
Segunda aula da disciplina de Gestão da Inovação oferecida como parte do curso de Gestão da Informação, do Conhecimento e Novas Tecnologias, cobrindo os processos de inovação e a elaboração de um projeto
Aula inicial da disciplina de Gestão da Inovação da pós-graduação em Gestão da Informação, do Conhecimento e Novas Tecnologias.
Discute o conceito de inovação e as difusões de inovações, de Rogers.
Framework de Inovação (e Roadmap) para Gestão Estratégica da Inovação PROF YOGUI, R
O Framework de Inovação que vem apoiando as organizações de qualquer segmento e porte, a estruturarem suas iniciativas de inovação de forma estratégica.
É um modelo aberto, sendo liberado seu uso tanto para fins acadêmicos e corporativos, desde que seja respeitado a política de licença “Atribuição-SemDerivações”*– estabelecida pela Creative Commons.
*esta licença permite a redistribuição, comercial e não comercial, desde que o trabalho seja distribuído inalterado e no seu todo, com crédito atribuído ao autor:
Boa Leitura! Boas Inovações!
A Inventta elaborou um estudo sobre ferramentas de Inovação Aberta que busca esclarecer as características e propósitos dos diversos tipos de soluções disponíveis atualmente.
Ao verificar a falta de clareza existente no mercado em relação a alguns conceitos e ferramentas emergentes de Inovação Aberta, identificamos a necessidade de apresentar o conjunto de soluções disponíveis, caracterizá-las e mostrar em quais contextos cada tipo de ferramenta deve ser utilizada.
Responda nossa enquete sobre o uso das ferramentas de inovação aberta.
http://linkd.in/qTnYjC
Inovação Radical, Open Innovation e Oportunidades de Empreendedorismo. Palestra realizada dia 05.06 na FGV por Bruno Rondani.
Inovação Aberta no Brasil
Palestra inovação tecnológica e desenvolvimento econômico e socialClaudio Seixas
Palestra proferida no Evento do INDE, dia 15/02/2011, no Clube Militar, por Cláudio Seixas, com ênfase na definição de Inovação Tecnológica, fatores/fatos e sua influência no desenvolvimento econômico e social do país
Conceitos de inovação aberta e o impacto na carreira dos físicos (e outros cientistas). Apresentada por Adriano Roberto de Lima em universidades e encontros de cientistas.
Innovation und Volition. DIKW in der Klimadiskussion: können Daten Verhalten ...Hans-Christoph Hobohm
Prof. Dr. Hans-Christoph Hobohm
Innovation und Volition. DIKW in der Klimadiskussion - können Daten Verhalten ändern?
Vortrag im Innovationskolleg der Fachhochschule Potsdam
am 18. Januar 2011
Heiko Bartlog - Gastgeber für InnovationHeiko Bartlog
Als Gastgeber für Innovation ...
... gebe ich neue Impulse und initiiere Innovationsprozesse
... begleite ich Innovationsprojekte von der Idee bis zum Erfolg
... betreue ich Organisationen auf dem Weg zu einer nachhaltigen Innovationskultur
... brenne ich für Innovationen!
Als Gastgeber für Innovation ...
... gebe ich Impulse
... stelle ich Gewohntes infrage
... vernetze ich Menschen und Organisationen
Als Gastgeber für Innovation ...
... designe und moderiere ich maßgeschneiderte Workshops
... berate ich bei konkreten Herausforderungen
... begleite ich Projekte
... wirke ich als Sparringspartner, Mentor und Coach
Als Gastegber für Innovation bediene ich mich aus dem Werkzeugkasten der Innovation und schlage die Brücke zwischen innovativen Startups und erfolgsbewährten Unternehmen
Apresentação de Clarissa Pires da Chemtech na Sessão Técnica Métricas e Gestão da Inovação do Open Innovation Seminar 2009. O Painel discutiu casos de métricas e processos de gestão da inovação adotados por empresas em um cenário de inovação aberta.
Faculdades Integradas Rio Branco - MBA Branding Innovation - Mapas Mentais e ...Ronaldo Porto
Material de aula utilizado no primeiro encontro da disciplina Mapas Mentais e o Design de Modelos de Negócio, do MBA em Branding Innovation das Faculdades Integradas Rio-Branco, em agosto de 2014.
