Criando Novos Negócios:
O Papel do Venture Capital
na Open Innovation
André Saito
GVcepe, FGV
05/06/2008
 O desafio da inovação:
 Argumento:
A criação de negócios via VC
é um mecanismo mais eficaz para
identificar e viabilizar idéias inovadoras.
Mercado
Da idéia ao mercado
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito1
Idéia
Como funciona o venture capital
2
Estrutura da indústria de PE/VC
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito3
Investidores institucionais
(p. ex., Previ, Petros, Funcep,
BNDES, Finep)
Gestores de fundos
(p. ex., FIR Capital , CRP,
JB Partners, Rio Bravo)
Empresas investidas
(p. ex., Bematech, Datasul,
Submarino, Totvs, OdontoPrev)
Ciclo de investimentos
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito4
Investidor
investe em
gestor
Gestor investe
em empresas
Empresas
crescem
Venda, abertura
de capital, etc.
1. Captação
2. Investimentos
3. Monitoramento
4. Saída
A dinâmica em estágios
do venture capital
5
Atravessando o “vale da morte”
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito6
Seed
Start-up
Expansão
Maturidade
O “vale da morte”
O valor é adicionado em degraus
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito7
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito8
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito9
Angel
investors
Capital
semente
Venture
capital
Private
equity
Bolsa de
valores
A lógica evolucionária
do venture capital
10
Assimilando fracassos
Retorno Real - Atuais - Bolha
5x ou mais 11 deals 11 (40%) 7 (35%)
1x a 5x 7 10* (40%) 9 (45%)
Fracassos 5 5 (40%) 4 (20%)
Portfolio atual 9
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito11
Fred Wilson, Union Square Venture
32 investimentos em 17 anos (2 por ano)
* Três dos investimentos atuais muito provavelmente estariam na faixa
de 1x a 5x de retorno
Taxa de retorno esperada
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito12
„Calculada‟ em múltiplos em dado período
Uma nova ecologia de negócios
13
A lógica do venture capital
 Investimento de alto risco e alto retorno
 Mecanismo para agrupar investidores
tolerantes ao risco
 Investimento de longo prazo com realização
de resultados na saída
 Modelo desenhado para controlar o risco
e absorver fracassos
 Investimentos em estágios
 Diversidade de investimentos
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito14
A cadeia de valor do VC
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito15
Angel
investors
Capital
semente
Venture
capital
Private
equity
Bolsa de
valores
Equipe
O ecossistema de VC
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito16
Tecnologia Empresa Clientes
Gestores de
fundosVC
Investidores
institucionais
Mercado de
capitais
Grandes
empresas
Empreen-
dedor
Advogados,
auditores,
consultores
Incubadoras e
Parques
Agências de
fomento
Venture capital e inovação
O ecossistema de venture capital:
 Possibilita experimentação mais intensa
de idéias e oportunidades
 Facilita a transposição da idéia ao
mercado (cruzando o “vale da morte”)
 Uma grande diversidade de atores
contribuem com os recursos críticos
(idéias, pessoas, dinheiro)
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito17
Corporate venturing
18
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito19
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito20
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito21
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito22
Inovação corporativa
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito23
Inovação, VC e empreendedorismo
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito24
Créditos
 Esta apresentação se baseia em materiais elaborados
pelo Prof. Jerry Engel, Diretor Executivo do Lester
Center for Entrepreneurship and Innovation, da
Universidade da Califórnia em Berkeley
(http://entrepreneurship.berkeley.edu/).
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito25
Post Graduate Diploma Program
Inovação, Venture Capital e
Empreendedorismo
Turma 2008
Atualizado em 08/05/2008
O Diploma IVCE
Curso de pós-graduação da FGV-EAESP
com o objetivo de capacitar profissionais e
equipes para a gestão do processo de
criação e expansão de negócios inovadores
de alto crescimento com apoio
de venture capital.