O objetivo do curso é apresentar um processo para inovação disruptiva para o desenvolvimento de novos negócios, produtos e serviços. O curso apresenta 18 ferramentas e práticas para descrever os processos existentes, identificar oportunidades, desenvolver e implantar novos negócios e produtos baseados em inovação disruptiva.
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesMillor Machado
Palestra de Paulo Lemos da agência de Inovação da Unicamp sobre como criar um ecosistema de oportunidades para desenvolvimento do empreendedorismo tecnológico.
VALOR: 45,00 - PRODUÇÃO TEXTUAL A REDE DE FRANQUIAS SALUTE – GESTÃO HOSPITALA...Acade Consultoria
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL A REDE DE FRANQUIAS SALUTE – GESTÃO HOSPITALAR 2º/3º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
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Slides apresentando um pouco sobre o Instituto Empreendedores Universitários, quem somos, nossa proposta de valor, formato de parcerias, produtos, diferenciais, entre outros.
Ficamos à disposição nos contatos:
contato@institutoeu.org / (11) 3230-8885 / (41) 4042-5442
Centro O Centro de Desenvolvimento Tecnológico de Viçosa - CenTev/UFVCentev Ufv
O que é o CenTev/UFV?
Centro O Centro de Desenvolvimento Tecnológico de Viçosa - CenTev/UFV, é um órgão da UFV vinculado diretamente à sua reitoria, criado pela Resolução 12/2001 no dia 8 de Agosto de 2001. O CenTev/UFV possibilitou melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na Universidade Federal de Viçosa para o incentivo ao empreendedorismo e a promoção do desenvolvimento regional e local.
O CenTev/UFV é composto pela Incubadora de Empresas de Base Tecnológica, Central de Empresas Juniores, Parque Tecnológico de Viçosa e Núcleo de Desenvolvimento Social e Educacional. O funcionamento do Centro é viabilizado pela UFV, com apoio da Prefeitura Municipal de Viçosa (PMV) e da Secretaria Estadual de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Minas Gerais (SECTES).
Quais as vantagens do CenTev/UFV?
O CenTev/UFV procura promover a atração de investimentos, empreendimentos inovadores e a criação, consolidação e desenvolvimento de empresas de base tecnológica e de empresas juniores. Além disso, viabiliza parcerias, pesquisas, estágios e outras formas de capacitação, e também identifica e organiza produtos e processos de modo a propiciar o desenvolvimento regional e as inovações tecnológicas.
CenTev/UFV em números:
Abrigamos uma das maiores, melhores e mais antigas Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica do Brasil. São ao todo 11 empresas em processo de pré-incubação, 12 incubadas e 30 já graduadas e em plena operação.
Possuímos um dos maiores parques tecnológicos do país. Referência em Minas Gerais, o tecnoPARQ possui uma área total de 214 hectares e mais de seis mil metros quadrados de edificações, sendo que 174 hectares desta área é composta por reserva ecológica.
O comprometimento e a qualidade do trabalho executado pelo CenTev é mensurado através dos benefícios gerados para a região e dos resultados obtidos pelas empresas parceiras. São mais de 441 empregos gerados e, em 2012, foram quase 890 mil reais em impostos destinados ao município de Viçosa. As empresas integrantes do programa de incubação, graduação e residentes no parque, apenas durante o ano passado, obtiveram um faturamento bruto de mais de nove milhões e 600 mil reais.
Pra saber mais:
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Mais informações:
CenTev/UFV - http://www.centev.ufv.br/
Incubadora de Empresas de Base Tecnológica: http://www.centev.ufv.br/incubadora/
tecnoPARQ - http://www.centev.ufv.br/parque/
Palestra apresentada pelo presidente do CNPq, Glaucius Oliva, durante o Fórum Nacional Consecti e Confap, realizado nos dias 12 e 13 de novembro em Macapá (AP).
Princípios da colaboração bem-sucedida Universidade-Empresa (conforme estudo MIT), Memória de reflexões sobre a agenda de inovação do sul do país. Coprodução e o senso do bem comum (e seu impacto no sistema de inovação regional).