27 Diploma Program em Inovação, Venture Capital e Empreendedorismo
Teoria
Professores
(tradicionais)
Atividades de classe
Estudos de caso
Palestrantes
Fóruns
Prática
Empreendedores
(profs. conferencistas)
Estágios
Mentorias
Competições
Incubação
Programa do curso
Direito
Empresarial
e Inovação
O Impacto da
Inovação na
Competitividade
Gestão de
Novos Negócios
Microeconomia
da
Competitividade
Estratégia,
Empreendedo-
rismo e Inovação
Laboratório de
Gestão de Novos
Negócios
Laboratório de
Private Equity e
Venture Capital
Termo Concentrado
de Inverno - full time
(jul/2009)
2º. Semestre (fev-jun/2009)
1º. Semestre (ago-dez/2008)
Private Equity e
Venture Capital
Gestão de
Operações
Marketing e
Novos Produtos
Trabalho de
Conclusão de
Curso
29 Diploma Program em Inovação, Venture Capital e Empreendedorismo
90 dias após
encerramento das aulas
Informações gerais
 Duração
 Um ano (de agosto/2008 a julho/2009)
 Carga horária de 360 horas-aula (24 créditos)
 Horário
 Três aulas semanais (2 diurnas e 1 noturna)
 Aulas intensivas em julho/2009
 Local: FGV-EAESP (R. Itapeva, 432 – São Paulo)
 Inscrições até 23/06
www.diplomaivce.com.br
Diploma Program em Inovação, Venture Capital e Empreendedorismo30
Obrigado!
André Saito
andre.saito@fgv.br
05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito31

O papel-do-vc-na-open-innovation-andr-saito-gvcepe-1212873754080198-8

  • 1.
    Criando Novos Negócios: OPapel do Venture Capital na Open Innovation André Saito GVcepe, FGV 05/06/2008
  • 2.
     O desafioda inovação:  Argumento: A criação de negócios via VC é um mecanismo mais eficaz para identificar e viabilizar idéias inovadoras. Mercado Da idéia ao mercado 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito1 Idéia
  • 3.
    Como funciona oventure capital 2
  • 4.
    Estrutura da indústriade PE/VC 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito3 Investidores institucionais (p. ex., Previ, Petros, Funcep, BNDES, Finep) Gestores de fundos (p. ex., FIR Capital , CRP, JB Partners, Rio Bravo) Empresas investidas (p. ex., Bematech, Datasul, Submarino, Totvs, OdontoPrev)
  • 5.
    Ciclo de investimentos 05/06/2008OPapel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito4 Investidor investe em gestor Gestor investe em empresas Empresas crescem Venda, abertura de capital, etc. 1. Captação 2. Investimentos 3. Monitoramento 4. Saída
  • 6.
    A dinâmica emestágios do venture capital 5
  • 7.
    Atravessando o “valeda morte” 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito6 Seed Start-up Expansão Maturidade O “vale da morte”
  • 8.
    O valor éadicionado em degraus 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito7
  • 9.
    05/06/2008O Papel doVenture Capital na Open Innovation - André Saito8
  • 10.
    05/06/2008O Papel doVenture Capital na Open Innovation - André Saito9 Angel investors Capital semente Venture capital Private equity Bolsa de valores
  • 11.
    A lógica evolucionária doventure capital 10
  • 12.
    Assimilando fracassos Retorno Real- Atuais - Bolha 5x ou mais 11 deals 11 (40%) 7 (35%) 1x a 5x 7 10* (40%) 9 (45%) Fracassos 5 5 (40%) 4 (20%) Portfolio atual 9 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito11 Fred Wilson, Union Square Venture 32 investimentos em 17 anos (2 por ano) * Três dos investimentos atuais muito provavelmente estariam na faixa de 1x a 5x de retorno
  • 13.
    Taxa de retornoesperada 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito12 „Calculada‟ em múltiplos em dado período
  • 14.
    Uma nova ecologiade negócios 13
  • 15.