EEI = Forte alternativa para alavancar a qualidade e produtividade das Instituições de Ensino Superior, das Comunidades nas quais estão inseridas e do Mercado, dentre outros.
Last call: FUTURES, STRATEGIC DESIGN & INNOVATION, 23-26 October
(www.idefe.pt/cursos/fsdi
- Help people and organizations to develop the capacity to anticipate trends and explore scenarios and how this can improve your approach to strategy and innovation processes.
- Give firsthand access to the "SCANNING, SENSING AND ACTING" framework, used to anticipate and explore the future, identify new opportunities and build innovative strategies to solve strategic challenges.
- Create and embed a Future strategy and culture in your organization.
- Skills and Tools to become a Chief Futurist Officer or Future Manager.
- Understand and explore emergent and exponential technologies, its global challenges and opportunities.
- Identify critical uncertainties and build Strategic Scenarios.
- Improve strategy making and review how your organization carries out scenario work Analysis of impacts, threats and opportunities for the business.
- Understand the value and impact of Design to business strategy, differentiation and competitive advantage.
- Exploration of Design Thinking and Strategic Design tools to move from consumer and market insight to actionable solutions.
MAKING LISBON ONE OF THE MOST COMPETITIVE, INNOVATIVE AND CREATIVE CITIES IN ...Paulo Carvalho
A strong ambition and strategic vision for the future, combined with a global and actionable strategy that federates multiple stakeholders, is positioning Lisbon in a growth and innovation trajectory unprecedented in its recent history.
"LISBON: ECONOMY AND INNOVATION" highlights the Vision and Strategy that has been developed in Lisbon but also our "Four Engines of Growth".
Explore in more detail here: http://www.cm-lisboa.pt/en/business/vision-and-strategy
We invite you to explore the strategic vision and the main projects that we have been developing over the last years to transform Lisbon into one of the most Competitive, Innovative and Creative cities in Europe.
Something with this ambition can only be achieved with a wide network of partners, cultivating a great openness to new concepts and ideas and a leadership and execution capacity that makes these opportunities a reality.
We hope to maintain the confidence and participation of all to continue this extraordinary adventure!
Pós-Graduação em Prospetiva, Estratégia e Inovação (Foresight, Strategy and Innovation)
Seguramente uma das melhores formações avançadas em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Apresenta uma sólida formação nos domínios da Antecipação e Planeamento por Cenários, Estratégia, Inovação, Empreendedorismo, Design Thinking, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro LABS:
- SCENARIO PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB.
A Beta-i e o ISEG/IDEFE estabeleceram uma parceria no âmbito da sua pós-graduação “Prospectiva, Estratégia e Inovação” (PEI). Através deste protocolo, a Beta-i passa a ter um papel na dinamização da rede de alumni do PEI, permitindo aos alunos do PEI poderem estagiar na Beta-i e ter acesso à rede de recursos da Associação de Empreendedorismo. Da mesma forma, os projetos de inovação da Beta-i passam a poder contar com a colaboração dos consultores especializados que compõem a rede de alumni desta formação.
Prémio para o melhor aluno da Pós Graduação no valor de 1.500€. Este prémio é financiado pelo Grupo EDP.
Lisboa assume-se como uma localização privilegiada para sedes regionais ou europeias de empresas multinacionais, sendo uma cidade muito competitiva para a instalação de centros de investigação e centros de competência de multinacionais, assumindo um alto potencial para a localização de “shared services” e “nearshore”.
Num contexto de globalização, a procura de informação estratégica torna-se uma necessidade, seja para as empresas, como para os territórios. A eficácia do desenvolvimento económico depende da capacidade coletiva (empresas, Estado, universidades, etc.) em transformar a informação em conhecimento, na expectativa de antecipar oportunidades, riscos, desafios e tendências emergentes.
A pesquisa, obtenção, tratamento, armazenamento e difusão sistemática de informação estratégica relevante, transversal a vários domínios de intervenção, define-se como Inteligência Económica. A Câmara Municipal reconhece a importância desta área como contributo para gerar competências e vantagens competitivas para cidades e empresas, criar e consolidar parcerias entre os atores da cidade, melhorando a cooperação entre os setores público e privado e fortalecendo a economia, através do conhecimento e do capital intangível.