    A lógica doventure capital  Investimento de alto risco e alto retorno  Mecanismo para agrupar investidores tolerantes ao risco  Investimento de longo prazo com realização de resultados na saída  Modelo desenhado para controlar o risco e absorver fracassos  Investimentos em estágios  Diversidade de investimentos 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito14
  • 16.
    A cadeia devalor do VC 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito15 Angel investors Capital semente Venture capital Private equity Bolsa de valores
  • 17.
    Equipe O ecossistema deVC 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito16 Tecnologia Empresa Clientes Gestores de fundosVC Investidores institucionais Mercado de capitais Grandes empresas Empreen- dedor Advogados, auditores, consultores Incubadoras e Parques Agências de fomento
  • 18.
    Venture capital einovação O ecossistema de venture capital:  Possibilita experimentação mais intensa de idéias e oportunidades  Facilita a transposição da idéia ao mercado (cruzando o “vale da morte”)  Uma grande diversidade de atores contribuem com os recursos críticos (idéias, pessoas, dinheiro) 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito17
  • 19.
  • 20.
    05/06/2008O Papel doVenture Capital na Open Innovation - André Saito19
  • 21.
    05/06/2008O Papel doVenture Capital na Open Innovation - André Saito20
  • 22.
    05/06/2008O Papel doVenture Capital na Open Innovation - André Saito21
  • 23.
    05/06/2008O Papel doVenture Capital na Open Innovation - André Saito22
  • 24.
    Inovação corporativa 05/06/2008O Papeldo Venture Capital na Open Innovation - André Saito23
  • 25.
    Inovação, VC eempreendedorismo 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito24
  • 26.
    Créditos  Esta apresentaçãose baseia em materiais elaborados pelo Prof. Jerry Engel, Diretor Executivo do Lester Center for Entrepreneurship and Innovation, da Universidade da Califórnia em Berkeley (http://entrepreneurship.berkeley.edu/). 05/06/2008O Papel do Venture Capital na Open Innovation - André Saito25
  • 27.
    Post Graduate DiplomaProgram Inovação, Venture Capital e Empreendedorismo Turma 2008 Atualizado em 08/05/2008
  • 28.
    O Diploma IVCE Cursode pós-graduação da FGV-EAESP com o objetivo de capacitar profissionais e equipes para a gestão do processo de criação e expansão de negócios inovadores de alto crescimento com apoio de venture capital. 27 Diploma Program em Inovação, Venture Capital e Empreendedorismo
  • 29.
    Teoria Professores (tradicionais) Atividades de classe Estudosde caso Palestrantes Fóruns Prática Empreendedores (profs. conferencistas) Estágios Mentorias Competições Incubação
  • 30.
    Programa do curso Direito Empresarial eInovação O Impacto da Inovação na Competitividade Gestão de Novos Negócios Microeconomia da Competitividade Estratégia, Empreendedo- rismo e Inovação Laboratório de Gestão de Novos Negócios Laboratório de Private Equity e Venture Capital Termo Concentrado de Inverno - full time (jul/2009) 2º. Semestre (fev-jun/2009) 1º. Semestre (ago-dez/2008) Private Equity e Venture Capital Gestão de Operações Marketing e Novos Produtos Trabalho de Conclusão de Curso 29 Diploma Program em Inovação, Venture Capital e Empreendedorismo 90 dias após encerramento das aulas
  • 31.
    Informações gerais  Duração Um ano (de agosto/2008 a julho/2009)  Carga horária de 360 horas-aula (24 créditos)  Horário  Três aulas semanais (2 diurnas e 1 noturna)  Aulas intensivas em julho/2009  Local: FGV-EAESP (R. Itapeva, 432 – São Paulo)  Inscrições até 23/06 www.diplomaivce.com.br Diploma Program em Inovação, Venture Capital e Empreendedorismo30
  • 32.
    Obrigado! André Saito andre.saito@fgv.br 05/06/2008O Papeldo Venture Capital na Open Innovation - André Saito31