CIDADES DO FUTURO E A ESTRATÉGIA DE LISBOAPaulo Carvalho
Conferência "Cidades do Futuro e a Estratégia de Lisboa".
Keynote Speaker: Paulo Soeiro de Carvalho
(Coordenador Científico da Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" do ISEG/IDEFE; Director Municipal de Economia e Inovação na CML)
Data: 19 Dezembro, 19h.
Local: ISEG, Auditório 3 Quelhas.
EXPLORA A ECONOMIA DE LISBOA EM NÚMEROS:
1. POPULAÇÃO E DEMOGRAFIA
2. MOTOR ECONÓMICO METROPOLITANO
3. ESTRUTURA EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO
4. CAPITAL HUMANO QUALIFICADO
5. CIDADE DO CONHECIMENTO E DA INOVAÇÃO
6. UMA ECONOMIA ABERTA AO MUNDO
7. UMA REFERÊNCIA TURÍSTICA E DE EVENTOS
8. POSICIONAMENTO INTERNACIONAL DE LISBOA
LISBON: ATLANTIC INNOVATION AND STARTUP CITYPaulo Carvalho
Lisbon strategic vision is clear and ambitious: to position Lisbon as one of the most competitive, innovative and creative cities of Europe.
Our strategy is based on promoting the internationalization and the competitiveness of Lisbon at a global scale. We are working hard and fast to stimulate innovation, creativity and the entrepreneurship spirit in the city making Lisbon a place open to new experiences.
Lisbon is clearly assuming its privileged position as the gateway for the European consumers and an international platform for the Portuguese speaking emergent economies with 250 million consumers.
The strategic position of Lisbon as an “ATLANTIC BUSINESS HUB” aims to attract investment, companies and talents.
The number of INTERNATIONAL STUDENTS IN LISBON is growing and the city is becoming one of the Erasmus student’s top choices. The project “STUDY IN LISBON” is going to be a web platform with the central objective of attracting and retaining talent, making Lisbon a global hub in the fields of knowledge and innovation.
Lisbon is working very hard to positioning itself as a global STARTUP CITY. Many international entrepreneurs are choosing Lisbon to launch their ideas, products and services positioning itself as one of the top five “Startup Cities” in the World (Source: Entrepreneur magazine).
Lisbon City Council involved a diverse range of partners. The Lisbon Incubators Network which currently includes 11 incubators, adding more than 200 startups and 800 jobs. The network includes 11 business accelerators, 4 FabLabs, 15 coworking spaces and the community of business angels and venture capital investors.
The City is developing an economic policy based in the development of STRATEGIC CLUSTERS an efficient instrument for the gathering of resources and funding. Cluster being developed: Creative Economy; Health and Well Being; Maritime Economy; ICT/Web; Tourism; Retail and Commerce.
Estratégia e Liderança em Contextos de Incerteza ISEG_IDEFEPaulo Carvalho
Formação Executiva em "Estratégia e Liderança em Contextos de Incerteza" - 4 e 11 Novembro ISEG / IDEFE
1. SCANNING THE ENVIRONMENT
- Prospectiva/Foresight: Princípios e Conceitos Base
- Environmental Scanning
- introdução e conceitos operacionais
- Conceitos e Frameworks para compreender um novo contexto empresarial e industrial
- Trabalhando com Forças Globais, Consumer Trends e Modelos de Negócio
- O Método dos Cenários
- Simulação de futuros possíveis
2. STRATEGIZING TO THE CORE
- A Estratégia num Contexto Global e Incerto
- O Ambiente Interno: Recursos, Capacidades e Competências Distintivas
- Novas competências e ferramentas para lidar com um novo ambiente
- Ferramentas de Gestão Estratégica e respetiva articulação com os Cenários
3. LEADING IN UNCERTAIN TIMES
- Ruptura de Paradigma e a Emergência da Liderança
- Liderar na Era da Turbulência
- O Líder, a Comunicação e a Gestão da Mudança
- Liderança e Gestão: diferenças e complementaridades
- Liderar a Cultura de Desconfiança em Portugal
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZAPaulo Carvalho
SCANNING THE ENVIRONMENT:
- Prospetiva/Foresight: Princípios e Conceitos Base
- Environmental Scanning - introdução e conceitos operacionais
- Conceitos e Frameworks para compreender um novo
- Contexto empresarial e industrial
- Trabalhando com Forças Globais, Consumer Trends e Modelos de Negócio
- O Método dos Cenários - Simulação de futuros possíveis
STRATEGIZING TO THE CORE:
- A Estratégia num Contexto Global e Incerto
- O Ambiente Interno: Recursos, Capacidades e Competências Distintivas
- Novas competências e ferramentas para lidar com um novo ambiente
- Ferramentas de Gestão Estratégica e respetiva articulação com os Cenários
LEADING IN UNCERTAIN TIMES:
- Rutura de Paradigma e a Emergência da Liderança
Liderar na Era da Turbulência
- O Líder, a Comunicação e a Gestão da Mudança
- Liderança e Gestão: diferenças e complementaridades
- Liderar a Cultura de Desconfiança em Portugal
Welcome to the future :) Foresight Strategy Innovation 2013 2014 (7th Edition)Paulo Carvalho
Welcome to the Future :) Foresight Strategy and Innovation 2013_2014 (7th Edition)
This is a fireworks of the post graduation "Foresight, Strategy and Innovation". Gives you a sense of the journey that you can take during this experience.
Esta apresentação oferece uma visão panorâmica e visual da experiência multisensorial que a Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" procura oferecer a quem nela participa. Um enfoque particular sobre o futuro (os futuros) ... Começa já a pensar no teu ;)
www.idefe.pt
Blueprint Lisbon: Creative Economy (English Version).
- Creative Industries and creative Economy
- Why Cities?
- Why Lisbon?
- How valuable is the Creative Economy in Lisbon?
- Mapping the Creative Economy of Lisbon
- A Call for Action.
LISBON INCUBATORS NETWORK - www.facebook.com/incubadoreslisboa
Building a network of entrepreneurs and small business incubators is helping Lisbon stimulate economic growth, offer new employment opportunities for young people and ensure that talent and creativity remain in the city.
(Source: Eurocities.com)
“Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa“
pretende ser um documento estruturante para a cidade, que resume um conjunto de
propostas promotoras e facilitadoras de mais e melhor empreendedorismo em Lisboa.
É um documento que resulta da co-criação que envolveu um conjunto alargado de
pessoas relacionadas com o tema, desde empreendedores, gestores, empresários,
responsáveis por incubadoras e aceleradoras, investidores, dirigentes de institutos,
universidades e centros de empreendedorismo, organizadores de eventos, concursos e
programas relacionados, entre muitos outros intervenientes do ecossistema de
empreendedorismo da região de Lisboa.
LISBOA ECONOMIA CRIATIVA / LISBON: CREATIVE ECONOMYPaulo Carvalho
Apresentação do Blueprint da Economia Criativa de Lisboa realizada no âmbito do Festival IN, no dia 30 de Maio em Lisboa.
Este documento é um ponto de partida e reflecte a ambição da cidade de Lisboa em atuar como um agente mobilizador de vontades, federador de parceiros e projectos e como instituição capaz de promover a economia criativa de Lisboa a uma escala global.
O documento será em breve disponibilizado no site da CML em português e inglês – www.cm-lisboa.pt/investir; www.cm-lisboa.pt/invest
Estratégia de Lisboa para as áreas da atracção e retenção de investimento e empresas; Empreendedorismo; conhecimento e Inovação; Clusters estratégicos; e Promoção Económica Internacional.
Lisbon strategy for Investment, Business, Entrepreneurship, Knowledge and innovation, Strategic Clusters., and international economic promotion
Sequência Didática - Cordel para Ensino Fundamental ILetras Mágicas
Sequência didática para trabalhar o gênero literário CORDEL, a sugestão traz o trabalho com verbos, mas pode ser adequado com base a sua realidade, retirar dos textos palavras que iniciam com R ou pintar as palavras dissílabas ...
Slides Lição 9, Central Gospel, As Bodas Do Cordeiro, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 9, Central Gospel, As Bodas Do Cordeiro, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
proposta curricular da educação de jovens e adultos da disciplina geografia, para os anos finais do ensino fundamental. planejamento de unidades, plano de curso da EJA- GEografia
para o professor que trabalha com a educação de jovens e adultos- anos finais do ensino fundamental.
LIVRO MPARADIDATICO SOBRE BULLYING PARA TRABALHAR COM ALUNOS EM SALA DE AULA OU LEITURA EXTRA CLASSE, COM FOCO NUM PROBLEMA CRUCIAL E QUE ESTÁ TÃO PRESENTE NAS ESCOLAS BRASILEIRAS. OS ALUNOS PODEM LER EM SALA DE AULA. MATERIAL EXCELENTE PARA SER ADOTADO NAS ESCOLAS
Aula 3- 6º HIS - As origens da humanidade, seus deslocamentos e os processos ...
PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO / FORESIGHT, STRATEGY AND INNOVATION (ISEG/IDEFE).
1. 2014/2015
8ª Edição
SESSÃO APRESENTAÇÃO PÚBLICA: 25 DE SETEMBRO 2014
LUGARES LIMITADOS
Download da Brochura em www.idefe.pt
COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Doutor José Maria Brandão de Brito Doutor Paulo Soeiro de Carvalho
3. DESTAQUES DA 8ªEDIÇÃO
•Equivalências aos Mestrados em “Ciências Empresariais” e “Gestão e Estratégia Industrial” do ISEG.
•Quatro Simulation LABS: Scenario Planning LAB; Business Model Generation LAB; Strategy LAB; Innovation LAB.
•Não vamos fazer Conferências! Vamos organizar conversações estratégicas, autênticas e sem filtros entre os participantes da Pós Graduação e os líderes e pessoas que fazem a diferença nos domínios onde trabalham. Sem rede e sem moderadores! António Câmara (Ydreams); Zach Mainen (Fundação Champalimaud); Manuel Lima (Visual Complexity); João Caraça (Fundação Calouste Gulbenkian); Pedro Janela (WY Group)); João Vasconcelos (Startup Lisboa);
•APP PEI8. Utilização de uma App inovadora especificamente concebida para á 8ª Edição da Pós Graduação, a qual que permite o acesso fácil e intuitivo a toda a documentação do curso. A interacção entre o grupo de formandos e formadores é também assegurada a centralizada. A Pós-graduação inova ao usar uma das soluções mais avançadas no mundo de suporte a educação executiva. Disponível para Android e iOS, a App foi desenvolvida pela Bliss Application do WYgroup.
•Prémio para o melhor aluno da Pós Graduação no valor de 1.500€. Este prémio é financiado pelo Grupo EDP.
4. Esperar / Wait Ο Responder /Respond Ο Prever / Predict Ο Antecipar / Antecipate Ο Explorar / Explore Ο Imaginar / Imagine Ο Criar / Design Ο Decidir / Decide Ο Actuar / Act Ο Outro / Other Ο Notas / Notes:
(1)Pode escolher mais do que uma opção / You can chose more than one option.
(2)(2) Para saber o que escolher, como e para quê inscreva-se aqui: (To know how, why and when just make your application here :)
PARA QUE SERVE O FUTURO?
WHAT’S THE USE OF THE FUTURE?
5. ORGANIZAÇÃO
•Três Módulos “Core Knowledge” - centrados na aquisição de conhecimentos teórico- conceptuais e na compreensão das três áreas nucleares do curso: Prospectiva; Gestão Estratégia e Decisão; e Inovação;
•Dois Módulos “Core Skills and Tools” – centrados na aquisição e aprofundamento de um conjunto de competências e ferramentas de Prospectiva, Gestão Estratégica e Inovação, e domínios co-relacionados: Liderança, Técnicas Criativas, Propriedade Intelectual, Competitive Intelligence, Ferramentas de Gestão, entre outros;
•Quatro “Simulation Labs” – centrados na simulação e experimentação interactiva de projectos concretos:
“Scenario Planning Lab”;
“Business Model Lab”;
“Strategy Lab”;
“Innovation Lab”.
7. NÃO VAMOS FAZER CONFERÊNCIAS!
Vamos organizar conversações estratégicas, autênticas e sem filtros entre os participantes da Pós Graduação e algumas das pessoas que fazem a diferença nos domínios onde trabalham. Sem rede e sem moderadores!
“UNLECTURE COM ZACH MAINEN. TOMADA DE DECISÃO E CONFIANÇA”.
Zach Mainen é neurocientista, fundador e actual Director do Programa de Neurociência Champalimaud. A sua investigação centra-se nos mecanismos cerebrais de tomada de decisão.
Ganhou o primeiro prémio de Ciências da Vida do European Research Council (ERC), considerado o Nobel europeu. Zach Mainen integra a equipa do Human Brain Project, o qual envolve 80 instituições e 200 investigadores .
"DEEP DIVE COM MANUEL LIMA. BIG DATA AND VISUAL COMPLEXITY”
Manuel Lima é designer, fundador da VisualComplexity.com, e foi considerado pela revista Creativity "one of the 50 most creative and influential minds of 2009"
É Fellow of the Royal Society of Arts e Design Lead at Codecademy.
“MEET THE MENTOR … PEDRO JANELA. COMO COMO LIDERAR NA ERA DIGITAL”
Pedro Janela é o CEO da WY Group, um dos mais importantes e inovadores grupos de marketing empresarial a operar em Portugal. O WY Group tem actualmente 10 agências e 160 funcionários, e uma carteira de mais de 100. O escritório tem uma das melhores vistas do mundo empresarial e situa-se na praia de Santo Amaro de Oeiras. Pedro Janela é ainda fundador e partner da Eggnest
“HARD TALK COM JOÃO VASCONCELOS. INCUBADORAS. INVESTIDORES E MENTORES”
João Vasconcelos é o Director Executivo da Startup Lisboa e um dos grandes dinamizadores do empreendedorismo em Lisboa e sua afirmação a uma escala global.
“INSPIRATIONAL TALK COM ANTÓNIO CÂMARA. AS INDUSTRIAS DO FUTURO”
António Câmara é o CEO da YDreams. Foi distinguido com o Prémio Pessoa em 2006.
Professor Catedrático da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, tem um PhD em Environmental Systems Analysis na Virginia Tech.
“INSPIRATIONAL TALK COM JOÃO CARAÇA. PARA QUE SERVE O FUTURO?”
João Caraça é o Diretor da Delegação em França da Fundação Calouste Gulbenkian.
Doutorado em Física Nuclear (Oxford) e agregado em Física (Lisboa), É membro do Conselho Diretivo do EIT- Instituto Europeu de Inovação e Tecnologia e Presidente do Conselho Consultivo da COTEC – Associação Empresarial para a Inovação.
8. DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS Desconto de pronto pagamento
•10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido)
•Válido até à data de pagamento da 1ª propina. Descontos nas propinas
•Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo):
•AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano)
•APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade
•APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais
•CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
•Ordem dos Economistas
•ROC - Revisores Oficiais de Contas Descontos aplicados a empresas e/ou grupos
•5%: 2 a 4 alunos matriculados
•8%: 5 alunos matriculados
•10%: de 6 a 10 alunos matriculados
•15%: mais de 10 alunos matriculados Condições Especiais para empresas
•Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%. Os descontos não são acumuláveis.
9.
10. CALENDÁRIO O curso terá início na segunda quinzena de setembro de 2014, decorrendo as sessões em dois dias da semana em horário pós-laboral.
PROPINAS As propinas do curso, no total de 4.500€, repartem-se da seguinte forma: Matrícula (a pagar até uma semana após a aceitação no curso) 1.500€ 1ª Propina (a pagar até 1 de Setembro de 2014) 1.000€ 2ª Propina (a pagar até 1 de Novembro de 2014) 1.000€ 3ª Propina (a pagar até 1 de Janeiro de 2015) 1.000€ 4ª Propina (a pagar até 1 de Março de 2015) 1.000€
Desconto de pronto pagamento: 10% sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido). Válido até à data de pagamento da 1ª propina. Os descontos não são acumuláveis.